“De­be­mos ser maes­tros del net­wor­king”

Mercados & Tendencias El Salvador - - Lider Rse -

Lo­gros del pro­yec­to:

El pro­gra­ma ha per­mi­ti­do alian­zas es­tra­té­gi­cas fuer­tes y per­ma­nen­tes con otras ins­ti­tu­cio­nes con las que com­par­ti­mos los mis­mos ob­je­ti­vos so­cia­les co­mo Fun­da­ción Lady Lee y Plan In­ter­na­tio­nal. Tu Hue­lla Di­gi­tal Mar­ca Tu Vi­da, in­clu­ye char­las pre­sen­cia­les en es­cue­las y co­le­gios pa­ra es­tu­dian­tes y maes­tros. Tam­bién se lle­va a ca­bo anual­men­te un con­cur­so de­no­mi­na­do # Noalcy­ber­bull­ying y los co­le­gios par­ti­ci­pan­tes desa­rro­llan ac­ti­vi­da­des pa­ra im­pac­tar a pa­dres de fa­mi­lia, maes­tros, alum­nos y co­mu­ni­dad.

¿Qué ha­ce a un ge­ren­te RSE exi­to­so?

Un ge­ren­te de RSE exi­to­so de­be ser un maes­tro del net­wor­king, por­que son pre­ci­sa­men­te las re- la­cio­nes que pue­dan for­ta­le­cer in­ter­na y ex­ter­na­men­te, lo que le per­mi­ti­rán al ge­ren­te cul­mi­nar con éxi­to los pro­yec­tos.

¿Qué ha­bi­li­da­des de­be te­ner un lí­der de RSE?

De­be ser sen­si­ble pe­ro es­tra­té­gi­co. La sen­si­bi­li­dad le per­mi­ti­rá te­ner em­pa­tía con la co­mu­ni­dad y sus pú­bli­cos in­ter­nos así co­mo apren­der a prio­ri­zar en aque­llas ac­cio­nes que tienen ma­yor po­ten­cial so­cial, dan­do res­pues­tas rea­les a pro­ble­mas re­le­van­tes de la co­mu­ni­dad. Y de­be ser es­tra­té­gi­co, pues­to que tam­bién de­be re­co­no­cer y tra­ba­jar en pro del cre­ci­mien­to y po­si­cio­na­mien­to de la em­pre­sa. Ade­más es­to le ayu­da­rá a iden­ti­fi­car las alian­zas es­tra­té­gi­cas que de­be for­mar pa­ra for­ta­le­cer los pro­gra­mas y de­fi­nir la sos­te­ni­bi­li­dad de ca­da uno.

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