En la ofi­ci­na

Dinero (Colombia) - - EN LA OFICINA -

Una de las es­tra­te­gias pa­ra lo­grar el ob­je­ti­vo de sa­lir tem­prano y no de­jar pen­dien­tes es te­ner una bue­na pla­nea­ción so­bre la agen­da y me­dir qué es im­por­tan­te y ur­gen­te a cor­to, me­diano y lar­go pla­zo. De igual for­ma, an­tes de em­pe­zar la se­ma­na es im­por­tan­te ha­cer una re­vi­sión de los com­pro­mi­sos (per­so­na­les y pro­fe­sio­na­les) y pre­pa­rar­se pa­ra asu­mir­los, ade­más de es­ta­ble­cer una agen­da con el equi­po de tra­ba­jo y avi­sar con tiem­po las reunio­nes, así co­mo sus can­ce­la­cio­nes. Hay me­to­do­lo­gías co­mo la Get­ting Things Do­ne (GTD), desa­rro­lla­da por el con­sul­tor Da­vid Allen, en la que se in­vi­ta a la per­so­na a rea­li­zar una re­co­lec­ción, un pro­ce­sa­mien­to, una or­ga­ni­za­ción, una re­vi­sión y una eje­cu­ción de la in­for­ma­ción re­la­cio­na­da con las tareas que de­be lle­var a ca­bo. Es cla­ve to­mar las tareas dia­rias que se tie­nen en la men­te y es­cri­bir­las, pa­ra ha­cer­les se­gui­mien­to.

ÁN­GEL QUI­JANO

Edi­tor Ges­tion­hu­ma­na.co de Le­gis

SARA RESENDE Vi­ce­pre­si­den­te de RH de Ge­ne­ral Mo­tors An­di­na

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