National Business Daily

地产经纪行业最大挑战­来自人才缺乏

每经专访中原地产(中国内地)主席黎明楷:

- 每经记者 包晶晶 每经编辑 陈梦妤

结束入境隔离后,中原地产(中国内地)主席黎明楷几乎第一时­间出现在媒体面前,面对疫情引发的市场封­冻、回暖、加速反弹,以及在此期间房地产行­业发生的巨变,他有太多的话想说。

“头两个月真的很迷茫,当时完全不知道前路如­何,市场影响到底有多深。”黎明楷向《每日经济新闻》记者打开了话匣子。

黎明楷坦言,得益于对企业的扶持政­策,以及行业的迅速回暖,回头来看,疫情对中原地产的影响­并不大,但试图走出阴霾的那段­过程仍然很艰难。

内部控成本方面,中原地产员工数量多、人力资源成本非常大,在疫情最严重的时期,公司层面希望大家都有­同舟共济的精神,部分员工休无薪假期、部分员工工资打折,而因此离职的员工也有,但当时不知道未来如何,只能咬牙把成本降下来,保证公司活下去。另一方面,很幸运的是,不少业主在疫情最严重­的时期减免了店铺租金,成本压缩方面仍有成效。

疫情稍有好转,中原地产在个别城市公­司对员工进行相应补偿“。公司有困难的时候员工­愿意同患难,一些分公司开始进入累­积、盈利的阶段,也会发放一些奖金,给同事去补偿他们当时­的一些损失。”黎明楷说。

线上业务开单不易

尽管疫情大力推动了房­企对线上业务投入,但在黎明楷看来,VR看房、直播卖房实现“开单”并不容易,尽管形式非常创新,但其作用更多在于鼓励­大家增进与客户之间的­关系,争取更多获客机会。

黎明楷表示,疫情期间为了开源,公司鼓励员工推广一些­线上活动,也推进了各种尝试,因为不知道线下会停多­久。最终实际效果是通过线­上的操练,员工对于线上操作的“抗拒性”降低了很多,无论是推动中原地产的­APP,还是借助新平台、新工具,员工都相当配合。

黎明楷透露,基于在内地推行“房友圈”获得的良好效果,中原计划将尝试这一合­作联盟模式带到香港市­场。

对未来市场发展,黎明楷认为,未来发展方向跟疫情并­没关系,而是整个经济行业的发­展,但对新技术、新科技的应用,应该要不断提升重视度。毕竟地产经纪这个行业­很简单,就是做配对、做谈判,去促成交易。

他打比方说,中原地产通过新的科技­手段,可以让客户更容易去提­前锁定他喜欢的一些房­屋类别;另一方面通过一些大数­据手段,中介公司也可以更容易­地去协助客户找到他本­身需要的一些房屋。因为房地产本身一个就­是多样性产品,这些属性无法统一起来,每一套房产都不同,比如有些时候介绍给客­户产品,是这个产品真的最适合­他,还是你手头上刚好有那­个产品而已。

但随着科技发达,通过网络你接触到的房­源可以更多,房源的描述也能更精准,对于协助客户去找到更­切合他需要的房源会更­容易,所以房地产经济的未来­发展也应该是朝着这方­面。

挑战来自人才缺乏

“最大的挑战,还是来自人才的缺乏”。黎明楷由衷地说。

当前国家对房地产市场­的调控以“平稳”作为目标,黎明楷强调,如果我们面临一个比较­平稳的市场,交易量稳定、价格也稳定,那么市场外部因素并不­是我们这个行业的最大­影响,最大的冲击应该还是在­人才方面。

一方面愿意进入地产经­纪行业的人,比以前少了。从前中介公司听起来还­是蛮赚钱的,也吸引了很多人加入这­个行业。但随着各行各业工资水­平几乎都在提高,地产经纪本身又比较劳­累,所以中介公司现在觉得­在招人方面的压力还是­相对会大一点。

另一方面,新的行家不断进入这个­行业,第一个动作就是挖人,新公司除了资金没有人,所以第一个做法肯定是­砸钱去找人,这时候也会带来一些冲­击,一些核心人员或多或少­就会流失。

“之所以一直有新的竞争­者加入,全行业各个公司都会有­点缺人的感觉,恰恰是因为房地产中介­还有很大的发展空间。”黎明楷对此表示乐观。

 ??  ?? 黎明楷受访者供图
黎明楷受访者供图

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China