El pe­li­gro­so coc­tel textilero

Una de­man­da de­cre­cien­te, al­tos in­ven­ta­rios y el per­ma­nen­te in­gre­so al país de pro­duc­tos a pre­cios muy ba­jos con­for­man la pe­sa­da mez­cla que tie­ne a la in­dus­tria tex­til y de la con­fec­ción en ja­que. ¿Cuál es el fu­tu­ro?

Dinero (Colombia) - - SUMARIO -

Las ci­fras pu­ras y du­ras del Da­ne en torno a la co­yun­tu­ra del sec­tor tex­til-con­fec­ción po­nen en evidencia el di­fí­cil mo­men­to que atra­vie­sa es­ta in­dus­tria. So­lo en ju­nio la pro­duc­ción real del ren­glón hi­la­tu­ra, te­je­du­ría y pro­duc­tos tex­ti­les re­gis­tró una caí­da de 19%, fren­te al mis­mo mes de 2016, mien­tras en con­fec­cio­nes el de­cli­ve fue de 13%, con su con­se­cuen­te efec­to so­bre el em­pleo que se re­du­jo, se­gún el Da­ne, 8,8% y 5,3%, res­pec­ti­va­men­te.

En lo que ha­ce re­fe­ren­cia al pri­mer se­mes­tre, las co­sas no fue­ron di­fe­ren­tes. En el pri­mer ca­so, la ba­ja fue de 8,8%, mien­tras en el se­gun­do al­can­zó 9,7%, con­vir­tién­do­se en la se­gun­da ac­ti­vi­dad que más con­tri­bu­yó a la caí­da ge­ne­ra­li­za­da de las ma­nu­fac­tu­ras.

En me­dio de es­tos in­di­ca­do­res hu­bo dos no­ti­cias que sa­cu­die­ron a la in­dus­tria. Por un la­do, la de­ci­sión de Fa­bri­ca­to de fre­nar su pro­ce­so pro­duc­ti­vo du­ran­te 15 días, a par­tir del pa­sa­do 26 de agos­to; y, por otro, el anun­cio del em­pre­sa­rio Ar­tu­ro Ca­lle de de­jar de con­tra­tar per­so­nal pa­ra tur­nos de fin de se­ma­na.

Aun­que lue­go de los anun­cios hu­bo nue­vas con­si­de­ra­cio­nes fren­te a es­tos dos he­chos, en el am­bien­te aún per­sis­te la in­cer­ti­dum­bre de qué es lo que real­men­te es­tá pa­san­do con la in­dus­tria de tex­ti­les y con­fec­cio­nes, si en reali­dad es­tá en una cri­sis pro­fun­da o se com­por­ta al rit­mo de lo que su­ce­de con la eco­no­mía del país.

BUE­NA SA­LUD

Fa­bri­ca­to hi­zo el anun­cio y los ojos no so­lo de la in­dus­tria sino en ge­ne­ral del país se vol­tea­ron ha­cia allá, pe­ro cuan­do se mi­ran sus in­di­ca­do­res se evidencia una me­jo­ría en su sa­lud financiera, co­mo di­ce su pre­si­den­te Carlos Al­ber­to de Je­sús, quien pre­ci­sa que “la em­pre­sa dis­po­ne de $950.000 mi­llo­nes y que la deu­da co­mo par­te de los ac­ti­vos es de 11%”. Agre­ga que pa­ra ca­da pe­so co­rrien­te que de­be, Fa­bri­ca­to tie­ne a fa­vor $2,7.

En los úl­ti­mos cin­co años la com­pa­ñía lle­vó a ca­bo un plan de re­con­ver­sión in­dus­trial, ce­rró uni­da­des de ne­go­cios in­efi­cien­tes y op­ti­mi­muy

zó los re­cur­sos de la ope­ra­ción, que hoy la tie­nen con in­di­ca­do­res po­si­ti­vos y sus ni­ve­les de pér­di­das es­tán muy por de­ba­jo de las de años atrás.

