¿Cuá­les son los be­ne­fi­cios de las alian­zas em­pre­sa­ria­les?

El nú­me­ro y va­lor de las fu­sio­nes em­pre­sa­ria­les au­men­ta­rá en los pró­xi­mos años. En enero del 2017, se re­gis­tra­ron US$ 25.200 mi­llo­nes en es­te ti­po de ope­ra­cio­nes.

Mercados & Tendencias Rep. Dominicana - - Sumario - Por Ale­jan­dra Ordóñez ale­jan­dra.or­do­nez@gru­po­cer­ca.com

Las em­pre­sas bus­can po­ten­ciar sus si­ner­gias me­dian­te unio­nes es­tra­té­gi­cas que les per­mi­tan re­du­cir cos­tos, au­men­tar la pro­duc­ción y lle­gar a más clien­tes.

El mun­do de las fu­sio­nes y ad­qui­si­cio­nes tie­nen ca­da vez más pe­so den­tro del mer­ca­do, por lo que el nú­me­ro de transac­cio­nes de es­te ti­po ha ex­pe­ri­men­ta­do un fuer­te cre­ci­mien­to. Es­to ha ge­ne­ra­do un im­por­tan­te cam­bio de men­ta­li­dad de las em­pre­sas, las cua­les apues­tan por la com­pra de gran­des com­pe­ti­do­res o ne­go­cios com­ple­men­ta­rios pa­ra con­ti­nuar cre­cien­do y me­jo­ran­do re­sul­ta­dos, a lo cual sin du­da, con­tri­bu­yen la caí­da de los ti­pos de in­te­rés y el ex­ce­so de li­qui­dez exis­ten­te.

Lue­go de que 2015 fue­ra uno de los años más pro­lí­fi­cos pa­ra el mer­ca­do M&A (fu­sio­nes y ad­qui­si­cio­nes, por sus si­glas en in­glés) a ni­vel mun­dial, las ope­ra­cio­nes en 2016 tu­vie­ron un buen desem­pe­ño, aun­que en un am­bien­te de pru­den­cia de­bi­do a la caí­da de los pre­cios del pe­tró­leo y la for­ta­le­za del dó­lar, se­gún re­por­tó la con­sul­to­ra KPMG.

De acuer­do con in­for­ma­ción de Thom­son Reuters, el vo­lu­men de fu­sio­nes y ad­qui­si­cio­nes anun­cia­das el año pa­sa­do alcanzó los US$3,7 bi­llo­nes que, aun­que cier­ta­men­te su­po­ne una caí­da del 16% res­pec­to a 2015, es con­si­de­ra­do uno de los mejores años des­de la cri­sis fi­nan­cie­ra. La em­pre­sa de in­for­ma­ción se­ña­la que el nú­me­ro de ope­ra­cio­nes anun­cia­das en 2016, 46.055 en to- tal, re­pre­sen­ta un 1% más que en 2015.

Amé­ri­ca La­ti­na no es la ex­cep­ción y la rees­truc­tu­ra­ción de deu­da en la re­gión ha im­pul­sa­do las ope­ra­cio­nes M&A, de acuer­do con un in­for­me de Bloo­merg. Por ejem­plo, en Mé­xi­co hay un in­te­rés cre­cien­te por par­te de in­ver­sio­nis­tas es­tra­té­gi­cos y fi­nan­cie­ros por par­ti­ci­par en di­ver­sos sec­to­res, en­ca­be­za­dos por los de ener­gía, in­fraes­truc­tu­ra, sa­lud y ser­vi­cios fi­nan­cie­ros, de­ta­lló KPMG.

En lo que se re­fie­re a Cen­troa­mé­ri­ca, la con­sul­to­ra EY re­por­ta un mo­vi­mien­to M& A im­por­tan­te en el seg­men­to de be­bi­das no al­cohó­li­cas y be­bi­das car­bo­na­ta­das, prin­ci­pal­men­te en paí­ses co­mo El Sal­va­dor y Honduras. Ade­más, otro seg­men­to im­por­tan­te en es­te mer­ca­do es el de la ener­gía, prin­ci­pal­men­te hi­dro­eléc­tri­ca. Se­gún la con­sul­to­ra du­ran­te 2016 se ce­rra­ron 66 transac­cio­nes en el ist­mo.

De­bi­do a es­te pa­no­ra­ma glo­bal los ex­per­tos es­ti­man que el nú­me­ro y va­lor de las transac­cio­nes de fu­sio­nes y ad­qui­si­cio­nes en los si­guien­tes años se in­cre­men­ta­rá. Y al rit­mo que ha em­pe­za­do el 2017, pa­re­ce que las pro­yec­cio­nes no es­tán equi­vo­ca­das ya que so­lo en el pri­mer mes del año es­te ti­po de ope­ra­cio­nes alcanzó los US$ 258.200 mi­llo­nes, es de­cir, un 38% más que en enero del 2016.

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