Do­bio sam pri­li­ku upoz­na­ti kor­po­ra­tiv­nu kul­tu­ru i rad­ne pro­ce­se glo­bal­nog li­de­ra

Od­škri­nu­ta vra­ta biz­ni­sa Stu­dent To­mis­lav Di­trih kao pri­prav­nik u Nes­tléu za­ko­ra­čio u svi­jet pos­lov­nih iz­a­zo­va

Poslovni Dnevnik - - ISKUSTVOZLATAVRIJEDI - ANA MARIA FI­LI­PO­VIĆ GR­ČIĆ ana.maria.fi­li­po­vic.gr­cic@pos­lov­ni.hr

za prak­su i pri­prav­niš­tvo te su­dje­lo­va­njem na ra­di­oni­ca­ma (stu­di­je slu­ča­ja, spe­ci­ja­li­zi­ra­ni saj­mo­vi, edu­ka­tiv­na pre­da­va­nja). Jed­na­ko ta­ko, do­da­li su, na­ve­de­ne ak­tiv­nos­ti uklju­ču­ju i po­ti­ca­nje ins­ti­tu­ci­ja i part­ner­skih kom­pa­ni­ja na pri­klju­či­va­nje i su­dje­lo­va­nje u jav­nim ras­pra­va­ma o pro­ble­ma­ti­ci ne­za­pos­le­nos­ti mla­dih osoba, ne sa­mo u Hr­vat­skoj već na Eu­rop­skoj ra­zi­ni.

Pro­mje­na je mo­gu­ća

“Za­do­volj­stvo je ima­ti mla­du oso­bu u ti­mu, po­go­to­vo ka­da ta mla­da osoba tek ula­zi u svi­jet pos­lov­nih iz­a­zo­va. Ta­ko je To­mis­lav Di­trih, ko­ji je u sklo­pu pro­jek­ta Is­kus­tvo zla­ta vri­je­di u Nes­tléu do­šao na rad­nu prak­su, bio u pri­li­ci su­dje­lo­va­ti u raz­nim ak­tiv­nos­ti­ma unu­tar odje­la Ljud­skih po­ten­ci­ja­la po­put pri­pre­ma tre­nin­ga i eduk­ci­ja za Nes­tlé za­pos­le­ni­ke, pri­sus­tvo­va­nja u se­lek­cij­skim pro­ce­si­ma kao i pri­prem­nim bu­du­ćih pro­je­ka­ta. Ge­ne­ral­no, mi­le­ni­jal­ce od­li­ku­je so­ci­jal­na to­le­rant­nost, eko­lo­ška osvi­je­šte­nost, mi­ro­lju­bi­vost i teh­no­lo­ška bri­ljant­nost, a svo­jim pris­tu­pom uve­li­ke mi­je­nja­ju na­čin na ko­ji na­ša or­ga­ni­za­ci­ja pos­lu­je da­nas”, za Pos­lov­ni je dnev­nik ko­men­ti­ra­la vo­di­te­lji­ca odje­la ljud­skih po­ten­ci­ja­la Nes­tlé Adri­ati­ca za Hr­vat­sku, Slo­ve­ni­ju i Bos­nu i Her­ce­go­vi­nu, Suzana Pleč­ko.

