El co­lo­so que ven­de­rá una de ca­da 3 cervezas en el mun­do

Mas Negocios - - MUNDO EMPRESARIAL - RO­BER­TO LUIS HER­NÁN­DEZ

Ves­ti­da de no­via, re­fri­ge­ra­da ba­jo los 6°C, su apa­rien­cia con­tra­rres­ta los 35°C de tem­pe­ra­tu­ra que se vi­ven en la ca­lu­ro­sa Ba­rran­qui­lla. El me­se­ro destapa la bo­te­lla, su so­ni­do ac­ti­va las pa­pi­las gus­ta­ti­vas de la len­gua y se ha­ce agua la bo­ca. Se dis­po­ne a be­ber un tra­go. El lí­qui­do se des­li­za sua­ve­men­te por la gar­gan­ta y cal­ma por com­ple­to la sed.

¿Quién pue­de ser el crea­dor de tan de­li­cio­sa be­bi­da? Aun­que sa­ber con cer­te­za la mar­ca de esa cer­ve­za es com­pli­ca­do, es muy pro­ba­ble que ha­ya si­do fer­men­ta­da y ma­du­ra­da en al­gu­na de las fá­bri­cas de An­heu­ser-busch Inbev o SAB Mi­ller, dos gran­des ju­ga­do­res de es­te mer­ca­do. En con­jun­to, las com­pa­ñías lle­ga­rían a pro­du­cir una de ca­da tres cervezas en el mun­do, si se ha­ce reali­dad la fu­sión que se es­tá ges­tan­do des­de sep­tiem­bre de es­te año.

AB Inbev ha he­cho va­rias ofer­tas pú­bli­cas de ad­qui­si­ción a Sab-mi­ller, em­pre­sa va­lo­ri­za­da en unos US$87.300 mi­llo­nes, pe­ro has­ta el mo­men­to so­lo hay un preacuer­do que de­be ser so­me­ti­do al vis­to bueno de las au­to­ri­da­des re­gu­la­to­rias.

Es­te aval tie­ne al mer­ca­do con los ojos pues­tos en el na­ci­mien­to de la cer­ve­ce­ría más gran­de del mun­do y que es­ta­ría va­lo­ri­za­da en US$291.900 mi­llo­nes.

Se­gún da­tos de For­bes, AB-INBEV po­see 20,8% de la par­ti­ci­pa­ción cer­ve­ce­ra a ni­vel mun­dial y Sab-mi­ller 9,7%, lo que jun­tas re­pre­sen­ta­rían 30,5% del mer­ca­do glo­bal de es­te pro­duc­to.

La pro­pues­ta de AB In­veb, com­pa­ñía Bel­go­bra­si­le­ra, es­ti­pu­la el pa­go de 44 li­bras es­ter­li­nas por ca­da ac­ción de SABMi­ller. Si la transac­ción se con­cre­ta­ra, uno de los gran­des ga­na­do­res se­ría el Gru­po San­to Do­min­go, por­que lle­ga­ría ca­si a du­pli­car el va­lor de su pre­sen­cia (13,9%) en Sab-mi­ller.

¿Por qué? La po­si­ble fu­sión ha he­cho que los tí­tu­los de la su­ra­fri­ca­na SAB Mi­ller se va­lo­ri­cen en bol­sa. Se­gún Bloomberg, la for­tu­na de los San­to Do­min­go cre­ció US$310 mi­llo­nes en lo co­rri­do del año y se va­lo­ri­zó en US$14.400 mi­llo­nes a sep­tiem­bre pa­sa­do.

Aun­que no se co­no­cen de­ta­lla­da­men­te los tér­mi­nos con los que se lle­va­rá a ca­bo la com­pra, ex­per­tos con­si­de­ran que lo más pro­ba­ble, en vir­tud de la even­tual fu­sión, es que primero se ha­ya ge­ne­ra­do una revisión an­ti­mo­no­po­lio, en es­pe­cial, si se con­si­de­ra que las com­pa­ñías aca­pa­ran ca­si la mi­tad de las ga­nan­cias del sec­tor y co­bi­jan gran par­te de las ven­tas glo­ba­les de la be­bi­da al­cohó­li­ca.

Los es­pe­cia­lis­tas han con­fir­ma­do que AB Inbev re­for­za­ría su po­si­ción en Asia, don­de el con­su­mo se ha ido in­cre­men­ta­do en los úl­ti­mos años. De acuer­do con las ci­fras de Eu­ro­mo­ni­tor, en es­te con­ti­nen­te se to­ma­ron 67.000 mi­llo­nes de li­tros de cer­ve­za, en com­pa­ra­ción con 57.000 mi­llo­nes en Amé­ri­ca y 51.000 mi­llo­nes en Eu­ro­pa.

Con es­ta in­for­ma­ción, es un acier­to ser un mo­no­po­lis­ta, no es así pa­ra los clien­tes de una com­pa­ñía con do­mi­nio del mer­ca­do, por­que po­dría su­frir por la ma­ni­pu­la­ción de los pre­cios.

Fer­nan­do Lee, di­rec­tor del Co­le­gio de Es­tu­dios Su­pe­rio­res de Ad­mi­nis­tra­ción (Ce­sa) Re­gio­nal Ca­ri­be, es­te ti­po de fu­sio­nes, de gran­des em­pre­sas, ven­drán con el tiem­po y se de­be es­tar pre­pa­ra­do nor­ma­ti­va­men­te pa­ra afron­tar­lo. “La fu­sión de­ja un im­pac­to po­si­ti­vo en el ren­di­mien­to de la bol­sas de ca­da em­pre­sa de ori­gen. Sor­pren­de el cre­ci­mien­to de Inbev

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