Se­cre­tos pa­ra sa­lir de ca­sa

La mez­cla en­tre un ade­cua­do po­si­cio­na­mien­to en el país de ori­gen y las pers­pec­ti­vas de cre­ci­mien­to dan el mar­co ideal pa­ra uti­li­zar a la fran­qui­cia co­mo una de las al­ter­na­ti­vas más ren­ta­bles y efi­ca­ces pa­ra la in­ter­na­cio­na­li­za­ción. Una vez que la mar­ca es

Mercados & Tendencias Costa Rica - - Franquicias -

REA­LI­ZAR ES­TU­DIOS PRE­VIOS

No se­rá lo mis­mo ad­mi­nis­trar la fran­qui­cia en el país de ori­gen, fren­te al re­to que con­lle­va in­gre­sar en un mer­ca­do in­ter­na­cio­nal. Por es­to se de­be par­tir de un pro­ce­so de in­ves­ti­ga­ción de mer­ca­do.

CON­SI­DE­RAR LOS MER­CA­DOS

Tam­bién se de­be te­ner cla­ro cuál se­rá el país o los paí­ses en los que se bus­ca­rá in­gre­sar pa­ra ana­li­zar el mer­ca­do y có­mo se adap­ta­rán los pro­duc­tos/ser­vi­cios a las ne­ce­si­da­des y los gus­tos de los con­su­mi­do­res.

ELI­JA LA FOR­MA

Re­sol­ver la for­ma de in­gre­so al país, lo que im­pli­ca ele­gir en­tre: más­ter fran­qui­cia, joint ven­tu­re, una fran­qui­cia di­rec­ta, una fi­lial o una su­cur­sal.

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