Stu­dent Prav­nog fa­kul­te­ta To­mis­lav Di­trih u Nes­tléu je na prak­si pro­veo mje­sec i pol da­na kao pri­prav­nik u odje­lu ljud­skih re­sur­sa i prav­nom odje­lu. Osim spe­ci­fič­nih zna­nja ko­ja je on­dje ste­kao ra­de­ći na raz­li­či­tim pro­jek­ti­ma, ka­že da je naj­ve­će bo­gat­stvo nje­go­ve ljet­ne prak­se upoz­na­va­nje kor­po­ra­tiv­ne kul­tu­re i rad­nih pro­ce­sa ko­ji kom­pa­ni­ji kao što je Nes­tlé omo­gu­ća­va­ju da bu­de glo­bal­ni li­der u seg­men­tu pre­hra­ne. Do­dao je i da pro­jekt Is­kus­tvo zla­ta vri­je­di sma­tra je­dins­tve­nim jer mla­di­ma olak­ša­va po­ve­zi­va­nje s top pos­lo­dav­ci­ma u Hr­vat­skoj i jer ru­ši pre­dra­su­du ko­ju ve­ći­na mla­dih u Hr­vat­skoj ima, a to je da se mla­di­ma ne pru­ža­ju pri­li­ke i da za njih ov­dje ne­ma pos­la. Na­do­ve­zao se i na pro­blem op­će apa­ti­je ko­ja je po nje­mu za­hva­ti­la sve seg­men­te druš­tva, pa ta­ko ne­za­obi­laz­no i mla­đu po­pu­la­ci­ju. Ka­že da bi­smo za­pra­vo pr­vens­tve­no tre­ba­li pro­mi­je­ni­ti ne­ga­tiv­ni po­gled na svi­jet da bi­smo po­kre­nu­li ve­će pro­mje­ne u zem­lji. “Pro­jekt Is­kus­tvo zla­ta vri­je­di od­li­čan je po­ka­za­telj da je ta pro­mje­na mo­gu­ća i da se do­ga­đa. Rad­na oko­li­na i at­mo­sfe­ra u Nes­tléu su za­pra­vo ono po če­mu ću po­naj­vi­še pam­ti­ti ovu ljet­nu prak­su. Nes­tlé sva­ko lje­to u ok­vi­ru svo­od je ini­ci­ja­ti­ve za za­poš­lja­va­nje mla­dih pri­ma na ljet­nu prak­su am­bi­ci­oz­ne i pro­ak­tiv­ne stu­den­te raz­li­či­tih fa­kul­te­ta i pru­ža im mo­guć­nost da uz struč­no vod­stvo men­to­ra stje­ču po­čet­na rad­na is­kus­tva is­to­vre­me­no upoz­na­ju­ći sa­mu kom­pa­ni­ju i nje­ne rad­ne pro­ce­se. A ono što sam ot­krio jest da su upra­vo za­pos­le­ni­ci naj­ve­će bo­gat­stvo Nes­tléa. Na­ši men­to­ri, ali i svi dru­gi za­pos­le­ni­ci, uis­ti­nu su svo­jom otvo­re­noš­ću i ne­na­met­lji­vim vod­stvom uči­ni­li ovu ljet­nu prak­su is­kus­tvom ko­je zla­ta vri­je­di”, ka­zao je Di­trih.

Do­dat­na za­pos­le­nja u re­gi­ji

Nu­de­ći kon­kret­no rad­no is­kus­tvo, či­je je ne­pos­to­ja­nje i da­lje pre­poz­na­to kao glav­ni uz­rok ne­za­pos­le­nos­ti kod mla­dih, Nes­tlé nas­to­ji po­mo­ći mno­gim mla­dim Eu­rop­lja­ni­ma u po­tra­zi za pos­lom. Jed­na od ini­ci­ja­ti­va ko­ju pro­vo­de, mi­mo su­dje­lo­va­nja u pro­jek­tu Is­kus­tvo zla­ta vri­je­di, je i pro­gram po­kre­nut 2014. go­di­ne pod na­zi­vom Sa­vez za mla­de (Al­li­an­ce for YOUth) ko­je­mu se do da­nas pri­dru­ži­lo vi­še 200 ve­li­kih i ma­lih kom­pa­ni­ja, po­put Adec­co Gro­upa, Er­nst & Yo­un­ga, Fa­ce­bo­oka, Go­oglea, Me­tro Gro­upa, Ni­el­se­na, Pu­bli­cis Gro­upa i Twit­te­ra. Od po­če­ta­ka do da­nas, Sa­vez je osi­gu­rao 115.000 rad­nih mjes­ta te pri­li­ka za prak­su i pri­prav­niš­tvo, oform­lje­no je vi­še od 600 pro­gra­ma du­al­nog sus­ta­va obra­zo­va­nja te or­ga­ni­zi­ra­no 10 ti­su­ća ra­di­oni­ca ko­ji­ma su mla­di di­plo­man­ti pri­pre­ma­ni za raz­go­vo­re za po­sao i ula­zak na tr­ži­šte ra­da.

“Do da­nas smo za­pos­li­li 112 mla­dih te za njih 139 osi­gu­ra­li po­zi­ci­je za prak­su i pri­prav­niš­tvo. Kra­jem proš­le go­di­ne kom­pa­ni­ja Nes­tlé i čla­ni­ce Sa­ve­za za mla­de na sas­tan­ku u Eu­rop­skom par­la­men­tu obve­za­le su se osi­gu­ra­ti do­dat­nih 230.000 pri­li­ka za za­poš­lja­va­nje, prak­su i pri­prav­niš­tvo mla­dim oso­ba­ma u Eu­ro­pi do 2020. go­di­ne. Kao dio pre­uze­tih oba­ve­za, Nes­tlé se u re­gi­ji Adri­atic obve­zao za­pos­li­ti do­dat­nih 80 osoba, a za njih 170 osi­gu­ra­ti struč­nu prak­su i prak­su i obu­ku”, po­ru­či­la je Pleč­ko na kra­ju raz­go­vo­ra.

PD

Suzana Pleč­ko, vo­di­te­lji­ca odje­la ljud­skih po­ten­ci­ja­la Nes­tlé Adri­ati­ca

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.