OSNAŽIVANJEM DRUŠ­TVE­NOG PO­DU­ZET­NIŠ­TVA DO TRAJNOG ZA­POŠ­LJA­VA­NJA POTREBITIH

Per­cep­ci­ja pri­vat­nih i jav­nih pos­lo­da­va­ca se pu­tem druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva mo­že mi­je­nja­ti ra­di lak­šeg pre­poz­na­va­nja vri­jed­nos­ti za­poš­lja­va­nja oso­ba s inva­li­di­te­tom

Poslovni Dnevnik - - Svijet - MARTA DUIĆ marta.du­ic@pos­lov­ni.hr

Po­du­zet­ni­ci ko­ji us­pi­ju pro­na­ći odr­ži­vi pos­lov­ni mo­del stva­ra­ju iz­nim­nu druš­tve­nu vri­jed­nost

Ro­bert Ka­ka­ri­gi, po­seb­ni sa­vjet­nik u ka­bi­ne­tu Mi­nis­tar­stva ra­da i mi­ro­vin­sko­ga sus­ta­va na­kon što mu je nor­ve­ško ve­le­pos­lans­tvo u Za­gre­bu omo­gu­ći­lo struč­ne kon­zul­ta­ci­je u Os­lu iz po­dru­čja druš­tve­no od­go­vor­nog pos­lo­va­nja odr­ža­va niz pre­da­va­nja na eko­nom­skim fa­kul­te­ti­ma di­ljem Hr­vat­ske na tu važ­nu te­ma­ti­ku.

“Pro­jekt ‘ Is­kus­tvo zla­ta vri­je­di’ vi­dim kao svo­je­vr­s­nu tra­di­ci­ju ra­zvi­ja­nja svi­jes­ti u pos­lov­noj za­jed­ni­ci po­sred­stvom me­di­ja i po­pu­la­ri­za­ci­ju pi­ta­nja za­poš­lja­va­nja oso­ba s inva­li­di­te­tom i svih onih ko­ji se na­la­ze u ne­po­volj­nom po­lo­ža­ju pri za­poš­lja­va­nju. Pro­jekt, ko­ji je za­po­čeo osi­gu­ra­va­njem rad­ne prak­se za oso­be s inva­li­di­te­tom, kon­ti­nu­ira­no na­pre­du­je te bi usko­ro mo­gao pos­ta­ti jed­na od poluga os­na­ži­va­nja druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva u Hr­vat­skoj kao di­je­la rje­še­nja trajnog za­poš­lja­va­nja svih onih ko­ji se na tr­ži­štu ra­da na­la­ze u ne­po­volj­nom po­lo­ža­ju. Na­kon prak­se i stje­ca­nja is­kus­tva za sva­ku je oso­bu va­žan nas­ta­vak ra­da, kon­ti­nu­itet i os­tva­ri­va­nje pri­ho­da za ži­vot”, ka­že Ro­bert Ka­ka­ri­gi, po­seb­ni sa­vjet­nik u ka­bi­ne­tu Mi­nis­tar­stva ra­da i mi­ro­vin­sko­ga sus­ta­va.

U tom smis­lu, nas­tav­lja Ka­ka­ri­gi, druš­tve­no po­du­zet­niš­tvo ima ve­lik po­ten­ci­jal za traj­no za­poš­lja­va­nje, ali i za kre­ativ­ni ra­zvoj no­vih pos­lov­nih ide­ja. Kva­li­tet­no osmiš­lje­ne druš­tve­no po­du­zet­nič­ke tvrt­ke u na­šoj zem­lji ima­ju po­ten­ci­jal za­pos­li­ti 90.000 lju­di.

“Os­na­ži­va­nje druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva sma­tram sus­tav­nim na­či­nom da­va­nja po­dr­ške ne­za­pos­le­ni­ma. Mi­nis­tar­stvo ra­da i mi­ro­vin­sko­ga sus­ta­va je za tu na­mje­nu po­vuk­lo sred­sta­va iz Eu­rop­skog so­ci­jal­nog fon­da (ESF) i pri­pre­mi­lo dva pro­jek­ta s ukup­nom vri­jed­noš­ću od 28 mi­li­ju­na ku­na za 2016. go­di­nu. Je­dan je ve­zan uz pro­mi­ca­nje i po­ti­ca­nje so­ci­jal­nog po­du­zet­niš­tva, a dru­gi je us­mje­ren na ra­zvoj druš­tve­no po­du­zet­nič­kih pothvata”, tvr­di Ka­ka­ri­gi.

