浅析管理会计的重要性及未来发展趋势

唐明

摘 要： 2016 年 12 月 16日公布的国家职业资格目录清单，昭示着在财务行业举足轻重的会计从业资格证书退出历史的舞台。这一变化，对于千万的持证人员以及正在或者将要积极备考的人员来说，都无疑是困惑与未知。然而，会计从业资格考试的取消其实并不是偶然事件，存在着许多的必然因素。目前会计行业从业者供大于求，行业准入门槛低，想要会计行业的结构调整到更加合理的比例，这一政策变革是必要的步骤，亟需要培养更多的管理会计人才。

关键词：管理会计、复合型、转型升级

一、当前会计行业结构以及未来发展趋势

当前的会计行业结构可以说是典型的金字塔结构，底层人员过多，从事着单一、高度重复的基础核算工作，月复一月，年复一年，而塔尖的高端复合型人才极度稀缺。目前持会计从业资格证人员 1300余万，暂且不说金字塔尖端的注册会计师人数23.5万、高级会计师 12.5万，就连初级会计师人数也和从业者相差甚远，404.4万人，仅会计从业资格证三分之一不到，中级会计师168.7万人，更是仅过十分之一。由此可见会计行业层级分化特别严重，越往上层人数呈几何倍数减少。其实在 1300 多万的会计从业资格证拥有者中，能够真正走上会计行业的人所占比率并不高，有很大一部分人已经选择了转行，所以说现在的会计行业结构是很不合理的，想要取得更好的发展还是要向管理型人才转型，这就不得不提近年来财务界大热的一词———管理会计。1.什么是管理会计

管理会计(Management Accounting),又被称作“内部报告会计”，指的是为了提高企业经济效益、创造企业价值，会计人员通过系列的、体系化的专门方法，利用会计基础数据资料及其他各项辅助资料进行深层次加工处理、整理和报告，使管理层能够据此对生产经营、投融资决策等各项经济活动进行规划与控制，并帮助管理层做出各项专门决策的一个会计分支。管理会计在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。在管理会计的核心概念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业战略、业务和财务整合的最有效工具。2.管理会计与传统的财务会计的区别一是财务会计注重过去，管理会计注重未来。财务会计注重事后监督，在于反应过去，重在核算，效益较低。通常以财务报表为载体处理已发生的财务信息，注重事后监管的思维方式；而管理会计相对更侧重于事前、事中、事后的全过程管理以及规划战略，能够规划未来，重在分析与控制，效益较高。倾向于支持决策等全过程管理，其中的重要一环战略管理，更是被列入财政部下发的《管理会计基本指引》第一篇章。

二是财务会计必须遵循会计准则进行账务处理，而管理会计侧重于商业逻辑分析。企业财务报表作为企业对外传递财务信息的窗口，为保证财务信息的可靠性、可理解性及可比性等质量要求，企业对外提供的财务报表必然需要按照统一的会计准则进行编制。否则，在巨额利益的驱动之下，作为编制报表的企业管理者，很容易通过操纵财务报表来误导外部投资者。而管理会计报表与前者的差别主要在于报表的使用者是企业的管理者，由于这一行为属于企业内部管理行为，因此不需要遵照会计准则，也不需要接受公众及政府相关部门的监管。管理会计侧重于符合商业逻辑关系、经营管理，其旨在更好地为企业发展与商务决策提供支持。

三是财务会计强调信息的精确性，而管理会计强调信息的

相关性。财务信息的真正价值在于其对于决策的价值，而有价值的财务信息通常需要同时具备两个质量条件：精确性和相关性。会计准则往往要求我们确保信息的真实可靠，保证精确性，更多地要求我们采用历史信息来核算，以确保准确性，而管理会计则是更加注重信息的相关性，管理会计运用各项财务管理工具，预测财务数据来描述未来的经营情况，对决策起支持作用。但管理者要清晰的认识到，哪怕是通过再科学的手段以及数据模型进行的预测，终归是预测，所得出的结论数据或多或少是不准确的，是存在偏差的，管理会计所能做的也只是不断提升预测能力，尽可能的保证信息合理准确。

四是财务会计的特征是单一性，而管理会计的特征是复合性。由于财务会计事后监督的特征，以及仅靠凭证就可以完成报表出具工作的特点，决定了它并不会参与到企业的日常经营管理工作，表现出它的单一性。而管理会计全过程管理的特征，使其工作涉及到方方面面，不再简单的是财务报表，还有战略方面，投融资决策方面，预算方面，甚至是绩效考核方面，这就体现了管理会计的多元化以及复合性。

