王石谢幕,谁来为投资者做“红烧肉”吃?

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实事求是地说,企业家是企业的灵魂,尤其是创始人的离去不可能波澜不惊,必然会对企业的凝聚力等方面造成一定的影响,甚至会波及企业的业绩表现。但不管怎么说,不能将企业的发展大计系于一人,这是现代企业的要义。正如王石曾向外界反复强调,王石的成功就在于,离开王石的万科,依然运作得很好。同样,作为置身于资本市场的万科,绝不能成为“王的公司”,由资本决定职业经理人的去留,这也是资本市场中最基本的“游戏规则”。当然,如何保障中小投资者权益,则是监管者亟待完善的课题。也就是说,任何一家企业的投资者都不能将市场的“红烧肉”寄希望于某一个人,而应是一个制度———完善的公司治理机制。“铁打的营盘,流水的兵”,企业必须依靠健康良性的公司治理制度将“营盘”打牢固(包括构建职业经理人进退的人才制度),而不能靠某个企业家的“带队伍”能力。毕竟,单一的个体总是面临生老病死、意外等危险,企业需要不断地“新陈代谢”。王石谢幕,留下一个能继续为投资者做“红烧肉”吃的团队,这是王石留给万科的宝贵“遗产”,也是他留给社会的财富与启示。“未来,万科将步入一个崭新的发展阶段”。无论谢幕后的王石选择做什么,都应当祝福他有一个更美好的“未来”。

事件:6月21日一早,王石在自己的朋友圈发了一段长文:“今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。”来源:《南方都市报》 作者:盘和林

图 东方IC

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