Ova upra­va ni­je do­bi­la ni ku­ne bo­nu­sa, is­pla­te su iš­le pret­hod­ni­ci­ma

Kon­ku­ren­ci­ja ko­joj uzi­ma­mo tr­ži­šte iz­dva­ja vi­še na mar­ke­ting

Vecernji list - Hrvatska - - Biznis - va­len­ti­na.wi­es­ner-mi­jic@ve­cer­nji.net Va­len­ti­na Wi­es­ner Mi­jić

Mi­nis­tar dr­žav­ne imo­vi­ne Go­ran Ma­rić pro­zvao je, na­kon ana­li­ze po­troš­nje u 48 dr­žav­nih tvrt­ki i ins­ti­tu­ci­ja, iz­me­đu os­ta­lih i HPB – za ras­troš­nost, uz is­to­dob­ni is­ka­za­ni gu­bi­tak. Upra­vo su objav­lje­ni i po­lu­go­diš­nji re­zul­ta­ti pos­lo­va­nja HPB-a s či­jim smo pred­sjed­ni­kom upra­ve To­mis­la­vom Vu­ićem raz­go­va­ra­li o ak­tu­al­nos­ti­ma. Mi­nis­tar Ma­rić pred­ba­cio vam je is­pla­tu bo­nu­sa i po­troš­nju na rek­la­me; na­vo­di da je od ukup­no 32 mil. kn bo­nu­sa is­pla­će­nih u dr­žav­nim tvrt­ka­ma u se­dam go­di­na HPB-ovih 70%. Što ima­te re­ći u obra­nu ban­ke? Mis­lim da ne tre­ba moju obra­nu, HPB je do­bra ban­ka ko­ja sve br­že ras­te. Na­ve­de­ni bo­nu­si i ot­prem­ni­ne is­pla­ći­va­ni su pret­hod­noj upra­vi za raz­dob­lje od 2010. do 2014. Sa­daš­njoj upra­vi ko­ja je doš­la kra­jem 2014. ni­je is­pla­će­na ni­ti ku­na bo­nu­sa. Na tr­ži­štu ne­ma pos­lo­va­nja bez ula­ga­nja u mar­ke­ting. Jed­na je stvar je li Hr­vat­ko ne­ko­me sim­pa­ti­čan ili ne i je li švi­car­ski bend u raz­ru­še­nom Obrov­cu prik­la­dan za ban­ku, ali inves­ti­ci­je i re­zul­ta­ti su mjer­lji­vi. Po GfK-u pre­poz­nat­lji­vost HPB bren­da stal­no ras­te, za­mi­je­će­nost rek­la­ma ta­ko­đer. Kada to­me do­da­mo ve­li­ki pri­ljev no­vih kli­je­na­ta, tr­žiš­ni rast, da smo po is­tom is­tra­ži­va­nju broj je­dan po za­do­volj­stvu kli­je­na­ta svo­jom pos­lov­ni­com kao i po­vje­re­nju u svo­ju ban­ku, re­zul­ta­tom mo­ra­mo bi­ti za­do­volj­ni. Pre­ma po­da­ci­ma agen­ci­je AGB Ni­el­sen, po vi­si­ni inves­ti­ci­je na TV ogla­ša­va­nje ti­je­kom 2016. smo na 8. mjes­tu od 11 ak­tiv­nih ogla­ši­va­ča unu­tar bran­še, ali po ci­je­ni pri­lo­ga vi­đe­nog od ci­lja­ne sku­pi­ne smo na 1. mjes­tu, pla­ća­mo naj­ma­nje. Sli­ka o HPB-u pu­no je bo­lja ne­go u proš­los­ti i to je re­zul­tat ra­da svih za­pos­le­ni­ka, kva­li­te­te i ci­je­ne na­ših pro­izvo­da, ali i mar­ke­tin­ga i ko­mu­ni­ka­ci­je. Iz­no­si ko­je iz­dva­ja­mo su u ok­vi­ru uobi­ča­je­nih za na­šu bran­šu. Ko­li­ko zna­mo, kon­ku­ren­ci­ja ko­joj uzi­ma­mo i tr­ži­šte i kli­jen­te iz­dva­ja vi­še. Jav­nost sva­ka­ko tre­ba zna­ti po­dat­ke o pos­lo­va­nju po­du­ze­ća u dr­žav­nom ili ve­ćin­skom vlas­niš­tvu dr­ža­ve. Po­dr­ža­va­mo tran­s­pa­rent­nost i na­po­re Mi­nis­tar­stva dr­žav­ne imo­vi­ne da pri­ku­pi po­dat­ke. Objek­tiv­ni­ju sli­ku o sta­nju po­du­ze­ća pru­ža­ju po­da­ci od proš­le ili po­s­ljed­nje dvi­je go­di­ne. Zbroj sed­mo­go­diš­njih po­da­ta­ka i ne­dos­ta­tak de­talj­ni­je ana­li­ze mo­gu do­ves­ti do ne­re­al­ne sli­ke i na­ves­ti na kri­ve za­ključ­ke. Mis­li­te li da bi iz­ja­ve mi­nis­tra Ma­ri­ća mo­gle ima­ti ve­ze s pla­no­vi­ma smje­ne upra­ve HPB-a o če­mu se po­vre­me­no pri­ča od pro­tek­le dvi­je smje­ne vlas­ti? Ne mis­lim i ni­ka­ko ne bih že­lio vje­ro­va­ti u tak­vo što. Je­di­na pre­os­ta­la ve­ća ban­ka u hr­vat­skom i to pre­tež­no dr­žav­nom vlas­niš­tvu i nje­no pos­lo­va­nje ne bi se smje­li ugro­ža­va­ti tek zbog že­lje za ka­drov­skom pro­mje­nom. Naš je pri­mjer još oz­bilj­ni­ji jer smo na služ­be­nom tr­ži­štu bur­ze sa za­po­če­tim pro­ce­som do­ka­pi­ta­li­za­ci­je i in­for­ma­ci­je su osjet­lji­ve, utje­ču na vri­jed­nost i na pos­lo­va­nje ban­ke. Upra­vo ste obja­vi­li re­zul­ta­te, is­ka­za­li 64,5 mil. kn gu­bit­ka... U po­s­ljed­nje dvi­je go­di­ne HPB je os­tva­rio re­kord­nu do­bit, 2015. 