第一漫画家族

Talents - - Economyreview |商业观察|新政 - 文|本刊记者 张延陶

超人与蝙蝠侠成为了美国文化的代表。

在将漫画内容演变为商业模式的道路上,DC的前两步都领先于漫威。但是在I P管理上的严重失策,导致D C只能眼睁睁地看着对手在泛娱乐化崛起的时代一飞冲天。

尽管手握超人、蝙蝠侠这两个最强IP,DC仍然亦步亦趋,被漫威继续拉开着彼此的差距。

黄金时代

如果将漫画产业的商业路径进行总结,“原创内容—衍生周边—IP管理”已经成为不胜枚举的既定模式。作为I P经营者而言,漫威母公司迪士尼无疑是这一时代最为成功的企业。

然而在主打原创内容与衍生周边的时代,漫威实难望竞争对手DC之项背,这还要从1934 年说起。

在超人这一角色正式出现的4年前,一位久居军旅的马尔科姆·维 勒·尼科尔森少校创立了国家联合出版公司,这一公司正是DC的前身。

他提出的“全新、全部原创”的创作方针为 DC积累了大量优秀内容以及一批富有理想的画手。这其中就包括两个20多岁的年轻人,分别是杰瑞·西格尔(Jerry Siegel)和乔·舒斯特(Joe Shuster)。

在出版业大发展且股灾后百废待兴的大环境中,速食内容的崛起令不少投资者看好漫画刊物的“钱景”。1938年国家联合出版公司迎来了新的管理层。

履新后,相继有两本读物创刊,分别是《侦探漫画》(Detective Comics,缩写为 DC),以及《动作漫画》(Action Comics)。正是这两本刊物,成功将DC送上了漫画神坛塔尖。

杰瑞·西格尔和乔·舒斯特正是超人的原创作者。他们生活在底层,但却酷爱科幻,充满理想。因此在他们的笔下,超人成为了彼时大多数年轻人所幻想的精神偶像——一重身份是平凡普通的上班族,而另一个身份则是挽狂

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