¡Ahí es­tán pin­ta­dos!

Dinero (Colombia) - - SUMARIO -

El ne­go­cio de cos­mé­ti­cos y aseo mue­ve en el país US$4.400 mi­llo­nes, pero en ma­te­ria de ex­por­ta­cio­nes re­gis­tra una caí­da im­por­tan­te. Es­te es el pa­no­ra­ma.

Si bien por na­tu­ra­le­za son las mu­je­res las que más in­vier­ten en pro­duc­tos de belleza y aseo, aho­ra los hom­bres se per­fi­lan co­mo los con­su­mi­do­res de ma­yor po­ten­cial pa­ra una in­dus­tria que el año pa­sa­do mo­vió US$4.400 mi­llo­nes en Co­lom­bia.

Aná­li­sis de la Cá­ma­ra de la In­dus­tria Cos­mé­ti­ca y de Aseo de la An­di, ba­sa­da en da­tos de Eu­ro­mo­ni­tor y Rad­dar, in­di­can que la ca­te­go­ría de pro­duc­tos de aseo pa­ra hom­bres re­gis­tró un ta­ma­ño de US$1.386 mi­llo­nes en 2016, con­vir­tién­do­se en la se­gun­da des­pués de las fra­gan­cias, que re­pre­sen­tó US$1.743 mi­llo­nes.

Juan Car­los Cas­tro, di­rec­tor de la Cá­ma­ra, con­si­de­ra que en Co­lom­bia, por cul­tu­ra, el hom­bre se preo­cu­pa por su apa­rien­cia y los pro­duc­tos que el mer­ca­do ofre­ce en la ac­tua­li­dad ya no son su­fi­cien­tes. “No­so­tros co­mo in­dus­tria de­be­mos es­tar en la ca­pa­ci­dad de ofre­cer­les un aba­ni­co de al­ter­na­ti­vas que les per­mi­tan sa­tis­fa­cer sus ne­ce­si­da­des”.

Co­lom­bia es el quin­to mer­ca­do de cos­mé­ti­cos y ar­tícu­los de aseo en La­ti­noa­mé­ri­ca, con un con­su­mo per cá­pi­ta de US$79,8, ci­fra que su­pera a paí­ses co­mo Pe­rú (US$74,9), y re­pre­sen­ta un ter­cio del con­su­mo de mer­ca­dos co­mo Es­ta­dos Uni­dos y Fran­cia. Se es­ti­ma que en 2020 la pro­duc­ción de es­ta in­dus­tria re­pre­sen­ta­rá US$5.754 mi­llo­nes.

Ac­tual­men­te, Bo­go­tá es el prin­ci­pal cen­tro de ope­ra­cio­nes de las com­pa­ñías del sec­tor, pues cer­ca de 40% de la in­dus­tria se en­cuen­tra con­cen­tra­da allí, 30% en An­tio­quia y otro 30% en el Va­lle.

Juan Ga­briel Pé­rez, di­rec­tor de In­vest in Bo­go­tá, di­ce que en los úl­ti­mos años se ha vis­to el asen­ta­mien­to en Bo­go­tá de gran­des com­pa­ñías, tan­to con cen­tros de pro­duc­ción co­mo L’oréal o Bel­corp, co­mo cen­tros de dis­tri­bu­ción y ope­ra­ción co­mo Yan­bal o Na­tu­ra. Ade­más, de nue­vos ju­ga­do­res co­mo Ne­rium, O’bo­ti­ca­rio y Mary Kay, en­tre otros.

Pero si bien el sec­tor se ha mo­vi­do, tal co­mo ha ocu­rri­do con otros, la caí­da en el con­su­mo de los co­lom­bia­nos le pa­só fac­tu­ra a es­te sec­tor en los pri­me­ros me­ses del año. Sin em­bar­go, en los me­ses de ju­nio y ju­lio em­pe­zó a mos­trar una pe­que­ña me­jo­ría de 0,3% y 1,3% res­pec­ti­va­men­te, se­gún aná­li­sis de la con­sul­to­ra Rad­dar.

