El efec­to de un cen­tro co­mer­cial en sus lo­ca­les

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No hay una fór­mu­la pa­ra ga­ran­ti­zar el éxi­to de una mar­ca den­tro de un cen­tro co­mer­cial, pe­ro los ex­per­tos analizan que hay un efec­to do­mi­nó. Es­te se re­su­me en que los lo­ca­les vi­ven de un re­fle­jo de la iden­ti­dad de la gran su­per­fi­cie. “Si le va bien al cen­tro co­mer­cial a los lo­ca­les les va bien”, ana­li­za Car­los Ji­mé­nez, ge­ren­te de Fe­nal­co Atlán­ti­co.

La ubi­ca­ción, el mix de la mar­ca, la pro­yec­ción de zo­na y los fac­to­res di­fe­ren­cia­do­res son al­gu­nas cla­ves que iden­ti­fi­ca­ron cua­tro ad­mi­nis­tra­do­res de gran­des pla­ta­for­mas en Ba­rran­qui­lla.

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