无序到有序,最终还是技术的变革

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标签是当你提到一个企业时用来占据别人心智空间的那句话或者那个词。说起金豪漾控股,我们会想到光电,技术;说起美业,我们会想到服务与专业。在无序的漩涡中,技术以它不可低估的新时代力量,以及新时代的速度,让正处于躁动的行业冷静下来。

《新美容人》:提到星巴克我们会想到咖啡;提到周星驰我们会想到喜剧;提到中国我们会想到长城,您觉得金豪漾控股在行业的标签是什么?行业的特征又是什么?邓利平:领先、创新、持续领先。金豪漾控股是一个一直在创新

领域当中比较鲜明的一个企业,我们往往会抓住这个行业,甚至跳出这个行业来思考,尤其在光电领域当中。任何一个行业,从无序进入到有序,它所经历的东西要么是文化变革,要么是技术变革、理念变革,但无论是哪种变革,最终还是回归到技术的变革。

现在美容行业的诚信看似不错,但还没有形成良好的机制,我们可以通过技术做革新。第二,从行业的进步或者规模的扩大来看,现在我们行业还没有规模特别大的企业,可技术可以改变现状。

中国美容业市场很大,只是很难有大企业呈现,因为大企业很难在这种无序的状态中成长壮大,所谓的大企业是一个行业里前一、二名的企业,它已经占到行业的一定份额,可能占到10%、20% 或者30%,但在中国美容行业,没有。

《新美容人》:你觉得有没有哪家企业,相对会有这方面的潜质?邓利平:我觉得是秀域,不是说秀域有这个潜质,而是秀域它现

在相对规模比较大,如果它上市成功的话,因为这种规模,体制,资本,以及科技美容等因素,都可能让它变得更大,那未来能有多大,看秀域对新型工具的使用,如何真正把它做到标准化,把这种标准化简化。

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