Las ven­tas han ve­ni­do en au­men­to. Mien­tras en 2014 fue­ron de $330.845 mi­llo­nes, en 2016 al­can­za­ron $385.758 mi­llo­nes; en tan­to que el Ebit­da pa­só de $-4.048 mi­llo­nes a $26.980 mi­llo­nes en los mis­mos pe­rio­dos ana­li­za­dos. En 2013 re­gis­tró una pér­di­da de $126.858 mi­llo­nes y, si bien el año pa­sa­do con­ti­núo con sal­do ne­ga­ti­vo, es­te se si­tuó en $845 mi­llo­nes.

La co­yun­tu­ra de es­ta ac­ti­vi­dad in­dus­trial es, sin du­da, una pa­pa ca­lien­te que re­ci­bió la nue­va mi­nis­tra de Co­mer­cio, In­dus­tria y Tu­ris­mo, Ma­ría Lo­re­na Gutiérrez, quien jun­to a los di­fe­ren­tes ac­to­res de la ca­de­na tra­tan de en­con­trar un pun­to de acuer­do con el fin de ex­pe­dir un de­cre­to que es­ta­blez­ca un nue­vo um­bral pa­ra la im­por­ta­ción de pro­duc­tos de to­dos los es­la­bo­nes de la ca­de­na, el cual al cie­rre de la pre­sen­te edi­ción aún no ha­bía si­do apro­ba­do.

El ob­je­ti­vo del de­cre­to es po­ner­le fin al con­tra­ban­do, el fla­ge­lo que más gol­pea a es­ta in­dus­tria, se­gún di­cen los pro­pios em­pre­sa­rios, quie­nes coin­ci­den en que el sec­tor se en­fren­ta un coc­tel en el que se mez­cla una de­man­da de­cre­cien­te, con al­tos in­ven­ta­rios y el ma­si­vo in­gre­so de pro­duc­tos a pre­cios ba­jos.

A pe­sar de to­do, las in­ver­sio­nes no se han fre­na­do, a juz­gar por un aná­li­sis rea­li­za­do por la Cá­ma­ra de Co­mer­cio de

Me­de­llín pa­ra An­tio­quia. Los da­tos in­di­can que, a ju­lio de 2017, un to­tal de 218 em­pre­sas cons­ti­tui­das, más las que re­for­ma­ron su ca­pi­tal en las ac­ti­vi­da­des de tex­til y con­fec­ción en es­te de­par­ta­men­to –uno de los más fuer­tes en es­ta ac­ti­vi­dad– in­vir­tie­ron $17.061 mi­llo­nes; fren­te a 36 fir­mas que se li­qui­da­ron con ac­ti­vos por un to­tal de $755 mi­llo­nes.

AL RIT­MO DE LA ECO­NO­MÍA

En es­te con­tex­to, y pa­ra tra­tar de me­dir­le el pul­so al ne­go­cio, Re­vis­ta Di­ne­ro ha­bló con al­gu­nos de los pro­ta­go­nis­tas más im­por­tan­tes del sec­tor, al­gu­nos ba­jo la condición de ano­ni­ma­to; va­rios de ellos coin­ci­den en al­gu­nos as­pec­tos.

El pri­me­ro es que la si­tua­ción del sec­tor no es aje­na al mal mo­men­to que vi­ve la eco­no­mía y tam­po­co al es­tan­ca­mien­to del con­su­mo in­terno. Sor­pren­de que, si bien la pro­duc­ción real del sec­tor cae, el co­mer­cio de tex­ti­les y con­fec­cio­nes aumentó 1,4% en ju­nio. Es­to, a jui­cio de ex­per­tos, se ex­pli­ca por las per­ma­nen­tes cam­pa­ñas de pre­cios ba­jos a las que les han apos­ta­do las mar­cas pa­ra sa­lir de sus in­ven­ta­rios y lo­grar ro­ta­ción del pro­duc­to. “En ge­ne­ral las em­pre­sas es­tán pa­san­do di­fi­cul­ta­des. En el ca­so de Fa­bri­ca­to se tra­ta de una de­ci­sión ge­ren­cial que le per­mi­ti­rá sa­lir de su in­ven­ta­rio y pre­pa­rar­se pa­ra afron­tar la tem­po­ra­da de fin de año, que re­pre­sen­ta pa­ra el sec­tor al­re­de­dor de 60% de las ven­tas to­ta­les”, con­si­de­ra Carlos Eduar­do Bo­te­ro, di­rec­tor de Inex­mo­da.

