Oja­čat će­mo pre­ra­du dr­va i od nje na­pra­vi­ti naj­s­naž­ni­ji in­dus­trij­ski sek­tor

Da­ni­el Smi­lja­nić, no­vo­iza­bra­ni pred­sjed­nik Udru­že­nja dr­vo­pre­ra­đi­vač­ke in­dus­tri­je HGK, go­vo­ri o glav­nim pro­ble­mi­ma i iz­a­zo­vi­ma sek­to­ra te ot­kri­va ka­ko bi se oni mo­gli ubla­ži­ti u bu­duć­nos­ti Nje­mač­ki đak

Poslovni Dnevnik - - DRVNA INDUSTIJA -

Iz­bo­ri u HGK udru­že­nju bi­li su po­ma­lo neo­če­ki­va­ni. Tek šest mje­se­ci ot­ka­ko je Ivić Pa­ša­lić pos­tao pred­sjed­nik Udru­že­nja, dr­vo­pre­ra­đi­vač­ke tvrt­ke su po­nov­no bi­ra­le no­vog čel­ni­ka. Mlad, obra­zo­van, pro­europ­ski i tr­žiš­no ori­jen­ti­ran, di­na­mi­čan i uvi­jek na­smi­jan glav­ne su ka­rak­te­ris­ti­ke Da­ni­ela Smi­lja­ni­ća, di­rek­to­ra i vlas­ni­ka tvrt­ke Pan par­ket iz Ora­ho­vi­ce.

Ka­ko no­vi pred­sjed­nik vi­di bu­du­ći ra­zvoj sek­to­ra?

Op­ti­mis­ti­čan sam, jer smo kroz no­vo vod­stvo Udru­že­nja i sek­tor­ske kon­zul­ta­ci­je ut­vr­di­li no­vu ra­zvoj­nu plat­for­mu. Že­li­mo ve­ću vid­lji­vost u po­li­ti­ka­ma Vla­de. Ni­je bi­lo sve lo­še do sa­da, što­vi­še kroz zad­njih 15 go­di­na na­prav­lje­ni su važ­ni po­ma­ci u sek­to­ru. Že­lim sto­ga za­hva­li­ti i svo­jim pret­hod­ni­ci­ma, ko­le­ga­ma Jel­či­ću i Pa­ša­li­ću. Ima­mo da­nas pu­no iz­a­zo­va ko­je nam na­me­ću po­rez­ne, tr­žiš­ne, te­čaj­ne i os­ta­le po­li­ti­ke u Hr­vat­skoj. Ima­mo snaž­nu po­tre­bu za slož­nim dje­lo­va­njem u sek­to­ru.

Što zna­či kon­ti­nu­itet? Pris­ta­nak na dalj­nji mo­no­pol Hr­vat­skih šu­ma, mi­zer­ne pot­po­re, lo­šu po­zi­ci­ju u pro­ra­ču­nu i iz­os­ta­nak po­dr­ške iz­vo­zu?

Pro­ble­ma ima, ali ni­je sve ta­ko cr­no. Ima­mo ne­ke stan­dard­ne pro­ble­me u sek­to­ru te oz­bilj­na ogra­ni­če­nja. Svjes­ni smo svih tih cr­nih ru­pa i rje­ša­vat će­mo te pro­ble­me, pos­te­pe­no me­to­dom ‘step by step’. Na­rav­no, tre­ba­mo po­kre­nu­ti mno­ge dru­ge ak­tiv­nos­ti i pro­ce­se ko­ji će do­ves­ti do na­šeg bo­ljit­ka i do bo­ljeg od­no­sa s Hr­vat­skim šu­ma­ma. Pri­ori­te­ti su i ko­mu­ni­ka­ci­ja s Mi­nis­tar­stvom po­ljo­pri­vre­de i po­dr­ška me­đu­na­rod­nom mar­ke­tin­gu. Tu je i obra­zo­va­nje i ne­dos­ta­tak ka­dro­va, što nam je cr­na ru­pa u sek­to­ru, jer ne fa­le sa­mo in­že­nje­ri ne­go i sto­la­ri, vo­za­či vi­li­ča­ra, itd... Tre­bat će vri­je­me i upor­no dje­lo­va­nje svih nas u sek­to­ru, ka­ko bi se to sve odra­di­lo i pro­mi­je­ni­lo, ali sve do­bro što je do sa­da pos­tig­nu­to tre­ba za­dr­ža­ti i po­bolj­ša­ti.

