分析项目

Harvard Business Review (China) - - 特写 Feature -

该项目意在解决什么问题?根据什么判断该项目能够起到相应的效果?

评估资源

该项目对人力资源的需求是?一、设计和启动该项目需要什么资源(如时间、预算和人力)?二、除了发起项目的部门,还需要哪些部门或职能为该项目提供支持?三、该项目要求领导者及员工花多少时间参与会议,或培训理解、执行项目所需的技能?四、支持项目进行需要什么资源?将这部分人力需求与可能造成的经济影响相比较,成本和收益状况如何?组织如何判断自身是否有能力承担该项目?

评估利益相关者态度

关键利益相关者有哪些?支持该项目需要何种行动?这样的支持是否充分?

划定界限

要如何做出取舍?换言之,要舍弃哪一部分?叫停一个项目时该如何安排时间表和流程?

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