Ka­ko ka­že, hr­vat­ski po­du­zet­ni­ci, po­go­to­vo oni ma­li i sred­nji, sva­kod­nev­no se na­la­ze u na­por­noj bor­bi za op­s­ta­nak. Mno­ge tvrt­ke i star­tu­po­vi pro- pa­da­ju su­oče­ni s te­ško­ća­ma na tr­ži­štu ko­je naj­češ­će ni­su sa­mi pro­uz­ro­či­li.

“U Hr­vat­skoj, ali i dru­gim europ­skim zem­lja­ma ta tr­žiš­na utak­mi­ca sve vi­še pod­sje­ća na igra­nje va­ter­po­la u uz­bur­ka­nom mo­ru za­hva­će­nom ne­ve­rom. Sam kon­cept druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva se u tim ok­vi­ri­ma do­ima kao lu­do hra­bar pot­hvat. Pli­va­ti u tr­žiš­noj utak­mi­ci u ulo­zi druš­tve­nog po­du­zet­ni­ka, u ko­joj vam va­ši po­ve­ća­ni os­nov­ni tro­ško­vi pred­stav­lja­ju uteg pri­ve­zan za no­ge, po­pri­lič­no je te­ško, ali ne i ne­mo­gu­će”, po­ru­ču­je Ka­ka­ri­gi.

Na­rav­no, is­ti­če Ka­ka­ri­gi, stva­ra­nje druš­tve­ne vri­jed­nos­ti go­to­vo uvi­jek po­dra­zu­mi­je­va i po­ve­ća­ne tro­ško­ve pos­lo­va­nja, a da bi to funk­ci­oni­ra­lo u tr­žiš­nim uvje­ti­ma po­du­zet­nik tre­ba kom­pe­tent­no iz­ra­di­ti kom­plek­san pos­lov­ni mo­del.

“Za­poš­lja­va­nje oso­ba s inva­li­di­te­tom pred­stav­lja je­dan od najizazovnijih obli­ka druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva, s ob­zi­rom da ci­je­na ra­da pred­stav­lja važ­nu okosnicu sva­kog pos­lov­nog pothvata. Us­pjeh se mo­že pos­ti­ći pos­lov­nim mo­de­lom ko­ji ci­je­nu no­vos­tvo­re­ne druš­tve­ne vri­jed­nos­ti mo­že kom­pen­zi­ra­ti ušte­da­ma u pos­lo­va­nju ili po­ve­ća­njem ci­je­na pro­izvo­da i us­lu­ga ko­je osvi­je­šte­ni ku­pac že­li pla­ti­ti. Kao po ne­kom pra­vi­lu, druš­tve­no po­du­zet­niš­tvo je naj­vi­še us­mje­re­no na za­poš­lja­va­nje lju­di ko­je pri­vat­ni i jav­ni sek­tor od­ba­cu­ju kao ne­za­poš­lji­ve. To je naj­češ­će i raz­log ve­ćih tro­ško­va pos­lo­va­nja u us­po­red­bi s kon­ku­ren­ti­ma na tr­ži­štu. No, ka­da oso­bi­nu ne­za­pos­le­ne oso­be ko­ju per­ci­pi­ra­mo kao ma­nu pre­poz­na­mo kao pred­nost do­bi­va-

ZA­POŠ­LJA­VA­NJE OSO­BA S INVA­LI­DI­TE­TOM PRED­STAV­LJA JE­DAN OD NAJIZAZOVNIJIH OBLI­KA DRUŠ­TVE­NOG PO­DU­ZET­NIŠ­TVA, S OB­ZI­ROM DA CI­JE­NA RA­DA PRED­STAV­LJA VAŽ­NU OKOSNICU SVA­KOG POS­LOV­NOG POTHVATA

