以可持续发展增加在华价值

在中国“新常态”的经济发展体系之下,科莱恩希望能够实现高质量的经济增长,这也是每个人深有体会的地方。其实,不管是从政策角度还是发展角度,要达成这一目标都具有挑战性。

Manager - - Ceo 专栏 - ■ 文/ Christian Kohlpaintner

科莱恩国际有限公司执行委员会委员 莱恩是一家瑞士的化工企业,主要关注特种化学品,全球53个国家都有自己的主要业务,全球化规模还是非常大的,我们在全球有超过一万七千名员工,我们在四大领域都有主要业务。2015年息税、折旧、摊销前利润(扣除特殊项)为853百万瑞士法郎,2015年息税、折旧、摊销前利润率(扣除特殊项)为14.7%。

科莱恩的四大主要业务领域包括护理化学品,催化剂、自然资源、塑料和涂料。这是我们四大业务领域的主要分配,在护理化学品这里我们有14.4亿,这些数字可以让大家全面了解我们塑料和涂料是科莱恩最大的业务领域。

在四大业务领域区间我们分成七个业务部门,包括催化剂、颜料、添加剂、色母粒、特种工业和消费品、功能性矿物和石油及采矿服务,所以我们产品组合是非常丰富的。我们也可以很好的满足市场上的动态发展。

科跟进三大趋势

看一下我们在中国大陆的具体发展,我们在中国市场已经有着非常好的成长,我们总销售额已经达到了4.3亿瑞士法郎,占我们全球总营业额的7%,我们在中国13个主要城市都设立了分支机构,同时在华目前为止我们已经有超过1300名员工。

目前为止,中国政策和宏观大背景会影响到科莱恩发展企业策略。随着市场变化,我们也不断进行调整。科莱恩在华发展业务并不仅仅是政策的变化,同时必须要关注在绿色成长和整个社区以及人口的发展。按照“十三五”规划,绿色发展成为一个重要领域。同时再提一下中国制造2025,这并不是一个很新的话题,很大程度上强调了创新、品质和绿色化学。

简而言之,在中国“新常态”的经济发展体系

之下,科莱恩希望能够实现高质量的经济增长,这也是每个人深有体会的地方。其实,不管是从政策角度还是发展角度,都具有一定的挑战。同时,我们必须要致力于推广绿色发展理念。

从全球大趋势去看,包括中国在内,大趋势包括对环境保护的关注越来越强,我们必须要提高自己的意识度,更好地保护水资源和空气资源,更好实现空气保护理念的实现,要更好有效地使用原材料。

第二个大趋势就是全球化以及城市化,这个趋势还依旧在快速进行,中国是一个非常重要的国家以及地区。正是由于全球化和城市化的加速,也会让我们面临着更多的不确定性,如何提高好的宜居环境?如何更好地应对愈发拥堵的交通情况?

第三大趋势就是资源和能源,二氧化碳以及温室气体的排放,同时我们是否可以使用新能源汽车?更好使用可替代能源?这都会影响化工行业的发展和我们未来战略制定和愿景。

基于大背景的存在,我们也会制定出好的策略来指引科莱恩未来的长期发展。科莱恩作为一个跨国企业,也必须要做出自己的贡献,承担起重要的企业社会责任,为可持续发展做出自己的贡献,同时也要解决中国化工行业所面临的一系列挑战。

结合全球大趋势,再结合中国“十三五”规划,以及对可持续发展的具体需求,我们究竟可以做到什么样的努力?我们又能够做出什么样的贡献?来解决中国市场的实际挑战及需求?

包括在中长期我们对产品所制定的一系列战略以及要求,科莱恩对对那些不符合可持续发展发展理念产品快速进行替换。

在中国做创新

我们集团及公司策略,其中必须要提的就是可持续发展为我们创造更多的附加值。我们这里

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.