没“含金量”的机会型创业时代或已结束

The Fortune Times - - 财富视野 - 文_互联网创业 编辑_傅超越 插画_良友

中国互联网进入下半场

中国互联网已经进入下半场,依靠人口红利取得爆发式增长的中国互联网时代或已结束,这似乎是所有从业者的共识。进入2017年以来,互联网企业的竞争显得越来越激烈,中国互联网从野蛮生长向精细化运营、从流量为王向内容为王、从产品至上向服务至上三个方向转变。随着互联网红利的逐渐消失,留给互联网创业者的,应该是如何依靠自身优势为客户提供更优质的内容和更良好的服务,并通过提升效率来帮助客户企业获取其所需要的东西,从而实现企业的发展壮大。

“互联网下半场”的概念是美团点评的掌舵者王兴在2016年提出的,当时这个词刷爆了乌镇互联网大会,之后更是成为行业热词;王兴关于互联网发展阶段及新规则的判断正在成为业界共识。

机会型创业时代或已结束

王兴,作为美团点评的掌舵者,从最早的千团大战,到后来的O2O巨头之争,他未必总是入局最早的,却属于脑子转得快、善于思考、执行果决的那一类。他对整个互联网战场的局势的认识和分析,的确有独到之处。

王兴认为,20年前互联网本身就是高科技,但到今天,多数互联网企业只是传统科技,不管是传统的PC互联网,还是后来的移动互联网。其中的多数人干的事情,即使跟科技相关,也顶多是传统科技,并不是真正的高科技。但这并不是说不是高科技就没有价值,因为不管是什么样的东西,最终都得回归到创造客户价值,以客户为中心。

创业者要对传统科技和高科技要有一个清醒的认识,才能知道自己在整个产业里处于什么位置,以及自己到底应通过什么新的方式来创造价值。

现在,机会型的创业已经极少了。以前,把线下的内容搬到线上就能赚钱,例如在BAT的早中期,无论是百度的搜索还是腾讯的社交,以及阿里的淘宝,做的基本都是把原本线下的检索、交流、商业等行为搬到网上。而到了后来的千团大战+ O2O,则是一次更细致的,分门别类的“搬迁”,团购、外卖、买票、打车、短租等衣食住行各领域,几乎都被搬了一遍,有的行业,适合搬,就成功了,有的行业,被想当然地“生搬硬套”,就失败了,例如上门洗车、上门美容等。

当人们的生活都跟互联网挂上钩了,那么,简单的“搬迁”型创业,也就很难找到机会了。而对创业者的专业素养要求越来越高的领域,比如SaaS、人工智能,成了新风口、新赛道,也说明了这个问题。

创业必须深入到产业链层面

王兴说,10年前搞简单连接有意 思,可是微信已经做了,圈了8亿用户,基本就是整个互联网用户了。现在光简单的连接是远远不够的,更加需要能够深入到各个产业链的深层次连接。

要做好这件事,必须是接地气的创业,这个接地气,不是之前简单粗暴的线下连接线上,而是要深深地向下扎,扎到消费者层面,洞察用户的细微需求。

今天的创业者,“不能光停留在连接上,尤其是不能光停留在C端连接,连接消费者上面,你得真的去了解产业的方方面面,扎进去,在这样的层面上,真的去做连接,真的去做改造,去提升效率,降低成本,给客户创造价值”。

以美团为例,其点评的业务革新,依据的就是这个判断,尽管大众点评和美团在连接C端早已驾轻就熟,也创造了不小的价值,但在意识到只停留在连接消费者层面,护城河偏浅后,美团点评迅速在服务的各行各业的B端,做了很多投入。

猫眼电影也是,连接了全国三分之一的用户后,开始做深产业链。

创业者要有全球视野

过去,美国的互联网发展快,国内的创业模式,基本都能在美国找出其原版,动不动就是中国版“XX”,就连美团最早的团购业务,早期也借鉴了美国团购鼻祖Groupon。

不过,国内市场大,很多企业发展速度远超“美版”鼻祖,例如腾讯、美团点评,都在体量、模式上不断更新换代。现在,基本上都是别人

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