Ape­lan­do a los con­su­mi­do­res “ver­des”

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En 2015, Flo­rex se con­vir­tió en una em­pre­sa ener­gé­ti­ca­men­te au­to­su­fi­cien­te gra­cias a un pro­yec­to de ge­ne­ra­ción de ener­gía so­lar ins­ta­la­do en el te­cho de su plan­ta de pro­duc­ción, en el que in­vir­tie­ron US$75 mil. Pe­ro es­te se es so­lo un pa­so más en un mo­de­lo de ne­go­cios ver­des, cu­yo pro­pó­si­to es jus­ta­men­te pro­du­cir y co­mer­cia­li­zar pro­duc­tos y ser­vi­cios de lim­pie­za con for­mu­la­cio­nes ami­ga­bles con el am­bien­te.

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