二、目前管理会计体系存在的问题

1.管理会计理论研究滞后从目前管理会计在国内的发展现状来看，管理会计方面的理论研究相对滞后，还需要更深入、更成体系的研究工作。管理目标不明确、管理方式及方法欠缺、管理对象模糊、管理权责不清晰等问题尚存，管理理念及管理能力也表现出滞后现象，具体表现为企业管理者多数着眼于当前的实际发展现状，注重短期效益，对于企业的长远发展及可持续性经营问题未能展开相应的思考与研究，未给予其足够的关注度。因此，对管理会计理论研究的深入探究工作势在必行，力争确保企业实现长期价值最大化及可持续良性发展。2.管理会计尚未形成独立主体在现行的会计体系内，管理会计概念与责任会计、成本会计的内容存在相互重叠与交叉内容，关于管理会计是否应作为一个独立主体也存在较大的争议。目前主要的争议观点是认为管理会计应当作为成本会计的附属，它是由成本会计所发展演变而来，应当将其渗透到成本与责任管理等会计科目中。然而构建管理会计体系，必然需要将管理会计作为一个独立的学科独立出来，将其作为与责任、成本等会计项目平行的学科来定义。3.企业管理者对于管理会计认识及重视严重不足管理会计作为新兴学科，尚未被普遍接受，部分管理者受限于所涉猎领域，对于财务知识体系了解有限，进而对管理会计认识严重不足。而恰好管理会计在企业经营管理中能否发挥其效用，很大程度上是取决于企业的管理者是否能够有效加以应用。

在我国部分管理者及决策者完全以短期利益为导向，不注重长期利益及企业的可持续良性发展，这本身就与管理会计的出发

点与关注点相悖，前者强调结果导向及短期效应，后者强调过程导向及可持续发展，二者之间的差异可以说是不可调节的。因此，部分管理者可能是对于管理会计的了解不够，另一部分可能是明知道管理会计体系是能够帮助企业建立长期竞争优势的，但为了快速实现个人的短期利益，故意忽略其在企业的实践与应用。4.财务人员素质水平普遍不满足管理会计需求以人为本，人才是体系的中心。由于管理会计体系强调财务、业务相融合，对于数据分析能够去其糟粕，取其精华，凝练出对于企业经营决策最有指导意义的数据，随着互联网+、大数据时代的到来，管理会计体系与互联网思维相融合，对于从事管理会计的人员的素质要求可以说是更高了。熟悉、精通会计准则、账务处理是最基本的门槛，此外还要掌握宏观经济环境、产业环境、竞争环境等，能够应用 PEST模型、五力模型等工具进行外部环境分析；运用价值链分析、波士顿矩阵等进行内部环境分析；运用SWOT分析进行综合分析，依据各项基础资料，采用各类辅助分析工具，对企业经济活动进行总结及趋势预测，制定企业整体战略规划。目前国内仅注册会计师培养模式与之契合度相对较高，但从数据上看，截至 2017 年 12 月 31日，中注协非执业会员共有131633人，相比会计从业人员可以说数量相当有限，基于此，人员的限制也是管理会计在企业中没有得以广泛应用的重要原因之一。

三、完善管理会计体系的对策与建议

1.加强管理会计理论研究面对日趋完善的经济环境、不断加剧的市场化竞争，企业经营战略也随之发生着巨大的变化，对于管理会计的需求也越来越迫切了。传统会计主要采用静态分析方式对过去的数据进行处理、分析，按照准则标准形成对外报送财务报表，然而，这样的形式已经很难再适用于当今的实际发展需求了，要在此基础上，加强理论研究，加强动态全过程分析方法，对实际发展过程中遇到的新问题、新状况及时做出应对,随时根据环境变化及时帮助制定整体快速行动和应变策略。可将企业遇到的矛盾及困难迅速予以有效解决,从而为企业的良性、可持续发展提供有益信息。2.提高人员素质要保障企业管理会计的良性发展，最重要的一点就是要保障管理会计从业人员具备较高的综合素质，自身具备能够与管理会计从事相关工作相匹配的职业能力与专业技能，才能确保管理会计工作顺利开展，更好的应用于企业管理中，为管理层决策提供更有效的会计信息，促进企业管理会计的良性、健康发展，同时也能为企业的发展创造更多价值。3.加快信息化、大数据应用的步伐信息化应用于财务很有限，仅用于简单重复工作，而管理会计需求综合信息，包括：行业和竞争对手的分析、外部经济环境等信息。这些信息收集、整理都需要强有力的信息化作为支撑，信息化和大数据的快速发展将为管理会计提供前所未有的高技术基础。

会计行业未来更多需要的不是单纯的账房先生，作为一名会计人不要满足于简简单单弄懂公司账务，记好财务数据、做好报表。作为优秀的财务人员，应该从自己的专业出发，逐层解剖企业的财务报告，逐步调整原始形态的财务数据，转化为客观的评价企业业绩和发展前景的有用的数据,最终让数据形成决策的基础。当今社会科学技术迅猛发展，智能化、AI渐渐深入我们的生活点滴之中，德勤机器人的上线等现象说明会计行业也不断地趋于智能化，在未来一些基础的会计岗位甚至将会被“机器”所替代。所以要在会计行业站稳脚跟，就要提升自己的综合素质，锻炼自己的管理能力，向管理会计层面努力。