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Mas Negocios - - LÍDERES - LA LEY DE LA IN­FLUEN­CIA LA LEY DEL PRO­CE­SO LA LEY DE LA NA­VE­GA­CIÓN

ca­pa­ci­dad de li­de­raz­go de­ter­mi­na el ni­vel y el to­pe de efi­ca­cia de una per­so­na. Si el li­de­raz­go es fuer­te, el to­pe es al­to.

ver­da­de­ro li­de­raz­go no pue­de ser otor­ga­do. Pro­ce­de de la in­fluen­cia y es­ta no pue­de im­po­ner­se, de­be ga­nar­se.

li­de­raz­go se desa­rro­lla dia­ria­men­te, no en un día. Lo que más im­por­ta es lo que se ha­ce día a día en un lar­go ca­mino.

pue­de go­ber­nar un bar­co, pe­ro se ne­ce­si­ta que un lí­der pla­nee la ru­ta. Los se­gui­do­res ne­ce­si­tan lí­de­res que na­ve­guen por ellos.

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