Tru­cos pa­ra cons­truir una bue­na ima­gen

La for­ma có­mo nos per­ci­ben los de­más de­ter­mi­na nues­tro éxi­to o fra­ca­so en ca­da uno de los am­bien­tes en los que nos desen­vol­ve­mos, día con día.

Mamá joven - - CONTENIDO - Por Ire­ne Ja­ra, ase­so­ra en Ima­gen

Si us­ted es de las que pien­sa: así soy yo y no me im­por­ta lo que crea la gen­te de mí, dé­je­me de­cir­le que es­tá co­me­tien­do un gran error y has­ta pue­de es­tar ca­van­do su pro­pia tum­ba per­so­nal, so­cial y has­ta pro­fe­sio­nal. La ma­yo­ría de las per­so­nas son to­tal­men­te vi­sua­les y, por en­de, es inevi­ta­ble que se for­men una ima­gen de no­so­tros con ba­se en su per­cep­ción y que to­men de­ci­sio­nes con­for­me a ello. Así las co­sas, más nos va­le mol­dear en for­ma po­si­ti­va esa apre­cia­ción.

Pa­ra lo­grar una bue­na ima­gen per­so­nal, lo pri­me­ro es ser cohe­ren­te con lo que so­mos y con lo que te­ne­mos. Es de­cir, no se tra­ta de apa­ren­tar, sino de ser real­men­te eso que de­ci­mos que so­mos y mos­trar­nos au­tén­ti­cas en to­do mo­men­to y lu­gar. De ahí la im­por­tan­cia de co­no­cer­nos bien y res­pe­tar pro­fun­da­men­te nues­tra esen­cia, per­so­na­li­dad, va­lo­res, prin­ci­pios, edu­ca­ción y ma­ne­ra de ser, en­tre otros as­pec­tos.

Por otra par­te, la ima­gen es dinámica y de­be ade­cuar­se a las di­fe­ren­tes cir­cuns­tan­cias en las que nos en­con­tre­mos. Ya sea que es­te­mos en una fies­ta, un pa­seo campestre o en me­dio de una jun­ta de tra­ba­jo, un ob­je­ti­vo a lo­grar es nun­ca per­der el es­ti­lo, ni la com­pos­tu­ra y que, por más que nos es­te­mos di­vir­tien­do, no de­je­mos de ser esa per­so­na ele­gan­te y con aplo­mo que nos in­tere­sa mos­trar a los de­más, en cual­quier cir­cuns­tan­cia.

La re­la­ti­vi­dad de la ima­gen nos di­ce tam­bién que es im­pres­cin­di­ble po­ner­la en con­cor­dan­cia con las ne­ce­si­da­des de las per­so­nas que ten­ga­mos a nues­tro al­re­de­dor. Por ejem­plo, si us­ted tie­ne un pues­to eje­cu­ti­vo, una je­fa­tu­ra o sim­ple­men­te se en­cuen­tra den­tro de una es­truc­tu­ra or­ga­ni­za­cio­nal ho­ri­zon­tal, sus ac­ti­tu­des y ob­je­ti­vos de­ben ser los que su gru­po es­pe­ra de us­ted.

Cau­sar una bue­na im­pre­sión es siem­pre im­por­tan­te.

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