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Sino-Foreign Management - - INFORMATION - 摘编自 《EMBA》

很多领导人会为下属设定KPI,然而,他们却忽略了自己的。管理顾问哈尼许(Verne Harnish)指出,领导人如果能够注意以下五种KPI,会帮助自己大幅提升领导力: 1.答应与拒绝的比例。很多人常习惯对上门来的邀约说“好”。但是,当你清楚了解自己的策略,你说“不”的次数,应该比点头的次数多很多。把精神集中在少数的重要事情上,才能够赢得竞争。2.与重要人物吃饭的次数。作为一位领导人,你最重要的角色就是培养可能对企业带来重要影响的人际关系。为自己设立目标,每个月要和多少位重要人物碰面,喝多少次咖啡。3.有多少时间花在策略要务上。你的时间应该花在最能为企业创造价值的事情,而不是日常工作上。每天至少应该保留90分钟不受打扰,或者每周至少抽出一天的时间,集中精力处理重要决策,推动企业前进。4.运用了多少人的智慧。很多新公司之所以成功,是因为他们动员了许多人为其贡献意见和创意。能够运用越多人的智慧,你成功的几率就越大。5.花了多少时间思考。向巴菲特学习,每天留下一些安静阅读和思考的时间。放下手机,思考一下你近来读过的书。只要让大脑放松一下,你可能会增加很多新的想法。

图 东方IC

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