贾跃亭vs王石同时谢幕的背后玄机

这两位看似迥异的明星企业家真的毫无关联吗看清他们留下的背影对众多尚在舞台上的中国民营企业家颇有对镜反思之意义

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2017年入夏后的重大中国企业事件,莫过于王石和贾跃亭这两位商界明星,几乎同时离开了自己打造的舞台。关于王石和贾跃亭,我都分别写过。2016年春节前,写了《王石如何过人生的“年关”?》,一年后的今年3月份,又写了《贾跃亭,你奔哪去?》。近日,二人同时退去,《中外管理》杨光总编期待我把二人放在一起比较着写。是的,这两人看起来八杆子打不着,可是这两人的背影真的毫无关联?当他俩并肩而立,我们芸芸老板们能从中读出什么呢?我经常讲,决定一个人命运的有四方面:一是禀性,二是文化(包括价值观与行为习惯),三是与时代的关系,四是运气。王石和贾跃亭二人,看似迥异亦有相同,他们都抓住了时代发展的机遇,顺应了这个时代的主流——经商,只不过行业不同,但都与时俱进。而且都有一定成就,也都获得过命运的眷顾。本文想讨论的是,在时代大背景下,他们之间的不同有哪些相同?而他们的相同又有哪些不同?

同时败退:贪婪下的理性与随性

一个人生早该退,磨磨唧唧,终被逼退。一个人生不该退,被逼无奈,逃之夭夭。王石和贾跃亭,都是被逼退出了自己打造的舞台,这是他们的相同。王石是不得不退,勉强主动退。是谁逼他退?自然是收购万科一战

成名的商业枭雄宝能老板姚振华。很难想象,假若没有姚振华这一逼,名义上早就“退”了的王石,很难真正退下来。王石虽然早就登山去了,其实是垂帘听政,从万科被宝能收购的风波中,主帅还是王石而非郁亮,就可以看出。为什么声称退休后的王石,却不真退呢?三个原因:一是人性的贪婪。任何人都很难做到主动退出历史舞台,尤其是退出自己打造的舞台。王石也不能免俗,很正常。最终在争夺风波中,颜面丧失、丢分不少,虽虎口脱险,但已然强弩之末,主动请退总算是给自己留有了一层薄纱。可以这样讲,王石创业万科是成功的,但退出万科是失败的。因为他一直崇尚市场经济,但最终却把自己亲手打造的万科,拱手送给了垄断性国企。其中的无奈,王石品得五味杂陈。二是身份的模糊,王石是万科创始人,是老板,但在中间又把老板的身份给让渡了。原因他讲过,在中国,人不能太有钱。这是对这个转型社会不确定性带来的恐惧所采用的一种应对方式,也叫明哲保身,或者说看淡财富,有更高追求。但万科又是股权分散的公众公司,而王石又是万科实际控制人,所以王石对万科来讲,身份是含糊和矛盾的。因此,他与其他企业老板相比,既显得洒脱,同时又不那么从容。这也导致王石在万科,退而不休,半退不退,直到这一次彻底松手。三是理性带来的不果断。王石是理性 之人,能够严格约束自己的行为习惯。于是做事自然谨慎,考虑周全,思前想后,总想把风险降到最低,所以,展现出的另一面就是不果断,拖泥带水。于是退休过程,就显得迤逦悠长,扭扭捏捏。贾跃亭与王石比,不仅是败退,更是逃跑。王石终究保存了万科,企业与个人未来至少短期无虞。而贾跃亭则突然辞去上市公司 一切职务,逃往美国,名曰干汽车去了。从一地鸡毛的乱象来看,跑得实在仓促。也许再不跑,真可能跑不了了。为什么风光无限的贾跃亭会落荒而逃呢?一,也是人性的贪婪。但贾老板是用随性毫无顾忌地放大了贪婪,不像王石,用理性覆盖了大部分贪婪。贾的随性,对人性当中的贪婪,不加节制,呈现出的

图 东方IC

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