浅谈现代零售业物流成本的控制

王春芳 潍坊职业学院

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摘 要:本文主要分析了现代零售业的概况,分析零售业物流成本的构成及计算方法,找到控制零售业物流成本的途径。

关键词:现代零售业;物流成本;控制

零售业具有其销售模式的特殊性,对于物流以及模式分类零售就是将商品最终销售给消费者,以供家庭或个人消费的商业活动。零售业的主要收入来源是零售活动。而零售活动的主要过程为采购、销售、运转、存放四个环节。零售业的物流主要是运转和存放环节。运转和存放,从字面上理解就是将商品的转移运输过程和将商品进行保存的过程。运转其实主要是为了能够让商品可以在一个合适的时间和地点售卖给消费者,是商品销售的准备过程,为消费者提供方便也是零售业发展的辅助性工作。存放过程中牵涉到的商品的保管、包装、搬卸和流通过程其实也是零售活动的主要过程,是商品销售的准备过程,也是零售活动中最主要的开销过程,它直接关系着零售业商品的销售和收益,所以要重视零售业物流活动,关注零售业物流方面的支出,充分意识并了解到物流成本的降低是促进零售业发展的一个主要手段,也是推动零售业获得经济效益的重要手段。

一、零售业物流成本的构成及计算

当前我国零售业的物流成本主要是由运输成本、存货持有成本以及物流行政管理成本三个方面组成的。但是运输成本中也包括自营运输和第三方运输两种形式,自营运输的时候还需要考虑到车辆的成本、行驶的成本以及一些别的方面,第三方运输主要考虑的就是合作的成本以及如何选择物流运输等等。存货持有成本不仅仅包括传统的仓储成本,还有一些存货的税费、保险费以及一些成本费等等,如果是第三方存储的话还牵涉到一个管理费方面的支出等等。物流行政管理成本比较简单,就是一些行政工作管理人员的成本还有一些基本的投入方面组成的。物流行政管理成本=(存货持有成本 + 运输成本)*4%,另外这个4%只是一个简单的比例值,并不是所有的成本都按照4%进行计算,是要根据具体的情况来进行合适计算的。因此,总体的计算方式主要表现为:零售业物流成本的计算主要是由运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本的求和计算。所以就可以从物流运输成本、商品存货成本以及物流行政管理这三个方面来思考如何计算和控制零售业的物流成本,

二、如何控制零售业物流成本

1.降低运输成本首先,运输是物流业发展的一个重要环节,运输成本是物流成本的重要组成部分。当前的零售业习惯性使用的物流运输方式为自己运输和第三方物流运输二种形式。一般情况下都是根

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