La in­dus­tria de cos­mé­ti­cos y aseo ge­ne­ra al­re­de­dor de 35.000 pues­tos de tra­ba­jo di­rec­tos y so­lo en el ne­go­cio de ca­tá­lo­go 1,2 mi­llo­nes. Cas­tro ase­gu­ra que Co­lom­bia es el primer mer­ca­do la­ti­noa­me­ri­cano en ven­tas a tra­vés de es­te ca­nal.

EX­POR­TA­CIO­NES

En ma­te­ria de ex­por­ta­cio­nes, las co­sas no han mar­cha­do en los úl­ti­mos

A par­tir de ju­nio em­pe­zó a evi­den­ciar­se una le­ve re­cu­pe­ra­ción en el con­su­mo de pro­duc­tos cos­mé­ti­cos y de aseo, se­gún Rad­dar.

pe­rio­dos, co­mo se es­pe­ra­ría. El año pa­sa­do, el sec­tor ven­dió en el mer­ca­do ex­terno al­re­de­dor de US$630 mi­llo­nes, lo que sig­ni­fi­có un des­cen­so de 17% fren­te al año 2015 y una caí­da aún ma­yor fren­te a 2014, cuan­do las ex­por­ta­cio­nes al­can­za­ron US$980 mi­llo­nes. En ese mo­men­to las ven­tas al ex­te­rior re­pre­sen­ta­ban 23% de los in­gre­sos to­ta­les del sec­tor; hoy ese por­cen­ta­je es de 13%.

Es­te de­sem­pe­ño se ex­pli­ca, se­gún Cas­tro, por la ta­sa de cam­bio, da­do que la ma­yor par­te de la ma­te­ria pri­ma es im­por­ta­da, lo que hi­zo que el sec­tor per­die­ra com­pe­ti­ti­vi­dad.

A es­to se su­ma la si­tua­ción de Ve­ne­zue­la y las me­di­das pro­tec­cio­nis­tas im­pues­tas por Ecua­dor. “Otra de las ra­zo­nes de la caí­da de las ven­tas ex­ter­nas es que siem­pre se ha ex­por­ta­do a la re­gión y con la caí­da del pre­cio del pe­tró­leo la de­man­da agre­ga­da de to­dos los paí­ses se ha re­du­ci­do”, ex­pli­ca Cas­tro.

Da­da es­ta co­yun­tu­ra, los em­pre­sa­rios han em­pe­za­do a mi­rar nue­vos mer­ca­dos, co­mo es el ca­so de Mé­xi­co, y tie­nen una par­ti­cu­lar ex­pec­ta­ti­va por la Alian­za del Pa­cí­fi­co, pues se tra­ta de eco­no­mías que vie­nen cre­cien­do y el ob­je­ti­vo de los in­dus­tria­les es que se le dé ce­le­ri­dad al te­ma re­gu­la­to­rio al in­te­rior de los cua­tro paí­ses que con­for­man es­te blo­que eco­nó­mi­co.

A pe­sar del cli­ma ad­ver­so, los em­pre­sa­rios son op­ti­mis­tas y en­cuen­tran en el país un mer­ca­do es­tra­té­gi­co pa­ra el de­sa­rro­llo de sus ope­ra­cio­nes. Una de las mo­vi­das más so­na­das de es­te año fue la com­pra por par­te de Uni­le­ver de las ca­te­go­rías de aseo de Qua­la, que in­clu­yen mar­cas co­mo Sa­vi­tal, ego, Bio-ex­pert, For­ti­dent y Aro­ma­tel, con un vo­lu­men de ven­tas com­bi­na­do su­pe­rior a US$400 mi­llo­nes en 2016.

L’oréal –que en 2012 com­pró a Jo­lie de Vo­gue– es­tá cons­tru­yen­do una nue­va plan­ta de ma­qui­lla­je pa­ra sus­ti­tuir a la an­ti­gua fac­to­ría que te­nía la em­pre­sa co­lom­bia­na al sur de Bo­go­tá. El ob­je­ti­vo es po­der abas­te­cer la de­man­da, no só­lo de Co­lom­bia sino de otros paí­ses de la re­gión.

