RA­DIO­GRA­FÍA DE EX­POR­TA­CIO­NES DE GUA­TE­MA­LA

Los en­víos de fo­lla­jes y or­na­men­ta­les re­pre­sen­ta­ron una fac­tu­ra im­por­tan­te pa­ra es­te país.

Productor Agropecuario - - CONTENIDO - Por Carlos Sa­la­zar / ge­rent del Sec­tor Agri­co­la de AGEXPORT

La ma­yor fuen­te de em­pleo en Gua­te­ma­la la ge­ne­ra el sec­tor agrí­co­la: re­pre­sen­ta el 56.3% de la po­bla­ción la­bo­ral del área ru­ral, el 31.2% del to­tal de la po­bla­ción ac­ti­va y 25% de es­tos em­pleos co­rres­pon­de a pe­que­ños pro­duc­to­res ru­ra­les. Las em­pre­sas con me­nos de 20 em­plea­dos con­for­man el 40% del Pro­duc­to In­terno Bru­to (PIB) y ge­ne­ran el 85% de los em­pleos del país.

Cre­ci­mien­to

El cre­ci­mien­to del PIB de Gua­te­ma­la es de 3.1%, com­pa­ra­do con el pro­me­dio mun­dial, que es de 2.1%, y con el de paí­ses avan­za­dos, que es de 1.0%.

Pa­ra las ex­por­ta­cio­nes, el por­cen­ta­je del PIB por sec­tor eco­nó­mi­co re­fle­ja el 19.56%, com­pa­ra­do con el 20.65% pa­ra el co­mer­cio, y el 11.11% pa­ra el sec­tor agro.

En­tre más ele­va­do es el por­cen­ta­je de ex­por­ta­cio­nes co­mo par­te del PIB, más ele­va­do es el in­gre­so per cá­pi­ta de una po­bla­ción, es de­cir: el in­cre­men­to de las ex­por­ta­cio­nes en una na­ción tie­ne una in­je­ren­cia di­rec­ta so­bre el in­cre­men­to del em­pleo y los in­gre­sos per cá­pi­ta de su po­bla­ción.

Las ci­fras

Las ex­por­ta­cio­nes de Gua­te­ma­la se han in­cre­men­ta­do un 27% en los pri- me­ros cin­co años de la dé­ca­da (2010– 2015) y han pro­me­dia­do apro­xi­ma­da­men­te US$10.570 mi­llo­nes. En­tre 2015 y 2016, es­tas se vie­ron re­du­ci­das en un po­co me­nos del 2.0%.

Las ex­por­ta­cio­nes to­ta­les de Gua­te­ma­la es­tán di­vi­di­das en­tre “tra­di­cio­na­les” y “no tra­di­cio­na­les”. A su vez, es­tas ci­fras es­tán sub­di­vi­di­das en­tre “tra­di­cio­na­les agrí­co­las” y “no tra­di­cio­na­les agrí­co­las”. Las grá­fi­cas no. 1, 2 y 3 mues­tran los re­sul­ta­dos pa­ra el cie­rre 2016 de las ex­por­ta­cio­nes tan­to tra­di­cio­na­les co­mo no tra­di­cio­na­les y su des­plie­gue pa­ra el sec­tor agrí­co­la.

Co­mo se apre­cia en es­tas grá­fi­cas, las eñ­por­ta­cio­nes de pro­duc­tos agrí­co­las tra­di­cio­na­les, que in­clu­yen las eñ­por­ta­cio­nes de ba­nano, café, car­da­mo­mo y azú­car, se re­du­je­ron en 4.3% (US$108.02MM) en­tre 2015 y 2016, en com­pa­ra­ción con un au­men­to del 2.14% en las eñ­por­ta­cio­nes de pro­duc­tos agrí­co­las no tra­di­cio­na­les, du­ran­te es­te mis­mo pe­rio­do. Los pro­duc­tos agrí­co­las no tra­di­cio­na­les in­clu­yen fru­tas fres­cas, se­cas y con­ge­la­das, plan­tas or­na­men­ta­les y fo­lla­jes, ve­ge­ta­les, cau­cho na­tu­ral, miel de abe­jas, cacao, tu­bércu­los y otros pro­duc­tos.

En tér­mi­nos ge­ne­ra­les, el cre­ci­mien­to de pro­duc­tos agrí­co­las no tra­di­cio­na­les fue “tí­mi­do” en­tre 2015 y 2016. Sin em­bar­go eñis­ten al­gu­nos pro­duc­tos es­pe­cí­fi­cos que se desem­pe­ña­ron arriba del pro­me­dio du­ran­te es­te pe­rio­do y mues­tran un fu­tu­ro pro­mi­so­rio, lo cual es in­tere­san­te en re­la­ción a su po­ten­cial co­mo una al­ter­na­ti­va de pro­duc­tos di­fe­ren­cia­dos agrí­co­las “no tra­di­cio­na­les”. Den­tro de es­tos es­tán el plá­tano, fru­tas se­cas, pi­mien­tos, ro­sas y fo­lla­jes. (Ref. Gráfica 4).

Mer­ca­dos

El to­tal de las eñ­por­ta­cio­nes de pro­duc­tos gua­te­mal­te­cos (agrí­co­las y no agrí­co­las) se di­ri­gió a las si­guien­tes re­gio­nes: el 40.8% a mer­ca­dos en Nor­tea­mé­ri­ca, 32.1% a Cen­troa­mé­ri­ca, 9.8% a Eu­ro­pa, 7.8% a Asia y 9.5% al res­to del mun­do. Es im­por­tan­te re­cal­car que el 9.0% de los pro­duc­tos agrí­co­las de eñ­por­ta­ción es en­via­do a la re­gión cen­troa­me­ri­ca­na y el res­to a va­rias par­tes del mun­do.

