U če­ka­nju na kri­zom od­go­đe­ne inves­ti­ci­je

Eric­sson Ni­ko­la Tes­la Kom­pa­ni­ja ko­ja je nas­ta­la 1949. pos­ta­la je si­no­nim za te­le­ko­mu­ni­ka­ci­je teh­no­lo­gi­je

Poslovni Dnevnik - - DIJAMANTI - DAR­KO BI­ČAK

Za­gre­bač­ki is­tra­ži­vač­ko­ra­zvoj­ni cen­tar pro­gla­šen je jed­nim od naj­bo­ljih unu­tar ci­je­le kor­po­ra­ci­je ko­ja za­poš­lja­va 115.000 lju­di

Tvrt­ka Eric­sson Ni­ko­la Tes­la nas­ta­la je 1949. ka­da je Ser­vis­no po­du­ze­će za mon­ta­žu i odr­ža­va­nje te­le­graf­skih i te­le­fon­skih ure­đa­ja po­če­lo dje­lo­va­ti kao pro­izvod­no po­du­ze­će pod no­vim ime­nom Ni­ko­la Tes­la. Od ta­da je ta tvrt­ka si­no­nim za te­le­ko­mu­ni­ka­ci­je teh­no­lo­gi­je na ovim pros­to­ri­ma. Ak­tiv­nos­ti na pre­tvor­bi i pri­va­ti­za­ci­ji u Tes­li su tra­ja­le od 1992. do 1995. U ožuj­ku 1995. Hr­vat­ski fond za pri­va­ti­za­ci­ju i šved­ski Eric­sson pot­pi­sa­li su ugo­vor o prodaji 49,07% di­oni­ca Tes­le te od ta­da za­gre­bač­ka tvrt­ka pos­ta­je dio glo­bal­nog kon­cer­na.

Eric­sso­no­ve us­lu­ge, sof­tver i in­fras­truk­tu­ra te­le­ko­mu­ni­ka­cij­skoj in­dus­tri­ji i dru­gim sek­to­ri­ma omo­gu­ću­ju bo­lje pos­lo­va­nje, ve­ću učin­ko­vi­tost, bo­lje do­živ­lja­je ko­ris­ni­ka te os­tva­ri­va­nje no­vih pri­li­ka. Uz glo­bal­no oko 115.000 za­pos­le­ni­ka i kup­ce u 180 ze­ma­lja, Eric­sson pru­ža po­dr­šku za mre­že s vi­še od 2,5 mi­li­jar­di pret­plat­ni­ka, a 40 pos­to svjet­skog mo­bil­nog pro­me­ta odvi­ja se pu­tem nji­ho­vih mre­ža.

ENT je, kao sas­tav­ni dio te kor­po­ra­ci­je, okre­nut su­vre­me­nim na­či­ni­ma ko­mu­ni­ci­ra­nja. Ak­tiv­nos­ti obu­hva­ća­ju pro­da­ju i mar­ke­ting, is­tra­ži­va­nje i ra­zvoj, di­zajn cje­lo­vi­tih ko­mu­ni­ka­cij­skih rje­še­nja, us­lu­ge u po­dru­čju vi­še­us­luž­nih i mo­bil­nih mre­ža naj­no­vi­jih ge­ne­ra­ci­ja, uklju­ču­ju­ći mo­bil­ni internet te sis­tem­sku in­te­gra­ci­ju slo­že­nih sus­ta­va u svim seg­men­ti­ma pos­lo­va­nja. Sam ENT je, una­toč pa­du pro­da­je, u 2015. os­tva­rio so­li­dan rast pri­ho­da od 3,8% te do­bi­ti od 4,6%. Pri­hod od pro­da­je iz­no­sio je 1,36 mi­li­jar­di ku­na, a ne­to do­bit 91,3 mi­li­ju­na ku­na. Ka­ko je objas­ni­la Gor­da­na Ko­va­če­vić, pred­sjed­ni­ca Upra­ve ENTa, gos­po­dar­ska i po­li­tič­ka kri­za na ključ­nim tr­ži­šti­ma, do­ve­li su do od­ga­đa­nja inves­ti­ci­ja. Iz is­tog raz­lo­ga pa­lo je i do­ma­će tr­ži­šte, jer se u o oče­ki­va­nju par­la­men­tar­nih iz­bo­ra i pre­go­vo­ra o for­mi­ra­nja no­ve Vla­de ni­su do­no­si­le od­lu­ke o inves­ti­ci­ja­ma. Si­tu­aci­ju je spa­si­lo in­ter­no Eric­sso­no­vo tr­ži­šte, ko­je je la­ni za­bi­lje­ži­lo ve­lik rast i ko­je je či­ni­lo vi­še od 60% ak­tiv­nos­ti gru­pe ENT u proš­loj go­di­ni. Gor­da­na Ko­va­čić po­seb­no je po­nos­na na či­nje­ni­cu da se vi­še od 1000 za­pos­le­ni­ka, od ukup­no 2141, od­no­si na nji­hov is­tra­ži­vač­ko­ra­zvoj­ni cen­tar, ko­ji je pro­gla­šen jed­nim od naj­bo­ljih unu­tar ci­je­le kor­po­ra­ci­je.

BO­RIS ŠČITAR/VL/

Gor­da­na Ko­va­če­vić, pred­sjed­ni­ca Upra­ve

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.