IN­NO­VA­CIÓN, UN NUE­VO MO­DE­LO DE NE­GO­CIOS

Revista ComputerWorld Ecuador - - Innovación -

i en­ten­de­mos a la in­no­va­ción co­mo la pues­ta en prác­ti­ca de las ideas ge­ne­ra­das ba­jo pro­ce­sos crea­ti­vos y ana­li­zan­do las nue­vas ten­den­cias eco­nó­mi­cas, se da­rá cuen­ta que ha mu­ta­do su rol has­ta con­ver­tir­se en un eje es­tra­té­gi­co de los mo­de­los de ne­go­cio.

Aho­ra bien, ¿có­mo ha­cer que es­tos pro­ce­sos crea­ti­vos sean ren­ta­bles pa­ra las com­pa­ñías? Es pri­mor­dial exa­mi­nar el seg­men­to del mer­ca­do, iden­ti­fi­car las prác­ti­cas de la com­pe­ten­cia, las for­ta­le­zas que brin­da su em­pre­sa y las de­bi­li­da­des que se ten­drán que apun­ta­lar pa­ra ofre­cer una ca­rac­te­rís­ti­ca dis­tin­ti­va que me­jo­re la ex­pe­rien­cia del usua­rio.

Es­to pue­de ser fá­cil en la teo­ría, pe­ro real­men­te com­pli­ca­do en la prác­ti­ca. Por es­to na­cen ser­vi­cios de con­sul­to­ría, pa­ra lo­grar la tan an­sia­da in­no­va­ción em­pre­sa­rial. ex­pli­ca có­mo fun­cio­na su pro­gra­ma de ase­so­ría de­di­ca­do a com­pa­ñías que bus­can un pro­yec­to de in­no­va­ción, con el fin de agre­gar va­lor a su ofer­ta y am­pliar su par­ti­ci­pa­ción en el mer­ca­do.

“Kru­ger po­ne su ‘ex­per­ti­se’ pa­ra rea­li­zar una in­ves­ti­ga­ción per­so­na­li­za­da de ca­da fir­ma, bús­que­da de em­pren­di­mien­tos ne­ce­sa­rios y, en con­jun­to con el clien­te, se plan­tea un pro­gra­ma de tra­ba­jo. De es­ta ma­ne­ra, se ana­li­za cuál es el ca­mino más via­ble pa­ra im­ple­men­tar un pro­ce­so de in­no­va­ción que po­ten­cie el di­fe­ren­cial com­pe­ti­ti­vo de las com­pa­ñías”, ase­gu­ra.

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