浅谈设计在EPC中的核心地位

Interior Architecture of China - - 人物·对话 Big Shot -

EPC包含的三个主要内容,您把E放在一个核心的位置上,请问原因是什么?

付岁红:其实这和做事的逻辑顺序是一样的。首先要有想法,然后才能行动。设计就是思考过程,自然排在第一位。虽然只占了一个项目20%的时间,但却非常重要。

比如服装设计师构思一个新设计,通过思考把自己的理念表达出来,这个就是设计。别人一看,把需求分析得很透彻,非常喜欢,这个设计就成功了。设计和构想是做每一件事情的基础,或者叫做一种逻辑上的必然。

EPC包含设计、采购、施工,这三者都要在合适的位置上。你肯定要先想好这件事怎么做,有一个规划,策划。这就属于设计的范畴。如何在概念上引入,要做一个什么风格的,要做一个什么样来规模,怎么样来满足它的规划指标。所有这些都要想到前面,而且一个人想不行,必须团队作战。团队通过设计表现前期想法,比如说图纸,比如说效果图,还有系统的文字描述、技术标准的描述等等。把想法明确,才有可能很好地走下去,或者说才创造了走下去的条件。

所以您认为,在一个项目的最开始,以设计为基点,做一个很好的铺垫之后就会很省力?

付岁红:对!所以很多人失败或者说后悔往往就是前面没想好。设计思考过程是有自己 的规律的。刚开始肯定是模糊的,之后越想越清晰,不同阶段的设计想法其实是有不同的,才说设计是贯穿全过程的。EPC其实就是承包商和建筑师负责制的全过程持续。

首先,在一个项目中,有专业对应能力相博弈,才会产生火花。不是建筑师负责制的,装饰公司为了挣钱做一些乱七八糟的吊顶斑马线什么的,我说我家跑斑马吗要什么斑马线?这些问题发生的原因,其实就是构想的时候并没有领会客户的想法进而升华。如果能够领会,甚至想法具有共同语言,艺术性才能够得到充分体现。

第二,它的功能性会实现得更好,性价比更高。EPC 中,设计师不仅仅在引领,更在过程中深度贯穿并进行全局控制的。另外还有很重要的一点,就是对一个项目的定位理解程度。比如买衣服,为什么要买品牌的、高端的?并不是因为料子好,而是因为这些衣服设计感强,更加有品位。这也是设计师负责的最大优势。 不知道,自己父母年龄大了也没人管,这肯定不像话。

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