对话 :如何跳出“房地产化”思路

National Business Daily - - 证券·综合 -

NBD:房企应该如何跳出传统的“房地产化”思路,有效把握机遇?

易鹏:我认为房企在参与特色小镇建设过程中需重点考虑其产业链延伸,房企持有资金且有运作能力,可以充分发挥这方面经验、优势。产业链延伸更多从住宅地产、商业地产更多向休闲地产、旅游地产、文化地产等转化。

房企还可以结合建设地特征,进一步延伸到科技、制作、空间实验室、品牌实验室、历史博物馆等的打造,从而使得特色小镇能够重点突出“特”。

胡梅林:房地产不需要“跳出”传统的“房地产化”思路,而是需要“退守”,退到只做土地整理、开发就可以了。不要觉得自己是万能的,要正确地看待自己的地位。未来房地产公司应该就是走向这条道路,而不应该什么都干,其他的业务应该跟一些专业公司来合作。

实际上特色小镇不像房地产,也不像主题乐园、景区等,其发展比较随意,本身是开放式的、自由生长的,会有一些主导力量去推动其发展。

房地产企业做特色小镇要考虑周 期问题。因为房地产是个长周期思维,房企卖了一个长周期的产品,购房者购房后可住可不住,部分就是投资,但这对于房企来说交易完成就赚钱了,住不住与其没关系。但是特色小镇离不开人,是短周期产品,像餐饮、酒店这些都是每天要消费的,又是长期持续经营的。

薛峰:我认为这种思维模式不容易转变,一部分房企其实还是奔着住宅开发来做的。特色小镇能够令房企在合理合法的范围之内拿到更多的土地,然后以更低的成本来开发,这就是房企想要的。

现在房企在进行新一轮的转型,单纯的住宅地产拿地已经很困难了,这也从一个方面解释了产业地产和特色小镇这两个概念会比较火的一个主要的原因。在这个过程中,相信会有一部分优秀房企进行转型的。

现在有很多房企委托我们深入进行产业园区的研究,例如大健康产业、教育产业、养老产业。通过这些细分,来做未来全国模式的布局。但事实上没有必要避讳特色小镇中的房地产,毕竟房企需要很快的现金流回报,才能支持整个产业的发展。

薛峰

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