我们欠曹德旺一个道歉和"董明珠式"的拥抱

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2016 年底,福耀集团董事长曹德旺被曝因国内税费过高,赴美投资 10亿美金建立玻璃工厂而成为轰动一时的新闻。该工厂将通用汽车位于俄亥俄州的一个废弃工厂加以改造,为当地提供超过 1500个工作岗位。然而近日,一则《曹德旺现在痛不欲生》(以下简称《曹》)的文章在朋友圈刷屏。文中称:花 10亿美元在美国投资建厂换来了辱骂、游行、罚款,而福耀也正在被美国工厂的前员工起诉。一时间,“曹德旺痛不欲生”、“跑路后在美国摊上大事儿”等文章喧嚣尘上。“我更希望看到的是中国国内媒体的严肃报道和分析,而不是夸大其词和编造谣言。”对于此次风波,曹德旺在媒体上回应称,虽然这个事情是《纽约时报》挑的头,但中国国内的“标题党”却在利用机会大造舆论。从去年年末的“跑了”,到此次的“栽了”,曹德旺的每一次招黑风波,都反 映出了中国实业的不易。其实,如果真正了解整个事件,会发现,很多人都欠了曹德旺一个道歉,更对这个七十多岁的老人欠了一个“董明珠式”的拥抱。据了解,目前赴美投资建厂已成海外企业热潮。随着奉行贸易保护主义的特朗普上台,美国鼓励基础设施建设、重振制造业,通过低税率、政府补贴等优惠政策吸引着外国企业赴美投资。此举不光刺激美国本土经济、带来新的就业机会,更为外国企业进入美国市场、进而走向世界提供更低的供应链成本,使企业更贴近市场。因此,对曹德旺们美国烦恼的关注焦点,不应该是对福耀当下面临困境幸灾乐祸,而是既要思考中国企业“走出去”过程中遇到的问题该如何解决,总结经验教训来帮助企业;同时又要着力改善企业在国内经营的环境,使得企业至少不至于单单由于税费等成本原因“被迫出海”,遭受不必要的损失。处理好劳资关系是企业出海必修课。一方面中国企业要谋求更好地与劳 方、与当地社区等各方面进行沟通,寻求被理解,努力消除文化沟通中的误区和随之而来的有色眼镜。另一方面,中企在处理各种问题过程中按规范做事,妥善解决劳工、环保等问题,也有利于提高公司治理能力,使得经营和管理进一步规范化。“走出去”对中国企业既是挑战也是机遇,在海外市场企业可能会遭遇来自经营理念、文化差异等种种“水土不服”,企业也会暴露出难以把握商业规则、对可能遭遇的困难估计不足、资金管理能力有限、创新与人才瓶颈等多重短板。但这并不能阻碍企业“走出去”的步伐,遇到问题,解决问题一贯是中国企业的优良传统。企业在实现自身的发展和转型升级、走出国门参与国际竞争与合作的同时,也为提升中国对外开放水平、实现从对外投资大国到投资强国的跨越、推动中国经济同世界经济深度融合、最终实现“一带一路”建设的宏伟目标做出贡献。

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