Sca­leArc.

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“Por ape­nas un 20% de au­men­to en los cos­tos las or­ga­ni­za­cio­nes dis­fru­ta­rán de 33% más de ca­pa­ci­dad del sis­te­ma, jun­to con los be­ne­fi­cios eco­nó­mi­cos adi­cio­na­les de re­du­cir el tiem­po de inac­ti­vi­dad, los me­no­res cos­tos ope­ra­ti­vos, la me­jor uti­li­za­ción de los ac­ti­vos y pro­ba­ble­men­te in­gre­sos to­ta­les más al­tos”.

Al Sar­gent, One­Lo­gin.

Des­de el pun­to de vis­ta fi­nan­cie­ro los in­gre­sos prin­ci­pa­les em­pe­que­ñe­cen lo que las em­pre­sas gas­tan en pre­su­pues­tos de TI. Un es­tu­dio mues­tra que las em­pre­sas gas­tan en­tre el 3 y el 7% de sus in­gre­sos en TI.

“El cam­bio a las ar­qui­tec­tu­ras ac­ti­vo/ac­ti­vo po­dría au­men­tar un po­co ese por­cen­ta­je, pe­ro evi­ta­rá in­te­rrup­cio­nes que po­drían ero­sio­nar los in­gre­sos en mu­chos más pun­tos por­cen­tua­les”.

Ste­ven Hill, 451 Re­search.

“Es im­por­tan­te re­cor­dar que un buen plan RD / CR re­quie­re una eva­lua­ción am­plia de las prio­ri­da­des em­pre­sa­ria­les que son cla­ve pa­ra una em­pre­sa: el per­so­nal, los datos, las apli­ca­cio­nes ne­ce­sa­rias pa­ra apo­yar­lo y el cos­to de las op­cio­nes al­ter­na­ti­vas dis­po­ni­bles pa­ra re­em­pla­zar­los, to­dos de­ben ser so­pe­sa­dos en un aná­li­sis cos­to / be­ne­fi­cio fren­te al ries­go de pér­di­da y la pro­ba­bi­li­dad de una in­te­rrup­ción crí­ti­ca del ne­go­cio”.

Jus­tin Bar­ney, Sca­leArc.

“Las ope­ra­cio­nes ac­ti­vo/ac­ti­vo cues­tan un po­co más: al­re­de­dor del 20% adi­cio­nal en el hard­wa­re y el soft­wa­re. Pe­ro al ana­li­zar esos cos­tos adi­cio­na­les de­ben ser con­si­de­ra­das las com­pen­sa­cio­nes, co­mo las pér­di­das de los in­gre­sos que ge­ne­ran los tiem­pos de inac­ti­vi­dad que evi­tan. En ge­ne­ral, la pers­pec­ti­va de que las ope­ra­cio­nes ac­ti­vo/ ac­ti­vo so­lo se jus­ti­fi­can pa­ra las or­ga­ni­za­cio­nes que real­men­te no pue­den per­mi­tir­se el tiem­po de inac­ti­vi­dad es cier­ta”.

Mi­ke We­ber, Coal­fi­re.

“Hay mu­chos mo­de­los en ni­ve­les que ha­blan de datos crí­ti­cos, con un RTO muy cor­to me­di­do en mi­nu­tos, que re­quie­re co­pias de se­gu­ri­dad de flu­jo y/o la re­pli­ca­ción a un sis­te­ma re­dun­dan­te, pe­ro no de al­ta dis­po­ni­bi­li­dad, a tra­vés de los datos no crí­ti­cos que pue­dan ab­sor­ber el im­pac­to de la re­cu­pe­ra­ción me­di­do en días”.

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