那些健身热潮中的明星产品

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在人人都管自己叫“跑步爱好者”的年代,健身APP和健身场馆人气高涨,吸引了很多创业者投身其中。经过几年的耕耘,他们中有的已经具备一定的体量和声量,成为领域中的明星。

悦动圈:把运动当游戏来做

朋友圈里健身热潮的到来,让各大运动类的APP跃跃欲试—都想要在健身这个“万亿元级”的市场中有所作为。

《悦动圈》就是其中一位。最近,《悦动圈》的母公司悦动天下宣布获得了1亿元人民币的C轮投资,这也意味着在3轮投资之后,它已经给自己拉到了超过3亿元人民币的投资额。之所以能够吸引到资本大佬的关注,就在于《悦动圈》率 先提出了“健身游戏化运营”的口号。简单来说,《悦动圈》不仅集合了计步、跑步、健身和骑行等不同的运动方式,还加入了PK、撒红包与社区这些不同的玩法,最后还顺便在平台中卖卖货。通过这一系列手段,《悦动圈》让用户能够尽可能的在APP中停留更多的时间。

目前,悦动天下宣称《悦动圈》已经是国内唯一实现盈利的运动平台,甚至从某种意义上来说,它的社交性已经超过了其实际作用。

中国现在只有约2 0%的人有比较持久的运动习惯。 咕咚运动CEO申波

不过,《悦动圈》的成功恐怕很难被全盘复制,因为它的老板曾经在腾讯的QQ游戏大厅担任要职。这就使《悦动圈》能够和QQ运动进行深度合作,以QQ运动为媒介,向用户派送红包。而用户为了提现,就必须首先下载《悦动圈》。

咕咚运动:撒网与捞鱼

那么,没有QQ运动加成的其他平台,又该怎么做呢?比如说,咕咚运动最近就调整了自己的战略,开始进军企业市场。

如果说《悦动圈》的老板是半个游戏人,那么咕咚运动的老板则是一个运动人,他不仅自己参加了多场马拉松比赛,而且还表示要推动100个有影响力的人也去跑马拉松—其目的是瞄准了这些有影响力的人背后的企业。在吸引了张照样、姚劲波与杨浩涌等互联网大佬加入自己的朋友圈之后,咕咚运动就迅速推出了《企业咕咚》APP,并推出了全国首届企业运动争霸赛,要企业和员工加入到其中。

大家都知道,运动类APP是有一定排他性的,毕竟谁也不愿意在运动时带着三五个运动手环,并装上一大堆APP。而以企业为单位,鼓励更多人使用《企业咕咚》,无疑会慢慢将一些小竞争对手挤出这个圈子。

Keep:从室内到室外

要说谁是国内运动平台中的“清流”,那应该就是Keep了。自从苹果CEO库克造访过Keep 之后,它就已经自带“X格”光环。这样的平台自然要针对自己的小清新用户群,推出一些更有“X格”的服务—比如说户外运动。

对于很多人来说,真正的户外运动是那些并非谁都能随便完成的运动。比如说Keep现在正在热推的TNF100,就是一个极具挑战性的运动。TNF100包括了10km、25km、50km和100km等多个越野跑赛程,而且在比赛行程中,还会每隔一段路就加入各种补给设置,参与者跑累了就可以停下来歇一会吃个野餐。

Keep所扮演的,不仅仅是主办者,还以“这个运动消耗很大,大家要首先经过比较专业的训练”为名,吸引了大量用户去下载它的APP。其实绕了一个大圈子,人家比的就是专业性,在跑步这个领域难以拉开差距,那么就用越野跑来向大家演示什么才是专业的运动平台……

新型健身房:悄悄在都市中兴起

最近,一种新型健身房悄然现身各大城市。它们没有太多设备,甚至连更衣室都没有。有的甚至只在一个集装箱大小的空间里放几个音响、安装几个灯,就能开业。用户在需要时就直接进去跳上几十分钟,然后大汗淋漓地出去。这些健身房虽然看起来简陋,但其实如今已经受到越来越的用户和投资人的喜爱。

最近,光猪圈就已经完成了3 500万元人民币的A轮投资,而超级猩猩则完成了5 000万元人民币的B轮投资。而诸如青鸟健身、Liking和U-24这样的品牌,也相继踏上融资之路。这些企业一般不卖手环,不推APP,在快节奏的大城市中,它们和诸多运动平台和平共处,在线下给了上班族一个迅速释放自己的实体场所。

据预计,到2025年,国内健身休闲产业有望突破3万亿元人民币。更年轻化生活方式的打造,将成为移动互联网下半场的主旋律。而国内如此之多的运动平台,现在都已经开始布局这个庞大的市场。但是正如上文所说,闹腾了那么久,现在只有少数平台和APP能实现盈利。

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