四阶段打造“互联网开放生态”

The Man in the Century - - Peak 巅峰 ·商界 - 责任编辑/ 卢喜

2017 年 7月20日早间,股市还没有开盘。在北京裕民东路卖了十几年煎饼的李大姐,一只手打鸡蛋、撒葱花、涂酱,另一只手旋转着刮子,以让煎饼更圆更匀。而顾客只要打开手机微信界面,扫一下贴在煎饼车上的纸质二维码,支付过程几秒钟就搞定了。

李大姐不一定知道,给她带来收款便利的那家企业——在香港上市的腾讯控股当天下午收于 297 港元 / 股,盘中股价一度触及300港元大关,再次刷新历史新高。13 年前,李大姐的收款模式是:用夹子接过顾客递上的钱,再用夹子到一个铝皮饭盒中翻找零钱,并夹出来给买主。彼时的 2004 年 6 月 16 日,腾 讯控股在香港联合交易所上市,发行价仅为 3.7港元,开盘价也仅为4.375 港元。即使以当年的开盘价为起点,按复权价计算,迄今涨幅也超过300 倍。

微信连接传统行业引领“互联网+”趋势

腾讯的快速发展与移动互联网的发 展紧密关联。3年前,4G牌照发放时,无论是腾讯、阿里、百度这些巨头还是中小创业公司,都不遗余力地去抢那张移动互联网“船票”。三年之后的今天,“船票”的概念已经很少再被提及,因为人们发现,腾讯抢到的不仅是一张“船票”,而是抢到了一艘航母,甚至就是大海。对于大量中小互联网公司而言,移动互联网的

“船票”已经具象为微信的“船票”。截至目前,拿到微信这张船票的仅有京东、滴滴、美团、58到家等公司,最近炙手可热的摩拜单车,也只是拿到了半张票——限时推广。“如今微信支付已经下沉到‘引车卖浆’的层面,如果再爆发什么‘3微’大战,李大姐肯定会知道,如果非要‘二选一’的话,估计也会毫不犹豫”,有分析人士笑称,“当然,这只是假设。如今,谁与微信为敌,几乎等于与手机为敌”。在QQ盛行的时代,还没有“互联网+”的概念;在微信势如破竹的时代,马化腾呼吁的“互联网+”迅速风靡。在腾讯的层面上,“互联网+”几乎等于“微信+”,这使得大量基于移动互联网的新兴O2O模式成为可能。腾讯,不仅是一个概念制造者,而且还是最大最坚定的践行者。“微信是腾讯推动‘互联网+’战略中的一个平台,包括微信的公众号、城市服务、小程序、微信支付等产品都被应用在许许多多与传统行业结合的场景中。在连接用户与用户、用户与服务上,微信扮演很重要的角色。此外, QQ、QQ浏览器、应用宝、腾讯新闻客户端等海量用户平台,也都是推动用户连接的平台。同时,除了‘连接’这个因素外,推动‘互联网+’发展的基础能力还有很多,比如支持‘互联网+’业务的底层——云计算,以及安全能力。”腾讯互联网+战略总经理张巍在接受《证券日报》记者采访时表示。

“基础能力”是水面下的冰山

要想人前显贵,必先人后受罪。人们看得到的,是微信、QQ、支付等各种互联网+产品,看不到的是腾讯体量庞大的“基础设施”。他们是冰山水面之下的部分,虽然体量大但并不为人所熟知。 腾讯的“互联网+”,如今已经加上了金融、交通、政务、警务、医疗、城市服务等等,但是,责任越大,压力越大。当人们的衣食住行都越来越离不开腾讯的时候,也正是腾讯越来越离不开“安全”的时候。曾几何时,“安全”被视为腾讯的短板。微信支付刚刚推出时,在金融安全领域的空白履历又屡遭贬损。如今,

腾讯已经成为安全领域的顶级玩家。5 月 13 日,一艘豪华游轮在中国香港附近的海面上游弋。来自全球各地的技术高手正在斗法,比赛“破解”之技,来自腾讯安全的技术高手们也是主要参赛队伍之一。6 月 6 日,苹果全球开发者大会(WWDC2017)在美国加州圣何塞市召开,其中一大亮点是,苹果再度牵手腾讯,将在 Safari 浏览器内置腾讯安全云库的能力。当用户在 Safari 输入某网址时,Safari会通过腾讯安全反欺诈实验室提供的腾讯安全浏览服务,查验该网址是否属于欺诈网址,如果是欺诈网址,则 Safari 会进行拦截。腾讯有数不清的产品,但腾讯鹰眼、麒麟等安全产品更为引人瞩目。

焦点之变:“腾讯做不做”到“腾讯投不投”

“腾讯的成功有很多因素,但改革 开放的历史机遇是我们最大的财富。”马化腾曾如此表示。受惠于国家改革开放政策的腾讯,其自身的改革开放也浓墨重彩。在腾讯19 年的历史中,2011年无疑是一个重要的分水岭。“腾讯一直坚持建立开放生态,自 2011年正式宣布开放以来,腾讯与创业伙伴共同成长,开放平台顺利完成从 PC 端开放、移动端开放、多终端开放至众创开放生态的里程碑升级,应用款数达到 400 万款、注册开发者达到600万、第三方收益分成超过160亿元,创业公司的总估值更是高达3000亿元,早已实现了再造一个腾讯的愿景”,腾讯互联网+战略总经理张巍指出。作为赋能者,2014 年 9 月份,腾讯推出业内首个浏览服务开放平台TBS (Tencent Browsing Service), 向App开发者共享腾讯 X5浏览服务。截至目前,TBS已接入超过 1000 款App,涵盖 20个多个行业和领域,平 台日活跃用户超5亿,日均处理访问需求超 110 亿次。支付、安全、位置服务、云服务被腾讯视为“互联网+”的四大基础能力。除了手机QQ、微信之外,腾讯位置服务(LBS)还在为京东、滴滴、美团点评、达达等各大 APP提供技术支持。截至目前,日均访问量超过了500亿次,人均日调用超过75 次。在推进“互联网+”的过程中,腾讯正不断作出新的尝试与变革。“在组织架构上,我们在 2015年年底成立了互联网+合作事业部,对内梳理、整合全公司的资源和产品能力,包括微信、QQ、支付、LBS、开放平台、众创空间等;对外整合社会资源、行业资源,与合作伙伴一起探索‘互联网+’的落地模式。在‘互联网+’基础能力开放上,我们仍然坚持连接器的角色,不断把新的基础能力开放出来,为各行各业提供支持。过去,我们提出开放云计算、LBS、支付、安全四大基础能力,实际上随着技术的进步、行业的发展,包括大数据处理能力、人工智能等更新的技术,也逐步被纳入腾讯‘互联网+’的开放体系中”,张巍表示。在资本领域,腾讯的开放则体现在,相比于其它互联网巨头,腾讯不再追求“控股权”。过去,很多互联网创业公司担心的是腾讯“做不做”,担心腾讯复制;现在则是担心腾讯‘投不投’,希望能获得腾讯的投资。在从前者到后者的转变中,就有了京东、美团、滴滴、摩拜等等一干明星的众星捧月。于腾讯而言,当知道自己的边界时,反倒无界、无“敌”了。

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