¿Qué es­tán ha­cien­do las mar­cas?

Productor Agropecuario - - INDUSTRIA ALIMENTARIA -

Ale­jan­dro Flo­res Pe­ña­te, pro­pie­ta­rio de Apia­rios Pri­ma­ve­ra, ex­pli­có que su es­tra­te­gia es “prin­ci­pal­men­te ha­cer pre­sen­cia en re­des so­cia­les y pro­por­cio­nar in­for­ma­ción so­bre los be­ne­fi­cios de los pro­duc­tos que ofre­cen. Tam­bién una cam­pa­ña de res­pon­sa­bi­li­dad so­cial en televisión na­cio­nal, que pe­se a ser de res­pon­sa­bi­li­dad so­cial, la mar­ca ha­ce pre­sen­cia” en la men­te del con­su­mi­dor.

Clau­dia de Mo­ra­les, sub ge­ren­te de mer­ca­deo de ali­men­tos con­cen­tra­dos MOR, in­di­có que lo pri­me­ro es es­tu­diar el mer­ca­do. “Co­no­ce­mos y nos acer­car­nos a nues­tros clien­tes, para po­si­cio­nar nues­tra mar­ca con ba­se a sus ne­ce­si­da­des, ade­más, iden­ti­fi­ca­mos el va­lor agre­ga­do para mar­car la di­fe­ren­cia en nues­tra ca­te­go­ría de pro­duc­tos. A es­tas nue­vas es­tra­te­gias les agre­ga­mos to­das las ac­ti­vi­da­des mer­ca­do­ló­gi­cas ne­ce­sa­rias”.

Es­tos em­pre­sa­rios ven el mar­ke­ting di­gi­tal co­mo cla­ve para dar a co­no­cer sus pro­duc­tos con un pre­su­pues­to re­du­ci­do, com­pa­ra­do con em­pre­sas más gran­des.

“En la ac­tua­li­dad la tec­no­lo­gía nos acer­ca a nues­tros clien­tes po­ten­cia­les sin nin­gún cos­to o a uno muy ba­jo. Sim­ple­men­te ha­ce fal­ta la crea­ti­vi­dad para sa­ber có­mo atraer al clien­te apro­ve­chan­do la tec­no­lo­gía dis­po­ni­ble. El uso de re­des so­cia­les es un buen ca­nal para rea­li­zar una es­tra­te­gia de mar­ke­ting con po­cos re­cur­sos”, in­di­có Flo­res. Para Mo­ra­les, “se lo­gra pla­ni­fi­can­do y

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