中小企业企业文化建设探析

王 隽 湛江开放大学

Shangchang xiandaihua - - 经营管理 -

摘 要:本文通过对中小企业文化建设分析,找出其文化发展中存在的问题,并针对产生的这些问题进行总结,寻找出促进中小企业化发展的措施,使中小企业可持续发展战略取得更好的发展。

关键词:中小企业;企业文化;文化建设

近年来,随着市场竞争的日益加剧,中小企业对于企业文化建设的重要性也有了更深的认识。但是在现实的管理中,受企业文化重视程度、管理规划、渗透性等多种因素的影响,中小企业并没有更好地发挥企业文化的作用。为此,本文选择中小企业文化建设作为具体的研究对象。

一、企业文化内涵

所谓企业文化,就是指企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。而文化建设,顾名思义,是对企业的意识形态以及品牌形象进行塑造,使企业自身与其他企业区别开来。文化建设是一个企业的内涵思维,也是一个企业的外在形象。

二、中小企业企业文化建设存在的问题

1.企业文化重视度较低企业文化的重视程度较低,是中小企业普遍存在的一个问题,对企业文化管理的长远发展有着十分不利影响。中小企业的重视度偏低主要原因在于管理层对于企业文化认识程度较低。企业管理层虽然认识到了企业文化的重要作用,也开展了企业文化的建设,但并没有将企业文化当做企业建设的核心内容,最为明显的例子就是在中小企业的年度报告中,企业文化作为一个相对独立的发展内容,往往被放在了中小企业各项工作的后面,不仅位置靠后,而且内容较少,很难看出是企业发展中的重要战略性内容,仅仅有21%的中小企业建立了属于自身的企业文化,在这 21%的企业中,也仅有 10%的企业真正重视企业文化。

其次,意识上重视程度的降低将直接影响到中小企业企业文化的后续建设。从管理层的角度来看,由于企业文化并不在企业发展的核心内容之列,也就不需要将企业文化作为企业发展的重要方向而给予足够的支持,也就不利于企业文化在建设中获得更多的资源。而从基层职工的视角来看,企业文化重视度的降低,势必将影响其对企业文化的理解与精力投入,从而在企业文化落实中,影响企业文化作用的发挥。2.企业文化管理缺乏规划中小企业企业文化的建设是一项长远的系统工程,是企业发展的重要内容。但对很多企业而言,中小企业企业文化的建设系统有余但长远不足,企业对于企业文化的建设缺乏清晰的规划指引。一方面,中小企业在企业发展的总体规划中虽然具有一

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.