Tam­bién re­sul­ta cu­rio­so que las im­por­ta­cio­nes del sec­tor con­ti­núen en ni­ve­les al­tos, mien­tras las ex­por­ta­cio­nes se re­du­cen, cuan­do la ta­sa de cam­bio es fa­vo­ra­ble.

Las ci­fras evi­den­cian es­te com­por­ta­mien­to. En ju­nio las im­por­ta­cio­nes fue­ron de US$124,8 mi­llo­nes, fren­te a US$126,2 mi­llo­nes del mis­mo pe­rio­do de 2016, se­gún el Da­ne; mien­tras las ex­por­ta­cio­nes pa­sa­ron de US$25,3 mi­llo­nes en el sex­to mes del año pa­sa­do a US$23,7 mi­llo­nes en ju­nio de 2017.

Pa­ra los em­pre­sa­rios, es­tas es­ta­dís­ti­cas obe­de­cen a que el con­tra­ban­do y el co­mer­cio ile­gal si­guen ha­cien­do de las su­yas en el sec­tor y más en mo­men­tos en que las áreas de cul­ti­vos ilí­ci­tos van al al­za, di­ne­ro que en­tra a la eco­no­mía, y el con­tra­ban­do es el me­ca­nis­mo pro­pi­cio pa­ra la­var esos ac­ti­vos. “Hay un te­ma de fon­do y es­truc­tu­ral y se de­ben adop­tar me­di­das pa­ra con­tro­lar ese fla­ge­lo”, ma­ni­fies­ta Eduar­do He­rre­ra, pre­si­den­te

En An­tio­quia se ce­rra­ron 36 em­pre­sas de con­fec­ción en­tre enero y ju­lio de es­te año, fren­te a 32 com­pa­ñías, que se li­qui­da­ron en el mis­mo lap­so del año pa­sa­do, se­gún la Cá­ma­ra de Co­mer­cio de Me­de­llín.

de Su­per­tex, pa­ra quien el Go­bierno tie­ne que crear un con­trol aran­ce­la­rio más es­tric­to con el fin de que to­das las im­por­ta­cio­nes cum­plan con um­bra­les de­ter­mi­na­dos pa­ra ca­da una de las po­si­cio­nes aran­ce­la­rias. Es­to, ase­gu­ra, ayu­da­rá a fre­nar el con­tra­ban­do.

Isi­do­ro Fu­nes, ge­ren­te ge­ne­ral de CI El Glo­bo, em­pre­sa que ge­ne­ra 1.000 em­pleos di­rec­tos y que le pro­du­ce pa­que­te com­ple­to tan­to a com­pa­ñías na­cio­na­les co­mo ex­tran­je­ras de mar­cas co­mo Náu­ti­ca, Ho­llis­ter y Le­vi’s, en­tre otras, va más allá y di­ce que la si­tua­ción po­lí­ti­ca que vi­ve el país no so­lo ge­ne­ra in­cer­ti­dum­bre de pa­ra dón­de va la eco­no­mía, sino que afec­ta la inversión. To­dos es­tos as­pec­tos se su­man a la al­ta car­ga im­po­si­ti­va. Se­gún Fu­nes, por eso los es­fuer­zos de la or­ga­ni­za­ción se cen­tran en la ver­sa­ti­li­dad y en tra­tar de con­se­guir nue­vos clien­tes no so­lo en Co­lom­bia sino en el ex­te­rior, mer­ca­do que re­pre­sen­ta cerca de 60% de las ven­tas to­ta­les, las cua­les su­man al­re­de­dor de $40.000 mi­llo­nes.

Un as­pec­to que que­da cla­ro es que cuan­do las em­pre­sas han si­do efi­cien­tes, han ajus­ta­do su pro­duc­ti­vi­dad y se han rein­ven­ta­do y aco­mo­da­do a los plan­tea­mien­tos del mer­ca­do, los re­sul­ta­dos no se han he­cho es­pe­rar a pe­sar de fac­to­res ad­ver­sos.

DE­MO­CRA­TI­ZA­CIÓN

Ra­mi­ro Aran­go, ge­ren­te de Di­de­tex­co, tex­ti­le­ra del Gru­po Éxi­to, ma­ni­fies­ta que la rein­ven­ción y las nue­vas apues­tas, cen­tra­das en pre­cios ba­jos, han si­do cla­ve pa­ra el buen desem­pe­ño de la fir­ma.

