¿Có­mo se for­man los di­rec­to­res eje­cu­ti­vos ex­tra­or­di­na­rios?

Mas Negocios - - EL ESTANTE -

¿Qué ha­ce ex­tra­or­di­na­rio a un CEO o di­rec­tor eje­cu­ti­vo? Al­gu­nos opi­na­rán que el co­no­ci­mien­to de la in­dus­tria en la que tra­ba­je; otros afir­ma­rán que el ca­ris­ma, el po­der y la ima­gen. No obs­tan­te, pa­ra Wi­lliam N. Thorn­di­ke Jr. la cla­ve pa­ra que un CEO de­je una hue­lla po­si­ti­va en la or­ga­ni­za­ción a su car­go es su com­pro­mi­so por ma­xi­mi­zar siem­pre el va­lor de la em­pre­sa y las ga­nan­cias de sus ac­cio­nis­tas. Pue­de so­nar ob­vio, pe­ro al­go tan fun­da­men­tal se ha per­di­do de vis­ta en los úl­ti­mos tiem­pos, se­gún el au­tor.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Colombia

© PressReader. All rights reserved.