《中外管理》:日本文化很多汲取自中国传统文化,在推广儒学治企的过程中,您是否借鉴过日式管理?茅忠群:

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日本人从小接受传统教育,在礼仪规范、服从意识、工匠精神方面都比较强,在日本企业做管理会更轻松,因为员工执行到位。但稻盛和夫“敬天爱人”的管理哲学在日本企业中,还是属于少数甚至是日式管理中的另类。日式管理主要依靠三大法宝:年功序列制、终身雇佣制、内部工会。但现在来看,还是做过头了,与方太现在探索的儒家管理也有很大不同。因为中国传统文化强调的是中道,过犹不及。以年功序列制为例,日式管理中企业对员工工资的分配主要是根据工龄,而能力和业绩是次要的,这种过犹不及不利于企业长远竞争力的培育。

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