未来几何?

留给运动类APP的路已经不多了

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远方有诗,路却没那么好走

就算是回归线下,运动类APP的路也没那么好走。就笔者看来,运动类APP的开发商至少要先做好三点才能有一定的成功可能性。而这三点就是:数据力、内容力以及连接性。

首先从数据力这一点来看,用户需要运动类APP的目的是什么?就是精确地了解自己的运动情况,找出最适合自己的运动方式,并了解自己现在的身体状态。而就这一点来看,这是很多运动类APP都未曾去做过的。

比如说目前一些运动类APP会搭着自己的运动手环一起卖,但就算是依靠运动手环,相关 数据的真实性依旧无法得到保障。从目前运动手环的精度来看,就连精确统计用户游泳的效率也难以做到,至于用户做有氧运动和器械运动时所消耗的卡路里,更是无法被真实地记录下来。说白了就是“除了记录跑步和心率,基本上没啥用”。在数据不精准且无大用的情况下,想要让用户真正将运动手环和运动类APP纳入到自己的日常生活中,还显得仓促了一点。

其次,虽然数据力是一个运动类APP的人气基础,但技术本身是可以被模仿并在此基础上超越的。想要留住用户,关键还是要靠内容力。在这一点上,不少运动类APP已经在开始尝试寻找新

实际上目前大多数手机运动类A PP对运动数据的监测仅停留在初级水平(上),只有通过未来连接专业的可穿戴设备,才能实现更为准确的运动数据监测和动作指导,从而为用户创造更加安全的运动环境。 中国体育报

的突破点了。比如说,,为了能让用户高频使用自己的APP,《悦动圈》就推出了“我的跑团”“好友动态”“约跑”和“线上跑”等内容,并推出了自己的商城。不过,若是想要创造独一无二的内容,关键还是应该抓住一些KOL(Key Opinion Leader,关键意见领袖。大意指在行业内有话语权的人),并让他们不断输出优质内容。

最后,就是连接性。连接性不仅仅是指让APP和运动手环等硬件结合,还要让它“连接”其他的商家—比如说健身房、私教和电商等。试想一下,如果一个运动类APP能做到与大量的健身房合作,为用户介绍这些健身房所具备的特色,并推荐或预约最合适的私教,再为用户介绍自己所需要的运动产品,那么它又何愁无法实现盈利呢?或许,这也就是为什么像Keep这样的运动类APP已经开始搞起了自己的健身房的原因。

在未来,如果Keepland的这种模式获得了成功,那种讲究单打独干的小健身房就会失去用武之地,而对用户来说,这未必是什么坏事。毕竟一个有运动类APP做“背书”的连锁健身房,总不至于像小健身房那样“一言不合就跑路”吧?

出路不多,但还有机会

其实在很早以前,运动类APP就已经开始和跑鞋厂商合作,并提供用户的运动数据记录功能。但是,这种模式很快就被运动手环所复制。那么,在目前的市场环境中,运动类APP的出路到底是什么呢?笔者个人认为,运动APP还可以走专业化的细分路线,以面对拥有不同需求的人群。比如说开发教练专用APP,让教练随时能够了解学员的运动数据与当日食谱,以随时改变学员的运动和饮食计划,甚至在教练和学生无法碰头时,也能根据这些数据来提出对应的教学方案。

另外,就像上文所述一样,运动类APP还可以大范围地和知名健身房进行合作,或者像Keep一样,干脆自己开设健身房并进行推广,让自己的产业在线上与线下形成一个闭环。这种做 法,能够在一定程度上提升运动类APP在用户心里的专业性,毕竟卖手环只能算是薄利多销,想要真正实现变现,还是要靠线下渠道来进行。

当然,健身房并不是唯一的线下渠道,很多运动类APP的开发商可能忽略了,其实在健身之外,“吃”也是一大变现手段,而且运营成本要比健身房更低。比如说运动类APP可以利用自己的大数据去开发相关膳食类产品(如减肥餐与健身辅助餐),然后再通过闪送等快递方式,将食物送到用户手里。或者根据用户的身体情况,指定对应的营养餐。甚至运动类APP还可以和医疗等产业相结合,不定时为用户推荐相关的营养品(如蛋白粉、钙片和维生素等),以帮助用户提升自己的运动效率。

除了开发线下产品之外,运动类APP还有一个出路—这就是“抱大腿”。比如说腾讯与阿里巴巴这样的巨头,也开始在自己的产品中有意无意的加入了计步功能,并通过“捐步”等活动来鼓励用户多运动。如果能够得到这样的“大佬”的垂青,那么运动类APP的线上用户量也会大增,连带着自己的硬件以及线下实体店也能获得更广阔的市场。

此外,手机厂商同样是非常不错的合作对象,而其中最靠谱的方式就是以预装机的形式,与手机厂商进行合作。这有一个直观的好处就是预装了这样的运动APP之后,用户通常在购买运动手环时,都会优先考虑与该APP更适配的产品。

最后,运动类APP还有一条出路就是转型—统计运动数据将不再是它的主要卖点,而是一种附加功能。在转型后,用户可以在APP中玩游戏、收集道具甚至购物。我们可以试想一下,如果一个运动类APP就好像支付宝一样,用户可以在其中把自己一天的步数转化为别的东西,比如优惠券或慈善捐赠品等。到了那时候,用户心里对这个运动类APP的固有印象将开始淡化。而向外界展示了自己的转型和变现能力的运动类APP,也可以有更多的筹码去吸引融资,并向用户推销自己的线下运动场馆或者实体硬件了。

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