Ne­rium In­ter­na­tio­nal, fir­ma de Es­ta­dos Uni­dos, es una de las úl­ti­mas en in­gre­sar a Bo­go­tá. Con una in­ver­sión ini­cial de US$2 mi­llo­nes, lle­gó con la idea de aten­der el mer­ca­do lo­cal y, a lar­go pla­zo, con­ver­tir a Co­lom­bia en cen­tro de sus ope­ra­cio­nes en la re­gión. Pa­ra 2017 es­pe­ra ven­tas por US$15 mi­llo­nes.

Na­tu­ra Cos­mé­ti­cos in­vir­tió re­cien­te­men­te $7.500 mi­llo­nes en un cen­tro de dis­tri­bu­ción con una in­fraes­truc­tu­ra que le per­mi­te ex­por­tar a Pe­rú, Mé­xi­co y Ar­gen­ti­na.

Henkel tam­bién aca­ba de rea­li­zar una in­ver­sión en un cen­tro de for­ma­ción en don­de ca­pa­ci­ta­rá más de 3.000 es­ti­lis­tas y due­ños de pe­lu­que­rías de Co­lom­bia y la re­gión al año. Mau­ri­cio Be­tan­cur, country ma­na­ger de Beauty Ca­re Pro­fes­sio­nal de la fir­ma, in­di­ca que Co­lom­bia es un país es­tra­té­gi­co pa­ra es­te ne­go­cio, en el que Henkel es el prin­ci­pal ju­ga­dor en co­lo­ra­ción.

Des­de Bo­go­tá abas­te­ce el mer­ca­do de co­lo­ra­ción pa­ra la re­gión. El de­sa­rro­llo del pro­yec­to obe­de­ce a la ne­ce­si­dad de pro­fe­sio­na­li­zar a las per­so­nas que se de­di­can a es­ta ac­ti­vi­dad

El con­su­mo per cá­pi­ta de pro­duc­tos cos­mé­ti­cos en el país al­can­zó US$79,8 en 2016, ci­fra que su­pera a mer­ca­dos co­mo Pe­rú (US$74,9) y re­pre­sen­ta un ter­cio del con­su­mo en Es­ta­dos Uni­dos.

en la que hay por los me­nos 35.000 pe­lu­que­rías, unos 100.000 es­ti­lis­tas. La mul­ti­na­cio­nal in­vier­te al­re­de­dor de 200 mi­llo­nes de eu­ros al año en edu­ca­ción y tec­no­lo­gía.

Los em­pre­sa­rios son op­ti­mis­tas so­bre la re­cu­pe­ra­ción del sec­tor. Fi­li­pe Mou­ra, ge­ren­te co­mer­cial de Na­tu­ra Cos­mé­ti­cos, ma­ni­fies­ta que, da­do que ya se em­pie­za a ob­ser­var un cam­bio de ten­den­cia en el con­su­mo, a lo que se su­ma la gra­dual re­duc­ción de las ta­sas de in­te­rés y el au­men­to de las ex­por­ta­cio­nes, el pa­no­ra­ma pa­ra lo que res­ta del año es le­ve­men­te op­ti­mis­ta. Juan Car­los Cas­tro, apun­ta a que el sec­tor cre­ce­rá 1%.

El ob­je­ti­vo se­rá se­guir em­be­lle­cien­do a los con­su­mi­do­res.

Juan Car­los Cas­tro Di­rec­tor de la Cá­ma­ra de la In­dus­tria Cos­mé­ti­ca y Aseo de la An­di

El sub­sec­tor de cos­mé­ti­cos re­gis­tró ven­tas el año pa­sa­do por US$3.130 mi­llo­nes y la pro­yec­ción es que en el año 2021 mue­va al­re­de­dor de US$5.785 mi­llo­nes.

Fi­li­pe Mou­ra Ge­ren­te co­mer­cial de Na­tu­ra Cos­mé­ti­cos

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