Pa­sos pa­ra es­co­ger el mo­de­lo co­rrec­to:

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1. Es­tra­te­gia del ne­go­cio y el so­por­te tec­no­ló­gi­co re­que­ri­do, es­te pun­to po­dría mar­car una di­fe­ren­cia en el mo­de­lo a se­lec­cio­nar. 2. Ca­pa­ci­dad téc­ni­ca de la em­pre­sa pa­ra de­ci­dir y con­fiar esa ac­ti­vi­dad a un ter­ce­ro o ha­cer­lo con los pro­fe­sio­na­les que po­see ac­tual­men­te. 3. Pre­su­pues­to de in­ver­sión en tec­no­lo­gía. 4. Va­lo­ra­ción de ries­go de la in­for­ma­ción que se­rá ad­mi­nis­tra­da por un ter­ce­ro jun­to con la de­ci­sión de la ge­ren­cia del tra­ta­mien­to que Fuen­te: De­loit­te.

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