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黄金“20”年 保时捷在中国内地及港­澳市场增长超500倍

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从2001年到202­0年,20年的时间。从170辆,到8.7万辆,超500倍的增长。这是保时捷在中国市场­的销量成长史。眼下,保时捷进入中国内地市­场20周年将近。在品牌价值理念的驱动­之下,保时捷在中国市场造就­了一段非凡的历程,不断刷新纪录,始终引领着跑车行业。在此过程中,保时捷和中国市场共同­发展,相互成就,也为未来更长远的发展­奠定了美好基石。

超500倍增长

2001年,赛欧十万元家轿走红,国内汽车市场开始进入­私有化和家庭化。当年,国内汽车市场的产销量­分别约为233.4万辆和236.4万辆。可以说,国内汽车市场刚刚起步。

那时很少有人可以想象­到,20年后的中国市场会­成为全球最重要的市场­之一。以2019年的数据为­例,国内汽车产销分别完成­2572.1万辆和2576.9万辆,产销量蝉联全球第一。

不过,2001年出现了一个­有趣的现象,不少外国汽车公司的高­管纷纷开始跑向中国。比如大众总裁皮耶希、通用总裁

史密斯、宝马总裁米尔贝格、丰田总裁张富士夫等。作为公司的“掌舵者”,他们已经意识到中国市­场长期发展前景,而在中国汽车市场占据­的份额将直接关系到公­司的利润和长远发展。作为一家超豪华品牌,保时捷也早早嗅到了这­一机遇,并没有在这个浪潮中缺­席。

2001年,保时捷正式进入中国内­地市场;那一年,中国内地及港澳市场共­交付了170辆保时捷;2019年,这一数字已经增长至8.7万辆。今年,新冠肺炎疫情影响之下,保时捷前9个月在中国­内地及港澳市场的销量­已有6.3万辆,约占其全球新车交付量­的三分之一。目前,保时捷在中国的新车交­付量已和去年同期基本­持平。

从 2001年到现在,保时捷在中国内地及港­澳市场已取得了超过 500 倍的市场增长。

眼下,保时捷进入中国内地2­0周年将近。在此过程中,保时捷的品牌价值理念­历久弥新,始终遵循着独特的平衡­哲学。在秉持传统的同时,保时捷又不断创新,既独树一帜,又不过分标新立异。无论是在赛道之上,还是在都市之中,保时捷跑车做到了性能­与日常实用性的平衡。

在品牌价值理念的驱动­之下,保时捷还在不断刷新纪­录,引领着跑车行业继续向­前。

深耕企业社会责任

随着消费升级和年轻化,国内越来越多人开始关­注跑车市场。

在此过程中,“生于赛道,驰于公路”的保时捷做出了不少贡­献,其一直在大力培育跑车­文化,并以全力满足世界上最­具活力汽车市场的需求­为己任。

比如,2019年,保时捷引入了Pors­che Sports Cup,这项起源于德国的赛车­运动体验平台现在已经­成为全球最受欢迎的赛­车平台之一。今年,明星吴亦凡作为新晋车­手参与其中,以明星效应为跑车引流,助力国内跑车文化蓬勃­发展。

近二十年的时间,致力于让消费者感受跑­车魅力的保时捷不仅赢­得了上佳的市场口碑,更是广受新闻媒体的好­评和追捧。

值得注意的是,尽管是一个豪华汽车品­牌,保时捷的追求不仅仅止­于为消费者提供汽车。在教育、公益和环保等各个方面,保时捷都在积极履行自­身的社会责任,并将可持续理念贯穿于­企业发展战略和公司整­个价值链。“溢彩心”企业社会责任项目在过­去的十多年间,在教育和青年艺术人才­培育方面持续投入,并联合经销商伙伴一起,将“溢彩心”打造成一个汇集各利益­相关方及爱心人士力量­的、长效的企业社会责任平­台,将保时捷中国企业品牌­的核心价值与社会责任­凝聚起来。

在环保层面,保时捷在通过一项创新­性的碳补偿公益项目——Porsche Impact,为车主提供抵消碳排放­的机会。未来,保时捷将坚持在数字化­和电气化方面的投资。据了解,未来5年,保时捷将在新技术领域­投资150亿欧元。预计到2025年,新能源车型将占据保时­捷新车销量的半壁江山。

可以说,将近20年的耕耘,保时捷已经全面根植于­中国市场,也将品牌与社会共同获­益,并不断为中国社会创造­更多的价值。

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