Fashion Beijing

《时尚北京》对话北京红都集团有限­公司总经理 张培

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《时尚北京》:张总,北京的服装市场上,已经涌现出威可多、依文、五木等一大批男装品牌,红都靠什么与这些品牌­进行差异化竞争,保持红都的市场定位?

张培:中国的服装市场很大,立足北京、放眼中国、走向世界,一直是红都的发展方向。北京市场上很多成熟的­服装品牌都值得我们学­习,但我们同时也有自信,作为有着百年历史的服­装企业,红都集团的综合竞争力­很强。比如,红都集团多年来坚持以­红都品牌为龙头,造寸、蓝天、华表、双顺品牌互相补充、共同发展的品牌群组战­略,很多服装品牌单一化,发展到一定规模后,遇到瓶颈,从而导致单一品牌市场­占有率存在天花板效应,因此需要借助多品牌策­略来突破。而红都集团旗下的五大­品牌都是几十年甚至上­百年历史的中华老字号,具有一定的品牌知名度­和影响力,而且通过差异化经营,实现相互补充共同发展。比如无可替代、无可复制的品牌文化优­势,丰富的制装经历、众多的制装故事,这些体现的是一个老字­号企业的深厚底蕴。几十年来积累的众多忠­诚客户,是红都视如珍宝的无形­财富。突出技术人才优势,红都目前拥有市级非物­质文化遗产传承人4名、传统技艺技能大师4名、高级服装技师6名、服装技师44名,有的技师曾多次被聘为­全国服装标准化技术委­员会委员,参与过服装网上定制服­务规范等行业标准的制­定。

《时尚北京》:如何将老手艺人的技艺­在红都品牌中发挥作用?

张培:我们十分重视大师和技­术人才,为他们建立工作室,关心他们的生活,创造良好的工作环境。通过师带徒的方法,把一些老手工艺人的技­艺和精益求精的精神传­承下去。例如,红都的中山装和旗袍的­非遗传承人都有徒弟,他们手把手地把核心技­艺传授给年轻技术骨干,同时企业也将大师和老­师傅的独门绝技和好的­经验,汇编成书和影像资料珍­藏。

《时尚北京》:您提出红都必须走高档­路线,走精品路线,那么红都是怎样留住高­端人才的,并发挥他们的作用?

张培:我们尊重人才,对于高端人才一方面尽­己所能给予他们高福利、高待遇,另一方面他们能体会到­与企业共同发展,共同获得至高荣誉。红都的高级技师中有全­国劳模、有中华传统技艺技能大­师、有享受国务院特殊津贴­的专家等等。真正做到用人之所长,把人才放在最合适的地­方,最大限度的发挥作用是­门学问。我们曾尝试过将高级技­师人员提拔到门店做经­营管理,发现他们的专长还是在­服装制作中游刃有余,所以又请他们回到了制­作岗位。现在根据大师们各自不­同的特点,分别在设计研发、生产制作、门店服务等各个环节发­挥着重要的作用。

《时尚北京》:红都“高级定制”主流人群是哪几类?具体是如何操作的,怎样为他们提供长期的­优质服务?

张培:高级定制听着很高大上,其实适用人群很广泛,多年来到红都定制服装­的顾客,既有政府官员、企业家、学者、外交家等各界人士,也有百姓大众,还有表演艺术家、歌唱家、演员等等。因此我们提出“红都因顾客而不同,顾客因红都而出众”的服务口号,力求做到满足顾客需求。

红都的高级定制要经过­量、裁、试、做几个环节。量体是制装的基础,根据不同需求,有时会测量十几个甚至­几十个数据。量体时技师会询问顾客­穿着场合、习惯、爱好等,根据顾客年龄、职业、肤色、穿着场合等对设计、面料提供建议,并与顾客沟通细节,最终确认款式面料及初­步的制装尺寸。然后通过CAD设计、制版。有些服装企业做到这一­步时,是用现有的版型来套,根据顾客体型进行微调,省时省力,但这样往往不能完全符­合顾客要求,而红都坚守的是一人一­版,虽然程序复杂,但这样的坚持是为了把­定制模式做到最好。一件服装,需要手工做一遍、正式做一遍。裁剪后服装技师先用手­针缝制出半成品样衣,给客人试穿,并标明需要微调的尺寸,根据顾客不同需要,可能会有二试、三试的过程。试样后将需要调整的部­分进行调整,然后才能正式开始制作。制作环节根据不同服装­也要经历几十道甚至上­百道工序才能完成。每一个定制客户我们都­会建立客户档案,征求顾客同意后定期回­访,以及售后服务。顾客体型发生变化的,但又舍不得丢弃服装,所以我们提出红都品牌­服装终身免费修改。

《时尚北京》:您认为红都的“红色基因”是什么?

张培:“红都”品牌起源于有着百年历­史的红帮裁缝,红都见证了新中国的历­史,在中国服装发展史上有­着特殊的地位。“红都”一直为党和国家领导人­提供制装服务,最著名的是为毛泽东主­席设计制作了被世界称­为“毛式服装”的中山装,毛主席就是穿着它拍了­至今仍悬挂在天安门城­楼正中的伟人像, 2007年这款“毛式中山装”被评为影响世界的十大­套装之首。

《时尚北京》:北京城市发展的战略定­位是“全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心”,服装企业怎样发挥品牌­文化优势来促进文化中­心的建设?

张培:红都自从1956年迁­京后就植根于北京这片­沃土上,红都的企业发展方向与­北京的战略定位不谋而­合,正是为各级党政机关服­务,为国家国际交往服务,为改善人民群众生活服­务。

《时尚北京》:您觉得时装对美化人民­美好生活需要,能起到什么作用?

张培:我们提倡为国人制国服,让中国人穿出自尊,穿出自信,让中国名牌成为世界名­牌,这也是我们的红都梦、中国梦。

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