PRO­JEKT IS­KUS­TVO ZLA­TA VRI­JE­DI KON­TI­NU­IRA­NO NA­PRE­DU­JE TE BI USKO­RO MO­GAO POS­TA­TI JED­NA OD POLUGA OS­NA­ŽI­VA­NJA DRUŠ­TVE­NOG PO­DU­ZET­NIŠ­TVA U HR­VAT­SKOJ

im do­no­si 80 pos­to pri­ho­da, a pla­ni­ra­ju nas­ta­vi­ti s pri­kup­lja­njem do­na­ci­ja dok se pot­pu­no fi­nan­cij­ski ne osa­mos­ta­le. Mo­del se zas­ni­va na struč­nom usa­vr­ša­va­nju sli­je­pih i sla­bo­vid­nih že­na za zva­nje ‘Me­di­cin­skog tak­til­nog teh­ni­ča­ra’ u tra­ja­nju od 9 mje­se­ci. One će kas­ni­je su­ra­đi­va­ti s li­ječ­ni­ci­ma ko­ji je­di­ni mo­gu da­ti za­vr­š­nu me­di­cin­sku di­jag­no­zu. Tvrt­ka ti­jes­no su­ra­đu­je s če­ti­ri glav­na di­oni­ka, od­nos­no sla­bo­vid­nim oso­ba­ma ko­je se ra­zvi­ja­ju od nes­po­sob­nos­ti do spo­sob­nos­ti za rad, pa­ci­jen­ti­ma ko­ji se mo osnovu za odr­ži­vi pos­lov­ni mo­del. Ta­ko kru­ti pos­lo­da­vac sla­bo­vid­nu oso­bu mo­že per­ci­pi­ra­ti kao ne­isko­ris­tiv ljud­ski po­ten­ci­jal, dok ju druš­tve­ni po­du­zet­nik vi­di kao po­ten­ci­jal­nog za­pos­le­ni­ka s ra­zvi­je­nim osje­ti­li­ma za iz­nim­nu per­cep­ci­ju”, sma­tra Ka­ka­ri­gi.

Po­zi­ti­van pri­mjer sti­že iz Nje­mač­ke gdje je upra­vo za­poš­lja­va­nje sli­je­pih oso­ba s nji­ho­vim is­tan­ča­nim ču­li­ma, za ra­no ot­kri­va­nje ra­ka doj­ke kod že­na okos­ni­ca us­pješ­nog pos­lo­va­nja nje­mač­ke ne­pro­fit­ne tvrt­ke Dis­co­ve­ring Han­ds DH. Tvrt­ka br­zo ras­te i oče­ku­je pot­pu­nu pos­lov­nu odr­ži­vost unu­tar tri go­di­ne. Pro­da­ja tak­til­nih tra­ka za ori­jen­ta­ci­ju ko­je se ko­ris­te pri pre­gle­du pod­vr­ga­va­ju pre­gle­du a već je obav­lje­no na de­set­ke ti­su­ća pre­gle­da, nje­mač­ki jav­ni mi­ro­vin­ski fond ko­ji pro­fi­ti­ra na ušte­da­ma od ne­is­pla­će­nih inva­lid­skih mi­ro­vi­na te pri­vat­ni i jav­no me­di­cin­sko osi­gu­ra­nje s ob­zi­rom da ra­no ot­kri­va­nje kar­ci­no­ma sma­nju­je du­go­roč­ne tro­ško­ve li­je­če­nja.

I u Hr­vat­skoj prak­si mo­že­mo pro­na­ći kva­li­tet­ne pri­mje­re. Cen­tar za in­k­lu­ziv­ne rad­ne ak­tiv­nos­ti u su­rad­nji s Udru­gom za pro­mi­ca­nje in­k­lu­zi­je oso­ba­ma s in­te­lek­tu­al­nim te­ško­ća­ma po­ma­žu u os­tva­ri­va- nju jed­na­kih mo­guć­nos­ti te im omo­gu­ća­va­ju za­poš­lja­va­nje u re­no­mi­ra­nim tvrt­ka­ma na raz­li­či­tim pos­lo­vi­ma.

