没有跨文化领导力国际化寸步难行

Sino-Foreign Management - - EXCLUSIVE APPROACH - 文 | 杨壮

当一带一路的全新画面呈现在中国企业面前时其实更昭示着一个全新的跨文化领导力挑战这是一个更加复杂、更加多变更加陌生的地区,真不是钱的事 中国企业和企业家正同时面对两件事情:一是跨国并购,二是一带一路。当然,这两个事在地理上有一定的重合。但两件事情更大的一个重合点,在于跨文化挑战。中国和很多发达国家的文化不同,而发展中国家之间的文化也是千差万别,因此都不可避免地涉及跨文化领导力问题。

互联网搞不定的,更需领导力搞定

当下世界的特质,我归纳为:complexity、uncertainty、pluralism,即复杂性、不确定性、多元性。世界格局正变得越来越复杂。一方面是发达国家的分化,美国复苏,欧洲衰退,英国遭遇恐怖袭击,日本依旧低迷,发达国家之间已经各有不同。另一方面,发展中国家更是千差万别,中东政局不稳,巴西等金砖国家相继出现问题。不仅如此,中国人对美国的认识也出现很大的分歧。前不久我带领北大国发院EMBA到美国游学,同学之间对美国的认知已经出现180度的分歧。这与20年前相对单一的仰慕,已经大不相同。与复杂性紧密相连的是不确定性。互联网的发展进一步加剧了未来不同国家和不同企业发展的不确定性。中国整体经济的发展,尤其是互联网的突破引起美国的高度重视,深圳和中关村等地创新企业不断涌现,有些正在试图突破从0到1的阻力,实现原创新,赶超美国企业。与互联网大潮并行的还有国际并购。中国海外

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