Es­tra­te­gias de ges­tión pa­ra Com­mu­nity ma­na­ger

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El li­bro Com­mu­nity ma­na­ger en­se­ña, en­tre otras co­sas, la di­fe­ren­cia en­tre los car­gos So­cial Me­dia y Com­mu­nity Ma­na­ger. El pri­me­ro de ellos es el in­me­dia­to su­pe­rior del com­mu­nity. Su tra­ba­jo con­sis­te en in­ves­ti­gar, pre­pa­rar es­tra­te­gias y ana­li­zar con­te­ni­dos. Mien­tras que el Com­mu­nity ma­na­ger es el ex­per­to en re­des so­cia­les. Su tra­ba­jo con­sis­te en ges­tio­nar­las, crear in­ter­ac­ción pu­bli­can­do con­te­ni­dos y con­se­guir una bue­na repu­tación on­li­ne de la mar­ca o de la em­pre­sa. Ade­más, mi­de los se­gui­do­res, su cre­ci­mien­to y la can­ti­dad de men­cio­nes.

COM­MU­NITY MA­NA­GER ES­TRA­TE­GIAS DE GES­TION DE RE­DES Ja­vier Mu­ñiz y Jean Die­go Po­lo 238 pá­gi­nas Al­fao­me­ga $52.000

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