Po­seb­no ve­li­ki utje­caj na pos­lo­va­nje sek­to­ra os­ta­vi­la je po­li­ti­ka Hr­vat­skih šu­ma. Kak­vu stra­te­gi­ju i po­ma­ke u tom od­no­su pre­dvi­đa­te?

Po­s­lje­di­ce pro­tek­le po­li­ti­ke u Šu­ma­ma su ne­sa­gle­di­ve. To je ne­što što ne bi­smo že­lje­li po­no­vi­ti. Bi­li smo pri­si­lje­ni sma­nji­va­ti pro­izvod­nju i ot­pu­šta­ti rad­ni­ke. Po­li­ti­ka Hr­vat­skih šu­ma utje­ca­la je čes­to na gu­bit­ke ku­pa­ca i ne­kih tr­ži­šta. S nes­trp­lje­njem oče­ku­je­mo od­lu­ku Vla­de oko ime­no­va­nja no­ve Upra­ve.

Že­li­te re­ći da su Hr­vat­ske šu­me od­go­vor­ne za ne­ke ste­ča­je­ve, pro­pas­ti tvrt­ki ili lo­ši­je re­zul­ta­te?

Hr­vat­ske šu­me su naš pri­ro­dan part­ner i mi s nji­ma uvi­jek mo­ra­mo su­ra­đi­va­ti. Nji­ma je dr­ža­va po­vje­ri­la uprav­lja­nje ve­li­kim bo­gat­stvi­ma i to su či­nje­ni­ce. Ova upra­va je ima­la pre­ma­lo ra­zu­mi­je­va­nja za nas kao par- tne­re, kao kup­ce. Bi­lo je tu zad­njih go­di­na ne­tak­tič­nih po­te­za, lo­šeg po­na­ša­nja, pri­ti­sa­ka, a ni­su se sve tvrt­ke mo­gle no­si­ti s tim okru­že­njem na is­ti na­čin. Bi­li smo pri­si­lje­ni ra­di­ti od da­nas do su­tra, ni­smo mo­gli du­go­roč­no pla­ni­ra­ti, ni­ti ugo­va­ra­ti no­ve pos­lo­ve. Tak­va po­li­ti­ka do­ve­la je do ve­ćeg za­du­ži­va­nja, a ne­ki od nas su pos­lo­va­li s gu­bit­kom.

Ka­ko će­te su­ra­đi­va­ti s ins­ti­tu­ci­ja­ma?

Re­kao sam u uvo­du da že­li­mo iz­gra­di­ti još bo­lju ko­mu­ni­ka­ci­ju s re­sor­nim mi­nis­tar­stvom. Že­li­mo bi­ti nji­hov po­uz­da­ni part­ner i osi­gu­ra­ti im po­dr­šku za sve ono do­bro što će oni pred­la­ga­ti i što će ko­ris­ti­ti na­šem sek­to­ru. Ima­mo ve­li­ka oče­ki­va­nja od pro­europ­skih po­li­ti­ka pre­mi­je­ra Plen­ko­vi­ća i mi­nis­tra To­lu­ši­ća. Naš sek­tor je nji­ma do­bar po­li­gon za us­pješ­no dje­lo­va­nje.

Ko­ri­šte­nje EU fon­do­va je sla­bo, sek­tor­skih pot­po­ra sko­ro da i ne­ma?

