Pecados de la efi­cien­cia ban­ca­ria

Ele­va­dos gas­tos ad­mi­nis­tra­ti­vos, al­tos már­ge­nes de in­ter­me­dia­ción fi­nan­cie­ra y ex­ce­si­va do­la­ri­za­ción son in­gre­dien­tes le­ta­les en la fór­mu­la del sis­te­ma ban­ca­rio pa­ra ga­nar com­pe­ti­ti­vi­dad.

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Por Rek­ha Chan­di­ra­ma­ni

a so­li­dez que pre­su­me la ban­ca re­gio­nal no ha si­do su­fi­cien­te pa­ra me­jo­rar su efi­cien­cia. Al me­nos así lo des­ta­ca el quin­to in­for­me del Es­ta­do de la Re­gión (2016), en el que se ad­vier­te que los al­tos már­ge­nes de in­ter­me­dia­ción fi­nan­cie­ra que man­tie­nen Amé­ri­ca Cen­tral y Republica Do­mi­ni­ca­na, po­nen en ja­que la com­pe­ti­ti­vi­dad de su ban­ca.

La in­ter­me­dia­ción fi­nan­cie­ra mi­de la va­ria­ción en­tre las ta­sas de in­te­rés pa­si­vas que las en­ti­da­des fi­nan­cie­ras pa­gan a los aho­rran­tes que rea­li­zan de­pó­si­tos y las ta­sas de in­te­rés ac­ti­vas que co­bran por sus prés­ta­mos. “El pre­cio de la in­ter­me­dia­ción fi­nan­cie­ra es el spread en­tre la ta­sa de in­te­rés de co­lo­ca­ción de prés­ta­mos y la ta­sa de cap­ta­ción de fon­dos”, de­ta­lla el pre­si­den­te de Con­sul­to­res pa­ra el De­sa­rro­llo Em­pre­sa­rial (Co­pa­des) Nés­tor Aven­da­ño.

En Amé­ri­ca Cen­tral y Re­pú­bli­ca Do­mi­ni­ca­na, ca­da país tie­ne una di­ná­mi­ca eco­nó­mi­ca di­fe­ren­te y una reali­dad muy par­ti­cu­lar que se di­bu­ja en su sis­te­ma fi­nan­cie­ro. Por ejem­plo el mar­gen de in­ter­me­dia­ción fi­nan­cie­ra im­plí­ci­to se ha ido re­du­cien­do

NO­VIEM­BRE 2016

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