“Po­dr­šku no­vim za­pos­le­ni­ci­ma u po­čet­ku da­ju rad­ni asis­ten­ti, a na­kon ne­kog vre­me­na za­pos­le­ni­ci tvrt­ke. Oso­be s in­te­lek­tu­al­nim te­ško­ća­ma naj­bo­lje ra­zvi­ja­ju svo­je rad­ne vje­šti­ne u nor­mal­nom rad­nom okru­že­nju pa im je naj­lak­še na­uči­ti obav­lja­ti pos­lo­ve na stvar­nim rad­nim mjes­ti­ma ti­je­kom uobi­ča­je­nog pos­lo­va­nja s os­ta­lim za­pos­le­ni­ci­ma. Cen­tar pri­ho­de upot­pu­nju­je pro­da­jom ru­ko­tvo­ri­na te umjet­nič­kih i di­zaj­ner­skih pro­izvo­di­ma u svom onli­ne Du­ća­nu sa sr­cem te li­ni­jom pro­izvo­da JUPI za UPI! ko­ja se u svom kre­ativ­nom i pro­izvod­nom pro­ce­su os­la­nja na je­dins­tve­ne vje­šti­ne ruč­nog ra­da i li­kov­nih kre­aci­ja oso­ba s in­te­lek­tu­al­nim te­ško­ća­ma”, ka­že Ka­ka­ri­gi.

Ka­ka­ri­gi objaš­nja­va ka­ko us­pje­šan pos­lov­ni mo­del druš­tve­nog po­du­zet­niš­tva čes­to pa­ra­lel­no uklju­ču­je i do ne­ko­li­ko ko­mer­ci­jal­nih pos­lov­nih ak­tiv­nos­ti ko­je do­no­se pri­ho­de stva­ra­ju­ći si­ner­gij­ski uči­nak me­đu­sob­nim na­do­pu­nja­va­njem.

“Druš­tve­ni po­du­zet­ni­ci će si­gur­no u svom pos­lo­va­nju bi­ti pri­si­lje­ni na svla­da­va­nje te­ško­ća i bi­ro­krat­skih za­pre­ka. No, kad ih svla­da­ju stva­ra­ju iz­nim­nu druš­tve­nu vri­jed­nost ko­ja uklju­ču­je bo­lje pri­hva­ća­nje oso­ba s inva­li­di­te­tom u za­jed­ni­ci, mo­guć­nost os­tva­ri­va­nja pri­ho­da za oso­be s inva­li­di­te­tom i sla­bi­jeg imo­vin­skog sta­nja, po­ve­ća­nje kva­li­te­te ži­vo­ta, za­do­volj­stva i sa­mo­po­uz­da­nja, bo­lju in­te­gra­ci­ju u druš­tvo, pro­mje­nu sta­vo­va pos­lo­da­va­ca pri za­poš­lja­va­nju oso­ba s inva­li­di­te­tom te osi­gu­ra­va­nje eko­nom­ske is­pla­ti­vos­ti za tvrt­ke. Druš­tve­ni po­du­zet­ni­ci su čes­to vi­zi­ona­ri i eko­nom­ski ino­va­to­ri ko­ji pos­lo­va­nje pri­la­go­đa­va­ju stvar­nim po­tre­ba­ma na­šeg druš­tva mi­je­nja­ju­ći ga na bo­lje i tre­ba­mo im da­ti po­dr­šku na svim ra­zi­na­ma”, za­klju­ču­je Ka­ka­ri­gi.

KA­DA OSO­BI­NU NE­ZA­POS­LE­NE OSO­BE KO­JU PER­CI­PI­RA­MO KAO MA­NU PRE­POZ­NA­MO KAO PRED­NOST DO­BI­VA­MO OSNOVU ZA ODR­ŽI­VI POS­LOV­NI MO­DEL

PD

Ro­bert Ka­ka­ri­gi, po­seb­ni sa­vjet­nik u ka­bi­ne­tu Mi­nis­tar­stva ra­da i mi­ro­vin­skog sus­ta­va

PD

Asis­tent Lu­ka Di­ja­nić s Ka­ta­ri­nom Vu­ko­jom, ko­ris­ni­com Cen­tra za in­k­lu­ziv­ne rad­ne ak­tiv­nos­ti (li­je­vo)

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.