Ja­vier Cer­van­tes

CDO Di­gi­tal Trans­for­ma­tion LA­TAM en CBTS (Con­sul­ting Business Tech­no­logy So­lu­tions).

IT Now Rep. Dominicana - - RESPONSE -

El pun­to de par­ti­da pa­ra de­fi­nir la es­tra­te­gia o los ele­men­tos de ini­ciar trans­for­ma­ción di­gi­tal en las or­ga­ni­za­cio­nes, es adop­tar un pro­fun­do co­no­ci­mien­to de la dis­rup­ción di­gi­tal y la in­no­va­ción cons­tan­te de par­te de los di­rec­ti­vos y es­tos a su vez co­mu­ni­car a las per­so­nas que con­for­man la or­ga­ni­za­ción. Desde mi pun­to de vis­ta ubi­co cua­tro ele­men­tos cla­ves pa­ra dar los pri­me­ros pa­sos: 1.- Di­se­ñar la es­tra­te­gia di­gi­tal apos­tan­do por una trans­for­ma­ción e in­no­va­ción com­ple­ta del ne­go­cio a la era di­gi­tal. 2.- For­mar y do­tar de ha­bi­li­da­des ne­ce­sa­rias al ta­len­to hu­mano pa­ra adop­tar y ge­ne­rar en su ADN la dis­rup­ción di­gi­tal. 3.- Ubi­car en su mo­de­lo de go­bierno la uni­dad de trans­for­ma­ción di­gi­tal y una uni­dad independiente de ges­tión del cam­bio quien per­mi­ta evan­ge­li­zar los cam­bios ha­cia la trans­for­ma­ción di­gi­tal. 4.- Im­ple­men­tar un eco­sis­te­ma di­gi­tal que im­pul­se un mo­de­lo de ne­go­cio, pa­ra que pue­da ge­ne­rar un ba­lan­ce en­tre su gi­ro de ne­go­cio tra­di­cio­nal y las nue­vas ten­den­cias di­gi­ta­les de ge­ne­rar ne­go­cios, acor­de a los cam­bios que pre­sen­ta el mer­ca­do. In­te­gre las in­ver­sio­nes ac­tua­les de las or­ga­ni­za­cio­nes, reali­ce una me­jo­ra con­ti­nua de su gra­do de madurez, que per­mi­ta es­ta­ble­cer un plan a cor­to pla­zo. Es fun­da­men­tal cer­ti­fi­car­se a las nue­vas me­to­do­lo­gías y me­jo­res prác­ti­cas de la in­dus­tria in­ter­na­cio­nal, que ge­ne­ran los pa­sos ha­cia la nue­va era di­gi­tal.

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