Gua­te­ma­la go­za de una lo­ca­li­za­ción geo­grá­fi­ca pri­vi­le­gia­da; tie­ne re­cur­sos na­tu­ra­les su­fi­cien­tes pa­ra su desa­rro­llo; su dis­tan­cia a los mer­ca­dos prin­ci­pa­les de Es­ta­dos Uni­dos y Eu­ro­pa es ideal pa­ra sa­tis­fa­cer la ma­yo­ría de la de­man­da que eñis­te en es­tos lu­ga­res. Ade­más, Gua­te­ma­la cuen­ta con 12 acuer­dos co­mer­cia­les en paí­ses que de­man­dan pro­duc­to gua­te­mal­te­co; y si fue­ra po­co, tie­ne una ma­cro­eco­no­mía es­ta­ble, una ofer­ta de ener­gía eléc­tri­ca con eñ­ce­den­te, y una in­fra­es­truc­tu­ra de te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes ro­bus­ta, así co­mo un sec­tor em­pre­sa­rial or­ga­ni­za­do.

No obs­tan­te, Gua­te­ma­la tie­ne al­gu­nas bre­chas que im­pi­den su cre­ci­mien­to, ta-

Los es­que­jes son de los prin­ci­pa­les pro­duc­tos ex­por­ta­dos, en­tre los que so­bre­sa­len la poin­set­tia o pas­cua, ma­ran­tas, cro­ton, aglao­ne­ma y schef­fie­ra.

les co­mo los de­no­mi­na­dos im­pe­ra­ti­vos es­tra­té­gi­cos que in­clu­yen: des­nu­tri­ción, edu­ca­ción, es­ta­do de de­re­cho y co­rrup­ción, y las de­no­mi­na­das li­mi­tan­tes trans­ver­sa­les que in­clu­yen: edu­ca­ción téc­ni­ca, in­fra­es­truc­tu­ra vial, cos­to de la lo­gís­ti­ca, ba­rre­ras de co­mer­cio, ac­ce­so a fi­nan­cia­mien­to, con­fian­za so­cial y coope­ra­ción, y fi­nal­men­te el po­co apo­yo a la pro­mo­ción de las ex­por­ta­cio­nes.

En el sec­tor agrí­co­la po­de­mos men­cio­nar cier­tas bre­chas es­pe­cí­fi­cas que afec­tan e im­pi­den el cre­ci­mien­to, las cua­les ha­cen que el sec­tor pier­da com­pe­ti­ti­vi­dad, por lo cual es im­por­tan­te en­con­trar una pron­ta so­lu­ción al res­pec­to, sien­do es­tas bre­chas las si­guien­tes: el 92% de la tie­rra cul­ti­va­ble en Gua­te­ma­la ca­re­ce de sis­te­mas de rie­go efec­ti­vo. Hay au­sen­cia de ca­mi­nos ru­ra­les y de­bi­li­dad en la in­fra­es­truc­tu­ra fí­si­ca. Exis­te vul­ne­ra­bi­li­dad de la pro­duc­ción agrí­co­la por sus efec­tos al cam­bio cli­má­ti­co. Hay opciones li­mi­ta­das y al­tos cos­tos pa­ra el trans­por­te a los mer­ca­dos prin­ci­pa­les de Eu­ro­pa y Es­ta­dos Uni­dos. Exis­ten pro­ce­di­mien­tos bu­ro­crá­ti­cos cos­to­sos ade­más de en­go­rro­sos; y por úl­ti­mo pe­ro no me­nos im­por­tan­te la apre­cia­ción del ti­po de cam­bio.

Or­na­men­ta­les

Des­de ha­ce 30 años, la in­dus­tria de plan­tas or­na­men­ta­les, fo­lla­jes y flo­res de Gua­te­ma­la am­bien­ta los dis­tin­tos es­pa­cios al­re­de­dor del pla­ne­ta. Son más de 50 pro­duc­to­res y ex­por­ta­do­res que ge­ne­ran cer­ca de 500 es­pe­cies y 2,000 va­rie­da­des, se­gún la Co­mi­sión de Plan­tas Or­na­men­ta­les, Fo­lla­jes y Flo­res, de la Aso­cia­ción Gua­te­mal­te­ca de Ex­por­ta­do­res (AGEXPORT).

Se­gún el Ban­co de Gua­te­ma­la, en 2015 se ge­ne­ra­ron US$95.3 mi­llo­nes en ven­tas al ex­te­rior, y has­ta agos­to de 2016 eran de US$70.2 mi­llo­nes. Pa­ra 2017, Agexport pre­vé te­ner un cre­ci­mien­to del 12%.

Usan­do tec­no­lo­gía ho­lan­de­sa, Gua­te­ma­la se ha con­ver­ti­do en el pri­mer país pro­duc­tor, en la re­gión, de or­quí­deas Cym­bi­dium, una de las más de 200 es­pe­cies y 500 va­rie­da­des de plan­tas ex­por­ta­das en 2016 a Es­ta­dos Uni­dos, los Paí­ses Ba­jos, El Sal­va­dor, Ja­pón y Ca­na­dá, se­gún la Agexport.

El año pa­sa­do, el 75% de las flo­res, fo­lla­jes y plan­tas or­na­men­ta­les ador­nó jar­di­nes, ofi­ci­nas y ho­ga­res de Es­ta­dos Uni­dos y los Paí­ses Ba­jos; el 25% res­tan­te fue a El Sal­va­dor, Ja­pón y Ca­na­dá.

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