123 mil. kn, a 2016. 188 mi­li­ju­na, zna­ča­jan tr­žiš­ni rast i ak­vi­ri­rao 65 ti­su­ća kli­je­na­ta u gra­đans­tvu i 2000 u gos­po­dar­stvu. U 2017. do­bit će bi­ti sma­nje­na zbog zna­čaj­nih re­zer­va­ci­ja za Agro­kor i po­ve­za­na druš­tva ko­je su u pr­vom po­lu­go­di­štu do­ve­le do gu­bit­ka. Mo­že li se mi­nus po­sve pri­pi­sa­ti pla­sma­ni­ma Agro­ko­ru? U naj­ve­ćoj mje­ri da, re­zul­tat je obi­lje­žen re­zer­va­ci­ja­ma za Agro­kor i po­ve­za­na druš­tva, bez njih bi ma­li do­bit pri­je po­re­za 122 mil. kn i ne­to 100 mi­li­ju­na. Mi smo do­bra ban­ka s još bo­ljim po­ten­ci­ja­lom i pu­no ra­di­mo ka­ko bi­smo bili bo­lji i kli­jen­ti­ma i di­oni­ča­ri­ma, to se vi­di i vi­djet će se u re­zul­ta­tu. Kak­vi su vam os­ta­li po­ka­za­te­lji pos­lo­va­nja? Dobri, HPB ima vi­še od 630 ti­su­ća kli­je­na­ta, a no­vi ko­je smo pri­vuk­li la­ni snaž­no pri­do­no­se po­ras­tu te­melj­nih pri­ho­da ti­je­kom 2017.: ne­to ka­ma­te ras­le su 7,3% u pr­vom po­lu­go­di­štu, ne­to nak­na­de 6,5% i na naj­vi­šoj su po­lu­go­diš­njoj ra­zi­ni u po­s­ljed­njih se­dam go­di­na. Tr­žiš­ni udje­li ras­tu u svim re­le­vant­nim ka­te­go­ri­ja­ma bi­lan­ce ko­li­ko nam do­pu­šta ka­pi­tal­na po­zi­ci­ja. Mo­že­mo li su­mi­ra­ti tih zad­njih se­dam go­di­na: ko­li­ko je os­tva­re­no aku­mu­li­ra­ne do­bi­ti, a ko­li­ki je ukup­ni mi­nus? I re­zul­tat kad se to dvo­je “pre­bi­je”? Os­tva­ri­li smo 311 mil. kn do­bi­ti u po­s­ljed­nje dvi­je go­di­ne, na­su­prot osjet­no ma­njoj do­bi­ti do 2014. u ko­joj je za­bi­lje­žen gu­bi­tak od 635 mil. kn. Ukup­no je to oko nu­le, no pi­ta­nje je što se iz zbir­nog po­dat­ka za se­dam go­di­na vi­di ili nji­me pos­ti­že. Ve­li­ki gu­bi­tak is­ka­zan 2014. re­zul­tat je kre­di­ta odo­bra­va­nih od 2004. do 2009., ne­ki od njih su još uvi­jek pred­met pra­vo­sud­nih pos­tu­pa­ka. Taj gu­bi­tak ni­je sli­ka da­naš­njeg HPB-a ko­ji je pro­šao te­me­lji­te or­ga­ni­za­cij­ske, ka­drov­ske i pro­mje­ne u kor­po­ra­tiv­nom uprav­lja­nju. On bi tre­bao bi­ti pod­sjet­nik da se, po­go­to­vo u ban­kar­stvu, mo­ra ja­ko vo­di­ti ra­ču­na ko­me se po­vje­ra­va uprav­lja­nje i kon­tro­li­ra li se rad sa zna­njem i ra­zu­mi­je­va­njem. Re­zer­va­ci­je za Agro­kor u pr­voj po­lo­vi­ci 2017. ni­su ni slič­ne ovom gu­bit­ku, a na sre­ću smo u pro­tek­le dvi­je go­di­ne za vi­še od 50% sma­nji­li iz­lo­že­nost kon­cer­nu i po­ve­za­nim druš­tvi­ma.

Ne bih že­lio vje­ro­va­ti da iz­ja­ve mi­nis­tra Ma­ri­ća ima­ju ve­ze s pla­no­vi­ma pro­mje­ne upra­ve HPB-a

Cje­lo­vi­ta sli­ka pos­lo­va­nja Po­dr­ža­va­mo tran­s­pa­rent­nost i na­po­re Mi­nis­tar­stva dr­žav­ne imo­vi­ne da pri­ku­pi po­dat­ke. No, ne­dos­ta­tak de­talj­ni­je ana­li­ze mo­že do­ves­ti do ne­re­al­ne sli­ke i na­ves­ti na kri­ve za­ključ­ke

Newspapers in Croatian

Newspapers from Croatia

© PressReader. All rights reserved.