Ne tre­ba za­ne­ma­ri­ti po­tre­bu pov­la­če­nja do­dat­nih sred­sta­va. Poz­na­ti smo po do­brom ka­pa­ci­te­tu apli­ci­ra­nja i pov­la­če­nja, ope­ra­tiv­ni pro­gra­mi su nam po­mo­gli oko iz­grad­nje na­ših ka­pa­ci­te­ta za apli­ci­ra­nje za po­ti­caj­na Da­ni­el Smi­lja­nić vlas­nik je Pan Par­ke­ta, tvrt­ke spe­ci­ja­li­zi­ra­ne za pro­izvod­nju vi­šes­loj­nog par­ke­ta. Po­če­ci nje­go­vog pri­sus­tva u hr­vat­skom dr­vo­pre­ra­đi­vač­kom sek­to­ru se­žu u 2003. go­di­nu. Ro­đen je u Nje­mač­koj, a na­kon ško­lo­va­nja i pr­vih po­du­zet­nič­kih is­kus­ta­va u Stut­t­gar­tu pre­se­lio se u Hr­vat­sku, gdje je 2003. pre­uzeo po­sr­nu­lu tvrt­ku za pre­ra­du dr­va u Ora­ho­vi­ci. Smi­lja­nić je član EU udru­že­nja par­ket­ne in­dus­tri­je FEP i Hr­vat­skog drv­nog klas­te­ra. na­ci­onal­na sred­sta­va. Mo­ra­mo se fo­ku­si­ra­ti na me­đu­sob­nu su­rad­nju i pro­izvod­no po­ve­zi­va­nje, ko­ope­ra­ci­ju, od pri­mar­ne do fi­nal­ne pro­izvod­nje. Ne­ke tvrt­ke već in­ten­ziv­no ra­de na sa­mos­tal­nom pro­na­la­sku i otva­ra­nju no­vih tr­ži­šta, a sa­da to mo­ra pos­ta­ti i va­žan za­da­tak Udru­že­nja. Ve­li­ku pot­po­ru ins­ti­tu­ci­ja tre­ba osi­gu­ra­ti za nas­tup na svjet­skim saj­mo­vi­ma i tu je pri­li­ka da se do­bro utro­še EU sred­stva.

Ima­mo do­jam da ste dos­ta le­žer­ni u vo­đe­nju va­še tvrt­ke ko­ja pro­da­je par­ket u vi­še u 40 ze­ma­lja. Ho­će li le­žer­nost bi­ti va­ša glav­na oso­bi­na u ulo­zi pred­sjed­ni­ka Udru­že­nja?

Da­nas je iz­a­zov pro­da­va­ti na svjet­skom tr­ži­štu, jer je kon­ku­ren­ci­ja iz­u­zet­no snaž­na. Sto­ga tre­ba mo­de­ran, ali i po­ma­lo le­že­ran pris­tup. Nas­to­jat ću mo­ju funk­ci­ju ob­na­ša­ti čas­no, ra­dit ću za do­bro­bit sek­to­ra. Sek­tor­sko za­jed­niš­tvo za­is­ta ni­je flo­sku­la, ne­go naš mo­dus ope­ran­di. Tu su i pret­hod­ni­ci mo­gli na­pra­vi­ti ne­što vi­še. Drv­na in­dus­tri­ja tre­ba ja­ko i snaž­no Udru­že­nje i mi ovim na­šim pro­gra­mom i ka­drov­skom kon­so­li­da­ci­jom ra­di­mo do­bre te­me­lje za bo­lju bu­duć­nost sek­to­ra.

DUŠAN MIRKOVIĆ/PIXSELL

Smi­lja­nić že­li po­bolj­ša­ti ko­ri­šte­nje sred­sta­va iz EU fon­do­va Od Stut­t­gar­ta do Pan Par­ke­ta

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.