如何培养领导?

Sanlian shenghuo zhoukan - - NEWS -

企业领导的培养项目少有成效,问题并不在于缺乏内在人才,而是培养模式有待改进。新的研究给出了如下建议:首先确定组织中领导角色最重要的能力,其次通过观察与成功相关的五个预测因素——动机、好奇心、洞察力、敬业度和决心,来评估员工的潜力,将他们的潜能与各角色所需的能力匹配,最后给新兴的领导者提供机会、指导和支持,以加强他们的关键能力。

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