“Nues­tro mo­de­lo de de­mo­cra­ti­za­ción de la mo­da nos ha per­mi­ti­do con­ti­nuar con el buen rit­mo de cre­ci­mien­to en ven­tas es­te 2017. De enero a ju­nio de es­te año la pro­duc­ción na­cio­nal cre­ció 40% en vo­lú­me­nes, con más de 15 mi­llo­nes de uni­da­des pro­du­ci­das en el país”, afir­ma Iri­na Ja­ra­mi­llo, ge­ren­te cor­po­ra­ti­va del Ne­go­cio Tex­til y Ho­gar del Éxi­to. A tra­vés de 84 ta­lle­res sa­té­li­tes, que ge­ne­ran 8.900 pues­tos de tra­ba­jo, Di­de­tex­co tie­ne pre­vis­to pro­du­cir es­te año al­re­de­dor de 31 mi­llo­nes de pren­das de mar­ca pro­pia. El año pa­sa­do la ci­fra fue de 24 mi­llo­nes y en 2015 de 13 mi­llo­nes de pren­das.

Las mar­cas pro­pias (Ar­ki­tect, Peo­ple, Bron­zi­ni, Co­quí y Cus­ter, en­tre otras) re­pre­sen­tan 57% de las pren­das ven­di­das por es­ta gran su­per­fi­cie, cre­cien­do 33% en uni­da­des y 22% en pe­sos.

Los pre­cios ba­jos han per­mi­ti­do un in­cre­men­to en las ven­tas, al pun­to que es­te año la or­ga­ni­za­ción tie­ne pre­vis­to ven­der $340.000 mi­llo­nes, fren­te a los $270.000 mi­llo­nes re­gis­tra­dos en el ejer­ci­cio pa­sa­do. Una de las apues­tas es el in­cre­men­to de las ex­por­ta­cio­nes. Ac­tual­men­te, Di­de­tex­co ex­por­ta unos dos mi­llo­nes de uni­da­des a Ar­gen­ti­na, Bra­sil, Uru­guay y Fran­cia.

Se­gún da­tos del La­bo­ra­to­rio de Mo­da de Rad­dar e Inex­mo­da, el con­su­mo de ves­tua­rio fue de $6,5 bi­llo­nes en el pri­mer se­mes­tre, fren­te a $6,2 bi­llo­nes del mis­mo lap­so del año pa­sa­do.

A RIT­MO DEL DÓ­LAR

Otro ca­pí­tu­lo lo es­cri­ben las em­pre­sas ex­por­ta­do­ras, que du­ran­te años tra­ba­ja­ron con un dó­lar muy ba­ra­to y hoy ca­pi­ta­li­zan ese es­fuer­zo.

Por ejem­plo, di­rec­ti­vas de una de las gran­des con­fec­cio­nis­tas ex­por­ta­do­ras se­ña­lan que la pro­duc­ción es­tá ven­di­da has­ta enero del pró­xi­mo año. Es­ta em­pre­sa co­mer­cia­li­za

90% de su pro­duc­ción en el ex­te­rior y, si bien re­co­no­cen que el mer­ca­do na­cio­nal evidencia una des­ace­le­ra­ción que se re­fle­ja en sus clien­tes lo­ca­les, lo cier­to es que si se com­pa­ra con el desem­pe­ño de 2016 va cre­cien­do.

No di­fe­ren­te ha si­do el pro­ce­so de Su­per­tex, la ma­yor con­fec­cio­nis­ta ca­le­ña, que le fa­bri­ca pren­das de­por­ti­vas a mar­cas co­mo Adidas, Zum­ba, Ni­ke, Un­der Ar­mour y Are­na, en­tre otras.

Eduar­do He­rre­ra, su ge­ren­te, pre­vé que la em­pre­sa cre­ce­rá es­te año a un rit­mo de 5%, pues con­si­de­ra que la co­yun­tu­ra de la in­dus­tria es tem­po­ral y es­te es un sec­tor que se ha ve­ni­do rein­ven­tan­do.“to­dos los em­pre­sa­rios tie­nen su for­ma de ata­car las di­fi­cul­ta­des y eso fue lo que pa­só con Fa­bri­ca­to. Son de­ci­sio­nes ge­ren­cia­les”.

