Pro­ta­go­nis­ta del cam­bio cul­tu­ral

Pro­po­ner me­jo­ras pa­ra lo­grar la ex­ce­len­cia en una com­pa­ñía con gran desem­pe­ño y tra­yec­to­ria fue la mi­sión que se pro­pu­so Lind­berg Ara­ya tras lle­gar a Dos Pi­nos en el 2008. Por es­to, se im­pu­so la la­bor de re edu­car las ha­bi­li­da­des y com­pe­ten­cias del ca­pit

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nan­zas de otras em­pre­sas, lo cual es atí­pi­co en un pro­fe­sio­nal del área de Re­cur­sos Hu­ma­nos tra­di­cio­nal.

Pa­ra Ara­ya, una de las gran­des lec­cio­nes ob­te­ni­das de su pa­so has­ta el mo­men­to por la em­pre­sa es que por muy gran­de, an­ti­gua y com­ple­ja que se crea que es una or­ga­ni­za­ción, siem­pre se pue­den asu­mir pro­ce­sos de cam­bio, de me­jo­ra con­ti­nua y de ex­ce­len­cia or­ga­ni­za­cio­nal.

Aquí no es­ta­mos sen­ta­dos vien­do qué ha­ce la com­pe­ten­cia, es­ta­mos ac­ti­vos bus­can­do có­mo sa­tis­fa­cer a nues­tros clien­tes, aso­cia­dos y tra­ba­ja­do­res

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