En­ca­de na­mien­tos pro­duct ivos

Revista Ekos - - CORE BUSINESS -

Si bien un sec­tor pue­de apor­tar de ma­ne­ra di­rec­ta a la eco­no­mía, su desem­pe­ño y re­la­ción con otros sec­to­res de­ter­mi­na su im­por­tan­cia. El sec­tor me­tal­me­cá­ni­co se des­ta­ca por dos as­pec­tos, prin­ci­pal­men­te: tie­ne una im­por­tan­te ca­de­na pro­duc­ti­va y es pro­vee­dor del res­to de ac­ti­vi­da­des del país. A ni­vel de pro­duc­ción, la pri­me­ra eta­pa que se tie­ne es la de ela­bo­ra­ción de pro­duc­tos de hie­rro y ace­ro. Aun­que una par­te de es­to se rea­li­za me­dian­te re­ci­cla­je, tam­bién de­pen­de de las im­por­ta­cio­nes de pro­duc­tos bá­si­cos. Den­tro del proceso de pro­duc­ción, el en­ca­de­na­mien­to per­mi­te desa­rro­llar di­ver­sos bie­nes co­mo pro­duc­tos me­tá­li­cos es­truc­tu­ra­les y de uso do­més­ti­co; ma­qui­na­ria y equi­pos, vehícu­los y sus par­tes; y, fi­nal­men­te, ar­mas y mu­ni­cio­nes. Ca­da una de es­tas ac­ti­vi­da­des pro­vee bie­nes a di­fe­ren­tes sec­to­res de la eco­no­mía, lo que in­ci­de en su desa­rro­llo y fun­cio­na­mien­to.

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