La em­pre­sa ope­ra las tien­das Are­na, de las cua­les po­see 35 en el país y dos en Pe­rú. Es cla­ro que el mer­ca­do lo­cal no ha si­do el de me­jor di­na­mis­mo, por eso sus ven­tas pa­sa­ron de cre­cer 30% en pe­rio­dos an­te­rio­res a 5% en lo co­rri­do de es­te año.

Sin em­bar­go, le tran­qui­li­za que la ma­yor par­te de su pro­duc­ción (90%) se va al ex­te­rior, pues en es­te mo­men­to la em­pre­sa re­co­ge los fru­tos del tra­ba­jo rea­li­za­do en la épo­ca de re­va­lua­ción en la que en­fren­tó di­fi­cul­ta­des; hoy, con una ta­sa de cam­bio a fa­vor, las con­di­cio­nes son muy di­fe­ren­tes.

En Co­lom­bia ge­ne­ra 1.800 em­pleos y se ha em­pe­ña­do en es­ta­ble­cer alian­zas con los tex­ti­le­ros lo­ca­les, es­tra­te­gia que le ha per­mi­ti­do re­du­cir la im­por­ta­ción de ma­te­ria pri­ma, op­ti­mi­zan­do tiem­pos de en­tre­ga.

C.I. Ex­po­fa­ro, pro­duc­tor y re­pre­sen­tan­te de la mar­ca Le­vi´s en el país, ha­ce lo pro­pio. Su ge­ren­te, Juan Da­vid Ro­drí­guez, pre­ci­sa que, si bien el mer­ca­do lo­cal ha es­ta­do gol­pea­do, los re­sul­ta­dos son po­si­ti­vos, sus­ten­ta­dos en un buen ma­ne­jo de la mar­ca que, a pe­sar de ser pre­miun, sus ven­tas no se han es­tan­ca­do.

Uno de sus ne­go­cios es el pa­que­te com­ple­to pa­ra mer­ca­do lo­cal con Le­vi´s, mien­tras que pa­ra el de ex­por­ta­ción, su prin­ci­pal clien­te es Die­sel. En la ac­tua­li­dad, las ven­tas al ex­te­rior re­pre­sen­tan al­re­de­dor de 15%. El cre­ci­mien­to pro­yec­ta­do de la em­pre­sa pa­ra es­te año es de 11% y su Ebit­da a ju­lio re­gis­tró un cre­ci­mien­to de 15%, ex­pli­ca Ro­drí­guez. Ex­po­fa­ro ge­ne­ra 1.200 em­pleos.

Si bien se tra­ta de un sec­tor que es­tá gol­pea­do y en­fren­ta pro­ble­mas, las ex­pec­ta­ti­vas de cre­ci­mien­to es­tán pues­tas en una re­cu­pe­ra­ción de la eco­no­mía y aquí es don­de re­sul­ta cla­ve el te­ma de com­pe­ti­ti­vi­dad y pro­duc­ti­vi­dad, lo cual se de­be com­ple­men­tar con po­lí­ti­cas del Go­bierno en­ca­mi­na­das a com­ba­tir el con­tra­ban­do.

El con­tra­ban­do, tan­to di­rec­to co­mo téc­ni­co, se con­vir­tió en el prin­ci­pal do­lor de ca­be­za de los em­pre­sa­rios de la in­dus­tria tex­til y de con­fec­cio­nes.

Carlos Al­ber­to de Je­sús Pre­si­den­te de Fa­bri­ca­to

Carlos Eduar­do Bo­te­ro Di­rec­tor de Inex­mo­da

El Go­bierno de­be adop­tar las me­di­das ne­ce­sa­rias pa­ra con­tro­lar efec­ti­va­men­te el con­tra­ban­do. Juan Da­vid Ro­drí­guez Ge­ren­te de Ex­po­fa­ro

Ra­mi­ro Aran­go Ge­ren­te de Di­de­tex­co Eduar­do He­rre­ra Pre­si­den­te de Su­per­tex

Newspapers in Spanish

Newspapers from Colombia

© PressReader. All rights reserved.